分析工程造价咨询对控制工程造价的影响

王海鹏

摘要：造价控制工作内容相对繁杂，特别是对于建筑工程来讲，造价控制发挥了巨大的作用。为了更好提高控制水平，避免发生造价管理问题，可以在造价控制操作中科学应用造价咨询，全方位管控造价，这也是其将来的发展趋向。本文通过分析造价咨询对控制造价的作用，指出项目建设各个阶段造价咨询对控制造价带来的影响，希望能够最大程度发挥造价咨询的效能。

关键词：工程造价；造价咨询服务；影响

在项目建设过程中造价控制问题至关重要，要想对其开展有效的控制，必须有效结合造价咨询。造价咨询的合理化运用，实际上是在控制造价过程中提供了必要服务，令其获得更加理想的效果。对于造价来讲咨询造价发挥的作用十分显著，也是严控建设成本的关键方式，因此，对其进行全方位研究可以为建筑企业创造可观的效益。

一、造价咨询对控制造价作用分析

（一）需要与经济体制转型相符

在市场经济发展历程中，逐步开始关注经济体制的转型，其中造价信息逐步摆脱了政府主导管理演变成为政府指导管理。在咨询机构提供服务的过程中，企业通过管理造价，了解全面的数据信息，掌握全新发展趋势下的造价状况，并总结工作经验，根据市场经济发展的特点做好造价管理工作，对目前工作任务严格规范。

（二）造价咨询参与过程的连续和全面性

在控制造价过程中，严重忽略了系统性与连续性，因此难以满足预期的造价管理要求。通过咨询机构的踊跃参与，提供系统、连续的造价服务，使咨询人员在项目每个建设环节掌控与评估造价，强化了控制力度[1]。

（三）社会分工更加细化

当前，我国涌现了大量造价咨询单位，可以更好的服务造价控制工作，并严控项目各个操作阶段的造价。在项目建设整体过程中咨询实现了对造价的控制目标，并最大程度节省了成本资源，这也是社会分工发展逐步细化的具体表现。

二、造价咨询对控制造价带来的影响

（一）决策阶段

在造价过程中，项目规模、建设要求、设计方案等都会对其操作水平造成一定影响。经过分析发现，决策在其中发挥了至关重要的作用，由于这一阶段工作十分重要，需要开展决策工作的人员拥有丰富的专业知识以及实践经验，同时，还需要主动配合咨询和技术人员，进一步顺利做好选择数据工作，确保项目建设获得最高性价比。另外，咨询人员也可以发挥其他不同作用，比如帮助企业提高资金使用水平、制定节约措施等[2]。

（二）设计阶段

造价咨询企业在这一阶段积极控制造价，推广应用限额与标准设计。结合项目的可行性报告，确定建设要求和内容，联系投资做出的估算限额，科学设计项目，最终增加投资收益。同时，咨询企业为设计变更提供重要建议。若变更仅出现在设计阶段，仅需要调整图纸，就不会增加额外成本。

（三）招投标阶段

根据有关规定，招标文件需要明确规定项目招标的基本准则、程序等，认真规定从报建项目到签订合作的整体操作流程。作为合同主要内容的招标文件，不仅具备较强的法律效应，还可以作为处置项目结算理赔的根据。因此，必须严格制定招标文件。

咨询公司针对招标阶段的项目，应结合建设方案与图纸制定招标方案。根据子项目产生的相关成本，科学划分每个施工标段，再对标底与清单合理编制。具体工作包括：第一，根据设计阶段形成的估算对建设要求整体研究，科学规划建设进度，并严格管控资金应用。第二，若参考依据是清单与标底，应采取不同的方法对各个分项费用进行编制，避免发生核算错误[3]。第三强调细节，规范管理招标原则与过程，在编制招标文件的过程中注意法律的严肃性。

（四）施工阶段

在项目建设过程中，消耗资金最多的阶段是施工，这也是有效延伸招投标的过程，同时也是贯彻执行合同规定的环节。在具体操作中，预算造价影响比例可以达到一半，所以必须严控资本投资。这一操作过程中发生预算超支问题的原因是工作人员遭遇了难以把控的因素和组织工作失误以及变更合同。基于这样的情况，造价咨询人员必须对预算工作贯彻执行，对其给予高度关注。同时，采取有效的经济技术手段，认真做好工地签证操作，全面研究合同内容牵涉到的费用与计量操作，安排专业人员负责监管，确保顺利产生各项操作费用。

（五）竣工阶段

虽然是项目建设的最终工作，但其作用依然不能小觑。在造价整体控制中这项工作占据的比例有限，但绝不能忽视。对其实施表现为以下方面：首先，认真明确的标记审核过程中需要整改的内容，从而达到全方位分析控制造价方法的目标；其次，组织技术、项目、咨询人员统一对制度进行复核。由于审计工作需要牵涉复杂的内容，会产生大规模的工程量，操作失误现象难以彻底杜绝，而采取三级复核机制有利于制定更为完整的报告，最大程度降低工作风险影响造价的程度[4]；再次，咨询单位在后期建设阶段，还必须科学搜集与分析资料，并且整理归纳各方面的不同意见，如此有利于总结与项目有关的所有信息。

三、应注意的问题

（一）吸收成功经验，优化服务

要想在项目建设过程中不断强化造价咨询发挥的作用，可以积累丰富的国外管理经验，提高造价咨询工作水平。如此能够帮助企业和外企企业开展全方位合作，同时还可以更新使用先进技术，帮助公司获取大量的资金支撑。在借鉴使用先进技术的过程中也需要结合实际状况，最大程度发挥咨询作用，进一步严控造价。咨询企业在吸收成功经验的同时也要注意发展自己的经济业务，优化服务方法，提升服务水平。

（二）建立长期发展战略目标

造价公司要想获得可持续发展必须构建一个长期的战略目标，树立良好的企业形象，培养最佳的服务品质。部分咨询公司为了谋求短期利益，对造价缺少合理控制，不仅严重损害了客户的利益，还影响了自身信用度。

四、结束语

综合分析，工程造价控制是一项非常复杂且系统的工作。为了更加严格的控制造价，必须高度重视造价咨询发挥的作用。只有对其进行合理化应用，才可以严控造价成本，进一步提升项目的建设水平和经济收益。

参考文献：

[1]鲁海辉，詹丽辉，钟勇明.浅谈工程造价咨询单位对输变电工程全过程造价控制[J].建筑工程技术与设计，2016（17）：87-88..

[2]刘振华.对建筑工程造价有效控制的认识[J].考试周刊，2015（48）：178-180.

[3]陳世兵.工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用[J].科技经济导刊，2016（2）：13.

[4]高婉青.建筑工程造价审核咨询服务的几个关键点[J].四川建材，2016（12）：56.

（作者单位：中国建筑第二工程局有限公司东北分公司）