水利水电施工与管理技术研究

王树柏

摘要：在水利水电工程当中，常涉及到诸多专业，如水利水电工程、地下工程与市政工程等，对施工人员的综合素质要求较高。工程中的施工人员在实际施工的过程当中，需结合工程施工现场的施工情况，考虑其中各类影响因素，从根本上保证工程的施工质量与施工进度。由于水利水电工程的施工地点常建立在比较偏僻的地点，对施工工艺要求较高，施工人员需结合工程的实际运行情况，在保证工程施工质量的前提下，尽量缩短工程的工期，减少施工成本，不断提高相关企业的经济效益。本文分析了水利水电施工与管理技术。

关键词：水利水电；工程施工；管理；技术

近年来我国社会经济与科学技术不断发展进步，极大推動了水利水电工程的发展，同时也有效的带动了整个社会经济的进步，施工管理是确保水利水电工程可以健康稳定发展基础。

1加强水利水电工程施工管理的意义

水利水电工程在施工管理中会受到各种因素的影响，只有加强对于水利水电工程的管理，才能保证水利水电工程施工顺利的进行。在水利水电工程施工管理的过程中，要对于施工人员的操作规范进行管理，只有施工人员严格按照相关的规定标准进行施工操作，才能保证水利水电在施工的过程中，施工质量、施工进度、施工安全得保障。如果在水利水电工程施工过程中，缺乏施工管理，使得施工过程没有一个完整的、科学的制度约束，就会使整个工程在施工中出现混乱，出现很多问题。因此，要加强水利水电工程施工过程的管理，通过科学的施工流程设计、施工现场规范制定，建立健全施工管理制度，做好施工人员的安全规范操作。

2水利水电工程施工管理存在的问题分析

2.1施工技术管理水平不高

在水利水电项目工程中施工人员技术水平对施工质量起着非常重要的作用，水利水电项目工程的施工环境往往都比较恶劣，施工条件往往也比较艰苦，所以对施工人员条件的要求也会放低，导致许多施工人员的技术水平比较低，在施工中要是碰到一些难度较高的技术问题就往往无法解决，这时候常常会摒弃这些技术，大大降低了水利水电项目工程的技术水平，进而影响到水利水电项目工程的施工质量。

2.2质量管理问题

就质量管理而言，当前不少水利水电工程项目施工单位在资质上或多或少地都会存在一定的欠缺，而这种欠缺最终就会反映到其建设出来的水利水电工程上。同时，还有一些采购部门在采购原材料的时候，可能也会出现“凑活”使用的局面，从而最终影响到水利水电工程项目的质量。此外，监管部门在履行其监管职责的时候可能也会存在重工期、轻质量的问题。

2.3对水利水电施工现场的安全工作不到位

目前我国水利水电施工现场之中安全事故频发，究其原因还是施工人员的安全意识不够强。因为很多现场的施工人员其实本身文化素养并不够高，而且缺乏相应的专业知识和专业技能，所以在施工的过程中没有意识到安全预防的工作重要性，操作也不能按照标准的程序，所以很容易引发一些安全事故，最终给施工人员安全带来影响。而且一旦发生了事故，那么不但会影响工期，也会给施工企业带来巨大损失。

2.4水利水电工程进度控制不合理

在水利水电工程中对施工进度的控制是主要目的，就是在满足合同中的时间要求下完成任务，实现工程的目标及产生经济效益。影响工程的进度因素有很多，需要将水利水电工程管理进行落实，如果没有得到合理的控制就会对整个工程的施工进度造成影响，同时也会给生产企业的经济带来不好的影响。

3水利水电施工与管理技术

3.1提高施工技术水平

（1）材料检验指的是将材料引入到施工现场中之后，抽样检查工作必须要严格的进行，与设计要求相符合之后才可以进行应用，进而将施工质量提升。（2）技术交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和专业技术人员对施工工艺、技术要求和工程任务特点等要全面的进行了解与承担，确保心中有数。（3）技术责任指的是对于一定的权限和职责，技术人员必须要全面的予以贯彻执行，将技术工作做好，各司其职。（4）技术复核指的是在施工时有专门的人员复核每项技术工作，避免有施工偏差出现，对于其中存在的错误要及时的纠正，努力防止因为人为失误导致施工质量问题发生。（5）施工日记指的是对于施工时产生的问题、解决对策、具体结果等，施工技术负责人一定要认真的进行记录。（6）工程验收指的是对各个工程的单项、部位，特别是那些隐蔽的工程，一定要进行严格的验收，符合验收标准之后，才能够向下一个部位或者工序中进入。此外，也应该将完整的技术资料为竣工验收提供出来，通过全面的管理这些施工技术质量，才可以有效的提升和完善水利水电工程质量。（7）技术培训与考核说的是施工企业一定要加强对施工人员技术水平与专业知识方面的培训工作，制定考核制度，不断提高水利水电工程施工管理人员与施工人员的质量意识与技术水平，使得工作人员在施工建设中可以解决复杂问题，从而保证水利水工程建造的质量。根据施工的不同建立不同的技术规章，水利水电工程在施工建设时一定要严格执行技术的有关规定，并定期对施工人员进行考评，已确定是否依规执行。

3.2质量管理要严格

就施工单位而言，招标单位一定要对其资质进行考核。只有符合最终施工标准的单位才能被纳入到考虑的范畴之中来。只有这样，其才能够为最终水利水电工程项目施工的开展打下坚实的基础。就采购部门而言，采购部门所采购的原材料一定要经过专业人士的把关。这样的话，我国水利水电工程项目的施工才有了基本的保障。就监管部门而言，其一定要起到监管的职责，不能存有重工期、轻质量的想法，而是应该工期、质量两手抓，两手都要硬。

3.3加强水利水电工程施工中安全管理有效措施

第一，加强对施工人员的管理，定期组织施工人员进行安全培训，使其能够意识到安全施工的重要性，科学的进行施工设备以及施工材料操作，降低出现安全事故问题的机率；第二，加强对施工材料以及施工设备的管理工作，按照施工规范性标准进行施工设备以及施工材料的摆放工作；第三，对水利水电施工过程中进行有效的动态管理，及时发生施工过程中出现的安全隐患性问题，并且采取有效的措施进行解决，从而不仅能够确保施工过程中的安全性，而且还能在一定程度上确保水利水电施工工程的施工质量以及施工进度。

3.4加强工程施工进度的控制

第一，施工前要制定一个科学合理的施工进度计划，将整个项目分为不同部分，并做好各个阶段的项目施工计划。第二，如果施工的进度和施工计划之间出现了偏差，施工技术人员要及时找寻出现问题的原因，采取相应的措施对其进行处理。第三，在强化工程施工进度之前，要做好工程项目的各项施工准备工作。在施工之前，要求施工技术人员对施工条件以及施工期间的气候情况进行综合掌握，针对实际的施工内容来合理分配施工人员，保证施工进度按照规定的计划完成。

4结语

水利水电工程项目施工管理在整个水利水电工程项目中占有十分重要的位置。因此，加强对水利水电工程项目施工管理就成为我国水利水电工程项目建设的重中之重。

参考文献：

[1]戴江力.试论水利水电工程中的项目施工管理研究[J].工程技术：全文版，2016.

[2]曾燕，李晓军.试论基于水利水电工程施工管理的研究[J].工程技术：引文版，2016.

[3]顾肖霞.浅析水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J].地下水，2015.

[4]陆旺武，黄茂琨.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].企业科技与发展，2015.