唐友霞
摘要:现如今经济体系的不断完善,为水利工程的发展提供了实践方向。但在水利工程操作中会涉及诸多施工方案问题、施工技术问题,可能会导致安全隐患问题的发生。因此务必针对现阶段水利工程施工中的问题进行深化探索,结合各类管理项目的内容,精准管理技术和管理方法,提高水利工程的质量。基于上述,本文重点探讨了水利工程施工管理方面的问题,并针对性地提出实践策略。
关键词:水利工程;施工管理;问题;策略
水利工程不仅维系了我国工农业的发展,还能够彰显出我国的经济发展水平。所以要将规模化的操作技術融入至工程管理当中,提高水利工程的可靠性和稳定性。从发展的角度来说,水利工程改善了我国民生方面的问题,能够优化实践水利工程施工管理的价值,改善施工技术、施工方案的弊端,提高产业的收益。
一、现阶段水利工程的价值分析
从宏观的角度来说,水利工程主要是针对我国水资源发展中的问题,并予以调配、改善、控制,以此提高工业、农业方面的收益。同时水利工程也具有一定的抗洪涝的价值,进而减小多元化自然灾害的发生。所以务必完善水利工程的实践步骤,提高区域内人们对水资源的需求。具体来说优化水利施工有以下几方面的实践价值:其一,水利工程能够科学的调控我国经济方面的发展,有利于长效制的施工管理价值,进而提高管理的严谨性[1]。精准现阶段水利工程方面的问题,能够提高工程的精准度,有利于减小工程方面的负面支出。但现阶段水利工程的工程范围较大,需科学地探索大范围环境下的规划方案,考虑工程的合理性,有利于改善我国地质环境、生态功能方面的问题,这对于提高工程的安全性有积极的意义;其二,水利工程的涵盖范围较大,特别是在工期的限制需求下,需更进一步的减小施工方面的投入,以此提高施工进度方面的工艺价值。
二、存在问题
现阶段水利工程受环境因素的影响,需严谨各类施工方面的问题,才能认知管理、操作方面的弊端。具体来说主要有以下几个方面的管理问题:
第一,由于施工人员的意识、操作认知不强,容易导致操作技术达不到技术标准。同时控制方法存在技术性问题,例如管理过程中并没有参考相应的质量标准体系进行整合实践,这样会导致工程的精准度不高,容易导致诸多操作方面的营销。由于施工方对管理控制的财政投入不科学,进而导致施工工艺达不到技术性标准,从而引发管理、技术落实不到位现象的发生。
第二,由于施工人员的专业素质不高,对施工重点的把握度不够,例如某些操作需使用高精度的机械设备,但是施工人员无法把握专业的操控技术,可能会导致设备故障的现象发生。施工方对水利工程的量化管理、管理制度把握度不高,进而导致各环节的操作达不到技术性标准。例如检测过程中,数据对比方法不科学,也会引发多元化的技术性问题,甚至会导致爆炸、坍塌等现象的发生。
第三,由于工程方所使用的机械设备不切合现阶段的发展需求,例如反铲挖掘机、电焊机、检验设备的操作中,所使用的设备基本型号不达标,进而可能会导致材料的物理性质遭到破坏[2]。如果使用的原材料的规划和操作技术达不到实际标准,也可能会引发“豆腐渣”工程的批量产生,严重制约了产业的高效发展。
三、优化策略
(一)优化产业运作体系
施工方应结合新时期水利工程管理的内容进行综合性实践,充分调研现阶水利工程的内容,针对传统的运作体系进行综合性的技术性改善,这样才能提高产业的基本效益。由此施工方务必拓展科学的运作模式,改善现阶段水利工程的运维环境,重视安全、稳定的工程内容,这样才能提高工程的实践效用。而且管理人员也需要拓展对应的责任机制,将赏罚模式与施工管理相结合,重视责任体系的教育方法和实践内容,将责任体制落实到施工管理运作当中。若存在运作体系方面的问题,应对技术人员展开系统的技能培训,实践“持证上岗”的价值。还需拓展高效的安全管理方案,将分包理念拓展至竞争体系当中,杜绝资质不全、证件不全、管理方法落后的项目组引入实际工程当中[3]。例如在投标的过程中,需减小串标围标现象的发生,合理地筛查项目组的实体资质,明确工程合同、工程图纸的操作内容,进而提高合同的目标价值。最后要精准的调研施工方各个操作部门的基础责任,对成本管理方法、工期管理内容、施工资质审查内容以及材料的审查内容予以科学的评定,进而缓解施工人员的工作压力,彰显管理的宏观价值。
(二)施工过程的管理方法
首先,施工方并科学的制定管理预案,针对水利工程中可能出现的问题进行综合性评定。特别是对于重点工程项目进行资质、技术方面审查,有利于减少后期施工过程的问题。在此过程中需完善施工人员的个人素养,要求工人在操作过程中秉持专业的操作细则,进而提高管理的力度。
其次,应引入相应的监理体系,针对操作过程的工艺流程进行系统的审查。例如对于碾压工艺的审查过程中,需对碾压设备、碾压技术、碾压操作中所使用的材料进行综合的技术调研,分析操作过程中安全隐患问题,这样才能完善施工技术规范。还要引入合理的工作体系,采用流水施工的办法案进行从澳洲完善,针对不同工艺推展不同的操作需求,才能杜绝安全隐患现象的发生。而且对于施工材料管理的过程中,对细化材料的采购、运输、养护等方面的技术环节,分区管理易燃易爆材料的使用模式,针对不同材料进行高精准的质量检测,结合对应的质量检测方案完善之间流程,这样才能实践安全管理的实践价值[4]。
(三)拓展现代化的管理技术
施工方应拓展现代化的管理技术,将水利工程运维至可视化的技术模型进行综合性的管理。若发现工艺、操作方面的问题时,要及时予以警报,减小工程问题的发生几率。对完善交底技术的内容审查,针对操作的难点进行综合性的技术实践,结合相应的质量体系标准进行综合性的技术分析,有利于提高水利工程管理的稳定性。
四、结束语
综上所述,针对水利施工管理方面的问题应融入科学化的技术调控方法,优化相应的操作技术,方可提高工程的核心收益。施工方还应融入现代化的管理技术,针对不同的操作方案、操作技术进行综合式测评。只有这样才能确保水利工程趋于安全化运作。
参考文献:
[1]袁彬.水利工程管理中存在的问题及解决策略分析与研究[J].南方农机,2015(6).
[2]栗保山.水利工程施工管理存在的问题及优化策略[J].中华建设,2016(10):87-88.
[3]崔建军.水利工程管理、施工管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息,2016(16):104.
[4]王政撰.水利水电工程施工管理存在的问题与完善策略[J].技术与市场,2013(4).
(作者单位:江苏省阜宁县水务局陈集水务站)