水利水电工程施工安全管理与安全控制

刘鹏

【摘要】我国社会经济发展正在呈稳步态势发展，水利水电工程施工量还在逐渐增加。水利水电工程的施工管理环节对于水利水电整体质量会带来重要影响。不过在实际施工过程中，因为施工管理人员个人问题，以及管理体系不完善，导致水利水电工程的施工安全性保障性相对较低。文章主要立足于水利水电安全管理控制方面研究，进而提升管理质量，确保施工质量。

【关键词】水利水电；安全管理；安全控制

引言

水利水电是对防洪、灌溉以及供水等质量目标的统称。目前，水利水利工程发展规模日渐扩大，国内对其重视较为重视，随之而来的是法律制度的出台，用法律对其进行约束，进行指导。但是水利水电行业的特点使然，具备施工周期长，施工场地复杂等情况，所以进行安全管理过程中总是举步维艰。

一、我国的水利水电工程特征

（一）工程危险性较大

因为国内水利水电施工项目设计情况复杂，所以工程实施期间会具备一定的危险性。在实际的工作实施中，也经常会遇到危害性情况，会直接危害到工程的整体安全性能。再加上施工单位的房屋大都是在危险的区域内临时搭建的，所以也会危害到整个工程的安全。

（二）外界影响较大

因为水利水电进行施工时，不仅会受到自身条件的限制，还会受到外界的影响，比如天气、施工环境等因素，因此施工期间必须合理的安排好工期有效避免受到外界因素的影响，例如洪水和冰冻灾害的影响等。

（三）地质环境的影响

因为我国地质地形要素的影响，水利水电工程很多都施工于地势较为复杂的位置，水利水电工程的特殊性对工程自身要素以及客观条件影响有严格要求，这也就不能夠避免需要去到一些非常复杂的地理环境下，那么对于工作人员的安全问题的保障就显得非常的重要。

二、水利水电影响要素概述

（一）工作环境要素

由于社会经济发展与人们进步较快，科学技术发展越加先进，因此会造成这种工作的类型和数量不断增加。现在，水利水电工作建设期间工序复杂，部分工程的施工位置选在地势平坦的位置，也有一部分工程施工于斜坡上，且坡度相对较大，导致此类工程建设的安全系数愈来愈低。除此之外，有一部分工程只注重外形和独特这两点，将施工的难点大大提高，所以施工的安全系数也比较低。

（二）人员流动要素

水利水电工程竣工之后，由于工作人员自身具有一定的流动性，并且要将施工设备搬运至施工场地，期间会造成意外事故。例如，在搬运设施的过程中某个零件从上方掉落将员工砸伤，所以一定要运用正当的管理来防止这类现象的形成。

（三）人员主观要素

此类工程对于员工的规定有很多，比方说体力要充沛等，而且其活动量相对较大，所以对员工自身素质的要求也很多，在工作当中一定要专心致志，因为施工现场的氛围会对员工的心态造成极大的影响，所以一定要全力确保施工氛围的安逸程度，并且在不一样的施工阶段，还应当合理的安排员工的作息时间。

三、水利水电工程相关对策分析

（一）工程全面监督管理

水利水电工程在对其安全性方面进行管理时，要具备多样动态性发展，有足够应付不同工作环境的基础。水利水电工程的安全控制与管理与工程的每个细节部分都有关系，工程立项后，直到最后交工，都会受到工作人员、施工设备、工作环境以及工作时间的影响。所以，想要落实好水利水电安全管理和安全生产，必须要加强安全控制，要运用到全天候、全员灵活高效的安全管理和安全控制方式。同时要预防、发现，并且及时处理各种可能突发的安全事故，保证劳动者的人生安全和健康，是整个安全管理的安全控制的根本目的。要根据安全事故发生的根本原因，选择合理有效的控制方案，杜绝所有安全隐患。

（二）实施管理控制模式

想要针对水利水电施工进行全面的管理，就需要在管理体制、管理人员以及防范措施方面按照相关标准进行操作，不管是出于施工过程中，还是进行正式施工之前，都应该首先将施工具体位置、施工的对象还有相关的安全防范事情，及时通知大家，对于可能出现的安全事故提早预防。严格的安全生产管理和控制是一种动态型的，而且是在不断变化着的，它可以在变化的生产环境中，消除所有危险因素。所以管理者们必须不断摸索出新的管理和控制方向，不断制定出新的制度以及各种措施，总结出新的办法，不断提高安全控制和安全管理，使其达到一个新台阶。

（三）加强安全管理措施

水利水电的实际施工个现场比较容易发生安全事故，更是有多种安全隐患存在，与此同时也是安全管理与安全控制的落脚点，施工管理者应该针对现场的不同施工情况进行分析，对于施工现场的明显安全隐患及时提出，并且将其不断改善，让整个施工管理的制度得以有效落实和控制。同时要设立其一个安全检查部门，专门对其实施监督职责，一旦发现有安全隐患或者违规操作等行为，要及时按照规章制度采取相应措施对其进行处理。

（四）加大投入降低事故

从企业的角度来说，想要降低事故发生概率，可采取的办法为加大生产投入，将可能出现的事故尽早处理。施工企业必须要正确对待经济与生产关系，特别是企业管理的上层，摆正个人态度，确保安全措施资金能够安全落实到位。对于那些安全生产管理和控制做的较好的企业，他们不仅安全事故少，而且经济效益也好，相反，忽略安全投入的企业即便获得了一定的经济收益，但不可能长久，假如发生了安全事故，将造成重大的经济损失，毁掉整个企业。

结束语

众所周知，水利水电施工中常常会出现事故，而且危害性极大，要想降低这些事故的发生率，那么就要在安全管理的过程中，坚持“预防为主，以人为本、集中管理”的原则，做好安全培训工作，运用带有目的性的管理和控制，改进安全系统，全面的把检查工作落到实处，从根源上来确保工程的安全性。

参考文献：

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