论我国主题公园的发展及问题

2017-10-22 07:50贾蓉娜
文艺生活·中旬刊 2017年9期
关键词:主题公园趋势问题

贾蓉娜

摘 要:随着市场竞争形势的变化,主题公园的经营管理问题日益凸现出来,不仅成为投资者十分关注的问题,而且也成为全社会关注的焦点问题。我国正处于从旅游大国向旅游强国的跨越时期,主题公园的经营业绩和管理水平直接影响我国旅游业的可持续发展,如何让主题公园健康有序地发展至关重要。

关键词:主题公园;发展;问题;趋势

中图分类号:F592.3 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2017)26-0170-01

一、我国主题公园发展历程

1955年7月17日,美国加利福尼亚州迪斯尼乐园开园营业,它的开业标志着具有真正主题意义的主题公园诞生了。从此,主题公园这种现代化旅游目的地便开始在世界范围内迅速发展。在我国,由于历史传统的缘故,主题公园起步较晚。纵观20世纪80年代初以来这20多年的发展历程,可将其分为三个阶段: (1)萌芽阶段。其标志是我国第一批旅游影视基地的建立;(2)发展阶段。以深圳锦绣中华主题公园的建成开业为标志;(3)完善阶段。其标志是欢乐谷等主题公园的日益兴起。

二、目前主题发展存在的问题

当前,主题公园的经营管理已经逐渐走上市场化和专业化的正轨,但仍存在许多问题有待进一步改善和充实。

(一)主题选择趋同化

我国主题公园在探索性发展过程中出现了盲目跟风和模仿的现象,表现出“主题策划特色不鲜明,题材重复趋于泛滥”的不成熟特色。从而导致兴建了一些品位不高或者品位低下的主题公园。它们的主题主要有微缩中西景观、民俗风情、器械游乐、野生动物园、海洋世界等五种。全国200多家主题公园几乎都是这些类型的。主题公园选择的这种雷同、克隆现象,实际上是一种创造性思维贫乏的表现,也是当前我国旅游主题公园建设中的一个“误区”。从宏观上看,大量主题雷同的旅游主题公园在我们国家里重复建设,这不仅干扰了旅游者休闲娱乐的选择和对旅游主题公园的辨认,而且给国家的土地、人力、财力等旅游资源造成了极大的浪费,最终必将影响到旅游主题公园的可持续发展。

(二)收入结构单一化

在我国的主题公园中,门票收入在整体收入中所占比例过大,一般占八成以上,餐饮和商品经营的观念建筑在一种垄断的高价位基础上,收益占比很低。而国外主题公园的门票在整体收入中仅占50%左右。国外主题公园研究者发现,住亲戚朋友家的旅游者消费仅是住酒店的旅游者的20%,这从一个侧面反映了旅游者的花费是一种综合的消费。我国的主题公园很少像国外那样经营度假胜地,除了公园以外还有酒店、度假营地、购物中心等设施,由于经营模式单一,综合收益也就比较低。

(三)客源市场本地化

主题公园的客源市场可分为现实客源市场和潜在客源市场。据了解,目前支持我国主题公园正常运作的主要目标市场仍是以公路运输为主,铁路运输为辅的客源市场。主题公园客源市场的本地化倾向,客观上造成了主题公园营销策略的本地化和营销运作的本地化,主题公园在做市场推广时户外广告就立在“家”门口,电视广告也没有进入中央台,更别说做国际化宣传。这种本地化营销倾向将直接导致对潜在客源市场开发的本地化。

(四)人力资源短缺化

人力资源是具有一定科学知识、生产经验和劳动技能,能为企业所利用,并带来利益的人。目前,我国主题公园中存在的一个很大问题就是人力资源短缺化。由于我国主题公园的人才成长机制还没有构建起来,人才短缺现象形成了旅游主题公园实施可持续发展战略的最大瓶颈。

三、未来主题公园的发展对策

(一)主题选择应突出特色

主题是旅游主题公园个性和特色的象征,统领着主题公园环境氛围的营造和活动项目的编排,构筑了旅游者游园的线索和形象链,是形成主题公园商业感召力的核心支点。因此,主题的选择是决定主题公园经营管理成败的关键。而当前,主题公园的主题选择趋向同质化,这就很难争取广阔的客源,满足游客“求新、求奇、求知、求趣”的需求。因此,选择主题就必须反映和突出这个基本特征,形成独特的异质文化。

(二)盈利模式多元化

仅靠门票维持主題公园经营状况的情形已不复存在,餐饮和商品经营已失去昔日的垄断地位。在欢乐谷,餐饮和商品的经营占了很大的比重。在餐饮方面,既有西式快餐KFC、CCPIZZA,又有传统富有民俗风情的如意村餐厅、老船长餐厅,还有广东人自己品牌的面点王等;这让游客在就餐时有了更多的选择,特别是KFC和面点王,园区内的价格和园外相同,深受游客们的喜爱;在商品方面,欢乐谷设立了专门的主题商品店,这些店里除了传统的工艺品,最引人注目的是欢乐谷的主题吉祥物:皮皮王、高比、快乐王子、唐吉…它们有的是单独立体的毛绒制品,有的是T恤图案,有的被熨贴在杯子上,也有的制成钥匙、手机链和胸针…琳琅满目的商品让游客有了更强的购买欲望,当然也增加了公园的收入。

四、主题公园的发展展望

如今,主题公园已经发展到相对稳定的成熟阶段。同时,这也是一个非常关键的时期,主题公园能否通过产品创新和日常经营管理来保持对游客的吸引力,提升主题公园的营运力,延长主题公园的生命周期,使其进入新一轮的竞争发展态势,让整个中国的主题公园飞速成长,成为我国旅游业中不可小觊的力量。

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