管理会计工具在建筑企业应用实践探索

朱彬

摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国房地产行业在2003年之后日益成为了国民经济的主体，这就给建筑企业提供了较大的发展空间，建筑企业如雨后春笋成立了起来，因此我国建筑企业之间面临着较大的市场竞争压力，很多建筑企业的管理者为了提高自身的综合竞争实力，在财务管理过程中采用了管理会计工具进行了管理，并取得了较大的成绩，但是从实际情况来看，建筑企业由于受到主客觀因素的影响在应用管理会计过程中难免会遇到一定的问题，本文从管理会计工具在建筑企业的应用出发，分析了建筑企业应用管理会计中存在的问题，并提出了几点建筑企业加强管理会计应用的对策，目的在于充分的发挥出管理会计工具在建筑企业的重要性作用，提高建筑企业的财务管理水平，促进我国建筑企业的健康稳定发展。

关键词：管理会计工具；建筑企业；应用实践；探索

随着我国经济体制的深化改革，我国建筑行业得到了较快的发展，逐渐成为了我国国民经济的支柱，很多建筑企业为了提升自身的综合竞争实力，提高了对管理会计的重视程度，对管理会计的应用有利于提高建筑企业的经济效益，对建筑企业的发展可以起到重要推动作用。

一、管理会计工具在建筑企业的应用

（一）建筑企业应用本量利分析

本量利分析又称作UP分析方法，主要是对产量、成本、利润之间关系进行定量分析的方法，在建筑企业的生产经营过程中本量利分析方法是一种应用比较广泛的方法，有利于保证建筑企业经营决策的正确性。在建筑企业的经营过程中可以自己生产出一些建筑材料，但是为了提高建筑企业的经济效益，需要对外购材料和自制材料进行差异对比，充分考虑机会成本与利润之间的关系，这样才能从外购和自制重选择一个合理的方案。

建筑企业可以利用本量利分析来对经营情况进行合理的判断，判断出企业可以承接的工程量，根据变动成本和固定成本来对盈亏临界点进行预测，为建筑企业管理者进行经营决策提供科学合理的依据。

（二）建筑企业应用目标成本

首先，建筑企业在对项目工程中的生产耗费进行控制、分析、考核的过程中，可以采用目标成本方法进行，通过目标成本可以预测、检查控制、考核评价生产消耗。

其次，目标成本是核算相关经营计划的重要基础。建筑企业的其他经营活动与目标成本有着密切的关系，它们之间的关系是相互制约相互依存的，例如物资、施工方案、价格等都是编制目标成本的重要基础；编制利润计划或流动资金计划要以目标成本为基础。

（三）建筑企业对平衡计分卡的应用

建筑企业在进行绩效评价的过程中，平衡计分卡法有利于提高建筑企业的财务管理水平，具体来说建筑企业实施平衡计分卡的步骤如下：

（1）在建筑企业内部建立学习平衡计分卡的指导委员会，对全体员工讲解企业的发展战略，对具体指标进行明确，主要目标有：内部业务、顾客、业务、学习与成长，这样可以得到全体员工的支持和理解。（2）从建筑企业的实际情况出发，在上述具体目标中找出意义重大的业绩衡量指标。（3）通过加强教育和内部沟通的方式，让建筑企业的员工了解到企业的战略目标、业绩衡量指标等。（4）对月、季、年的业绩衡量指标进行确定，将企业的预算与实际相结合，重点关注指标之间的驱动关系和因果关系。（5）将员工的激励奖罚制度与平衡计分卡相挂钩。（6）定期收集成员对平衡计分卡的意见，改进平衡计分卡方法。

二、建筑企业应用管理会计中存在的问题

（一）对管理会计重视程度不够

建筑企业属于一种劳动密集型的企业，很多建筑企业的管理者将主要的精力放在了提高项目工程质量和建设速度上，因此缺乏了对管理会计工作的重视程度，企业负责人并没有认识到管理会计对建筑企业的重要性作用，不能真正理解管理会计的深刻内涵。建筑企业的财务人员将管理会计简单看做是记账、报账等工作，没有重视管理会计在建筑企业财务工作中的实践性的作用。由于建筑企业缺乏了对管理会计的重视程度，导致了应用管理会计的执行力度不够，不能充分的发挥出管理会计的重要性作用。

（二）管理会计信息化程度不高

现代经济是互联网的时代，信息技术已经被广泛的应用到了很多行业领域当中，但是由于建筑企业的一些建设项目地处偏远地区，因此在应用和实施管理会计的过程中应用信息化的程度并不高，一些先进的信息技术并没有充分的应用到管理会计当中，这就降低了采集、加工、处理会计信息的效率，缺乏了对会计信息综合形成的能力。同时一些建筑企业的管理者并没有认识到管理会计信息化的重要性作用，因此管理会计不能仅仅的跟上信息化的步伐，阻碍了管理会计信息化发展的进程。

（三）管理会计缺乏创新力

任何理论在发展的过程中难免会存在着一些弊端，因此在应用这些理论的过程中，就应该扬长避短的进行应用，在实践过程中充分的发挥出管理会计的优势。管理会计应用的过程中也存在着较大的局限性，例如核算的手段落后、缺乏理论依据等，这就会导致建筑企业对管理会计创新能力不强的问题，一些建筑企业并不能将外部信息与内部信息进行有效的控制，阻碍了管理会计在建筑企业中的灵活应用。

三、建筑企业加强管理会计应用的对策

（一）加强对管理会计的重视程度

建筑企业提高管理会计水平的关键是要加强管理会计的重视程度，企业的管理者要认识到在瞬息万变的市场经济环境下，管理会计可以为企业管理者提供科学的决策依据，发挥出预测、规划、决策的重要性作用。同时建筑企业的财务工作人员也要认识到管理会计的重要性作用，在应用管理会计的过程中认真的解读管理会计的真正内涵，充分的发挥出管理会计在建筑企业的重要性作用。

（二）提高管理会计的信息化程度

建筑企业要根据自身企业的实际发展需求，科学合理的选择管理会计软件，提高管理会计信息化的处理效率。同时建筑企业也要对定期对信息系统进行维护，设置严格的管理会计上机操作权限和密码，设置网络防火墙，保证财务信息的安全性。

（三）提高管理会计的创新能力

建筑企业在应用管理会计的过程中，必须从实际情况出发对管理会计进行不断的创新，将管理会计应用到企业管理当中，将管理会计的重要性作用发挥到最大化。同时建筑企业的管理者也要综合的调整管理会计的实践方法，认真的总结和借鉴国内外管理会计的成功典型案例，对管理会计进行创新，在现阶段管理会计研究成果的基础上，总结出管理会计发展的客观规律，这样才能对管理会计进行不断的创新，这样才能适应不断发展市场经济的需要。

四、总结

综上所述，管理会计工具可以在建筑企业的生产经营环节当中得到普遍的应用，可以提高建筑企业经济效益，因此建筑企业的管理者要加强管理会计的应用程度，及时的发现应用管理会计过程中存在的问题，结合建筑企业的实际经营情况，积极的采用科学合理的方法提高应用管理会计的水平，提高建筑企业的综合竞争实力，促进我国国民经济的快速发展。

参考文献：

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[3]何佰洲，时慧杰.管理会计在建筑企业的应用分析[J].中国市场，2016（12）.