建筑工程技术管理当前存在问题与对策

袁婷婷

[摘要]随着建筑行业的深化发展以及人们生活水平的提升，建筑工程发展建设对施工技术和项目管理提出了更高的要求。加上建筑行业发展面临激烈的市场竞争，需要施工人员以更高水准的要求、技术和规范开展施工建设。本文就建筑工程施工中的技术和项目管理问题展开探究，旨在通过这两方面的完善全面提升建筑工程施工质量，促进建筑工程的可持续发展。

[关键词]建筑工程；施工技术；管理措施

想要建立和完善建筑技术标准化体系，必须明确技术标准化在实际施工中如何应用，做好管理标准化、人员标准化、作业环境标准化、作业过程标准化和设备标准化。分级分条各有所重互相兼顾。发挥制度和人的作用，有利于技术标准化体系不只是纸上谈兵，要真正发挥出在施工过程中应有的价值。

一、建筑工程现场施工的技术管理原则

（一）经济原则

在施工技术方案确认之前要对经济方面问题进行充分考虑，要对各项因素进行综合考虑，保证技术方案具有科学性。相关的技术管理人员的眼界要宽广，在关注工程质量以及施工进度的同时，做好相关造价工作，在材料、设备质量达标的基础上，对施工成本进行控制。

（二）标准、规范原则

建筑工程施工的开展要符合国家的相关条文规定，要严格按照国家标准执行，保证施工过程的标准化与规范化。在具体施工过程中，协调各项施工活动非常重要，保证现场秩序良好，确保各项工作都按照标准完成，充分发挥出施工技术管理的作用。

二、当前我国建筑施工技术管理现状分析

（一）建筑工程施工管理体系不完善

我国现有的建筑企业数量非常庞大，规模上却千差万别，其差异主要体现在经济实力和技术实力两方面。由于在建筑行业中缺少统一的约束规范，所以，总体分包制度问题尚未得到彻底解决。加之建筑工程作为一项复杂的系统工程，为了使企业技术管理符合有关规范标准要求，急需在建筑行业中建立一套完整的具有普适性的管理体系。按照当前的现状而言，所谓的施工技术管理体系，指的是总承包单位和分承包单位的技术管理关系。

（二）技术人员的综合素质有待提升

在施工过程中经常发生技术人员随意变更方案的情况，但是很多现场管理人员并没有对其进行相关处理，不利于建筑工程顺利完成。就目前情况来说，进入现场进行施工的人员大多是农民工，欠缺相关的基础知识，不能了解所需要的施工技术，如果在工程正式施工之前，技术管理人员没有做好技术交底工作，就大大增加了施工过程中技术不规范事件的发生概率，对建筑的质量产生不利影响。

三、完善建筑工程技术管理的对策

（一）前期施工技术交底工作

要保证建筑工程施工技术现场管理质量，确保工程进度，就必须做好前期的施工技术交底工作。无论是分部工程还是分项工程，都应将交底工作做好。具体内容包括：第一，提前注释易出错环节和需重点保护部位，由交底人员进行重点提醒。第二，对工程中所应用的新材料、新技术进行交底。技术交底的目的就在于，使施工技术人员和施工管理人员对工程设计目标和工程质量控制目标有更清晰的了解，确保工程能按照施工合同和设计方案要求完工。

（二）提高施工人员专业素质

首先，重视项目开工之前的培训工作，对参与工程项目施工的全体人员进行全面的施工技术以及施工安全培训，让施工人员在项目建设过程中具有一定的基本知识保证施工顺利进行，为建筑的整体质量提供有力保障。其次，培养施工人员的识图能力，建筑施工要想顺利完成就要保证按图施工，所以相关技术人员要在开工前对图纸进行详细了解，对特殊设计要求要牢牢把握，在施工过程中对施工人员进行正确指挥，不能对施工方案擅自更改。

（三）完善建筑工程施工技术管理体系

设立专门的建筑工程内部管理中心，全面负责及明确各部门的工作职责，做好各环节的检查和监督工作，促进部门之间的相互配合。同时，需要注意的是，建筑施工技术管理体系不能仅依靠管理部门，还要增設健全的审核制度，科学的进行施工图纸的审核，图纸即是施工的整体参照，只有深入了解图纸的所有内容，施工人员才能够明确施工的重点所在，在对图纸进行审核时，相关人员要认真审查图纸各环节是否符合国家要求，不合格的图纸一定要及时改正或重新安排设计，以免对施工质量造成不良影响。

（四）加强建筑工程施工技术的审查

建筑工程技术管理是施工质量的前提保障，因此，在施工前管理人员就要做好技术管理的各项工作。比如施工原材料的采购，施工人员素质的考核等。做好施工的相关数据材料及工程质量的检查，采用多种检查方式保证前期施工质量。在检查过程中发现任何问题，都要严格处理，及时的做好补救措施，并聘请建筑单位的专业质量检查人员，继续进行监督和抽查工作，直至问题圆满解决。与此同时，管理人员还要制定科学的奖惩机制，激发施工人员的工作热情及责任心。

综上所述，我国现行体制和状态下，建设项目施工技术标准化给出了自己的解释、理解和分析，并给出了自己的意见和建议，希望包括建筑工作人员在内的社会各界人士给予理解和支持，使我国建筑项目技术标准化管理向更高层次迈进。