多米诺常熟新工厂落成,更好服务中国市场及用户
本刊讯(记者 王翠竹)多米诺常熟分公司于2017年7月底正式开业,在赋码标识行业引起巨大反响。决定建立新厂后,多米诺在中国多地进行考察,只为找到拥有良好供应商网络以及便利空港等物流设施的高素质及技能人才聚集地作为新工厂地址。常熟经济开发区是满足多米诺多方面要求的最佳平衡点,作为新工厂的落成地,它离上海总部不远,能实现生产、物流的高度便捷,更高效地服务亚太区,特别是中国市场。
中国是多米诺最大的区域性市场之一,十分受到重视。多米诺常熟总经理Johnny Tan表示:“我们的发展战略是保持与用户牢固密切的关系,其中区域性的生产制造基地是战略实施的重点。多米诺集团对中国市场和亚太市场充满信心,常熟新工厂的建立既是这种信心的反映,也是多米诺公司实现对广大客户服务承诺的体现。”对于新开业的常熟分公司,Johnny Tan介绍说:“常熟生产基地按照高标准建造,是立足未来的现代化工厂,必将为广大用户提供更加优质、可靠、更具竞争力的产品和服务。目前,常熟工厂共设3条生产线,包括油墨生产、喷码机生产以及TTO的组装测试等,预计将年产14400台标识设备,2500吨印刷油墨,未来还将根据市场需求拓展更多生产线。除生产线外,常熟工厂还具有研发、质检、物流等职能,这些将实现多米诺供货及物流效率10%的提升。”
虽然常熟分公司开业,但其主要作为生产基地,目前的设置是生产多米诺油墨、喷码机以及TTO的组装测试,提升多米诺亚太区供货及物流能力,未来将延伸产品开发等职能,与位于上海的多米诺亚太区总部各司其职。Johnny Tan解释到:“常熟新工厂为多米诺提供了新的生产能力,也为我们加大在亚太区进行产品研发,持续为中国和亚太市场提供更适合本地市场特点的新产品提供了物质基础,为我们的广大用户奉上一个新的承诺和保障。多米诺公司在中国市场的飞速发展过程中,得到了广大用户和合作伙伴的大力支持和帮助,我们一直将经销商及客户的福祉置于产品销售的首位,不间断地推出优惠活动,并通过销售传达等方式将更多的优惠活动传达给经销商及客户。”
常熟新工厂是实现多米诺集团亚洲业务增长计划的依托,可服务本地区用户,培育更多高技能人员。未来,多米诺也将持续加大投入,支持亚洲市场。从工业4.0到中国制造2025,从物联网到序列化标识,这都是赋码标识行业可以深度参与的,多米诺将与行业同仁一起迎接技术的挑战,抓住时代给予的机遇。
本刊讯(记者 武阳阳)8月22日,全球领先的食品和饮料行业配料及相关解决方案供应商泰莱公司(Tate &Lyle)凭借其创新产品CLARIA®Bliss功能性清洁标签木薯淀粉,荣获“2017年食品饮料工业-荣格技术创新奖”。作为食品饮料配料行业的领军企业之一,泰莱公司在技术创新方面始终走在行业前沿。
CLARIA®Bliss功能性清洁标签木薯淀粉是一款可以满足生产商需要的功能性,强化消费者期待的感官体验和提供清洁标签特性的产品。在其开发过程中,应用CLARIA®专利技术对木薯进行加工,除去木薯淀粉的固有色泽,使其残余脂质和蛋白质含量极低,口味纯正,非常适合对产品颜色要求高的奶油酱汁、汤品和乳品甜点。此外,由于此系列产品的加工耐受性高,适用于高温、低pH值或者高剪切均质机等加工条件,从而为乳品、甜点和其它需要在各种加工条件下生产产品的制造商提供解决方案,让其进入清洁标签市场变得简单。
本刊讯(记者 王崇民)近日,作为全球水、卫生、公众健康、能源技术和服务领域的领导者,艺康集团在可持续发展方面的努力与实践再获嘉奖。在“迈向2040:企业创新和城市可持续发展力”最佳案例评选中,艺康集团从上百家参选企业中脱颖而出,荣获“2017上海企业可持续发展典范行动”奖。
艺康集团执行副总裁及大中华区总裁王铁表示:“作为一家服务中国40余年、运营遍布大中华区的跨国企业,与政府及社会各界携手推动可持续发展是艺康集团的重要责任。我们对获得该奖项深感荣幸,因为这不仅是对艺康在可持续发展方面努力的肯定,也是对我们扎根中国、贡献中国的证明。”
打造卓越的国际城市,使其成为令人向往的创新之城、人文之城和生态之城,实现全面的可持续发展,离不开安全健康的食品和水。艺康集团一直致力于保护与生命息息相关的重要资源,让世界变得更清洁、更安全、更健康。
本刊讯(记者 王翠竹)9月6日,全球领先的食品加工与包装解决方案提供商利乐公司全球发布《2017利乐指数》。该报告每年发布,重点关注液态食品行业的最新动态和消费趋势等,至今已连续十年。本年度报告首次聚焦互联消费者,指出品牌若想要在信息爆炸的互联时代持续蓬勃发展,就必须加强与新生领军力量的在线互动。为此,利乐界定了互联消费群体中一个全新的意见领袖团体—“超级领袖”。
报告显示,由第三方或是用户自身创造的内容愈发重要,甚至在很多情况下比品牌的直接传播更具影响力。而通过与“超级领袖”互动,品牌可以将资源集中发力于这一小群人,借助他们再触及更广泛的互联消费群体。当前,这种方式正在被越来越多的品牌所采用。
同时,《2017利乐指数》还指出,“消费体验历程”正从相对线性的模式转变为复杂的多触点网络模式。如今,消费者从购买之前至购买完成之后的整个过程会不间断地搜索产品信息。在购买前,消费者至少会从4个不同渠道获取参考信息,而其中很多信息的来源都已超出品牌商可控的范围。“超级领袖”的评论以及与品牌的交流内容已成为消费者最为信赖的信息来源之一,品牌与“超级领袖”的互动也因此显得愈发重要。
此外,《2017利乐指数》还揭示了包装在为品牌增加消费者参与方面所发挥的重要门户作用。同时,包装也可以成为品牌和消费者双向沟通的平台,一方面品牌由此获得有关消费者更为具体、宝贵的信息,另一方面品牌也可以与消费者分享更多产品信息。报告显示,在中国,89%的“超级领袖”对基于包装的互动形式非常感兴趣,扫描二维码获取服务已变得非常普遍,此类数字化包装也已初见成效。