中国文具高层论坛在京举行

文/赵磊

中国文具高层论坛在京举行

文/赵磊

为落实国务院开展“三品”专项行动精神，贯彻工信部《关于促进文教体育用品行业升级发展的指导意见》，破解企业当前遇到的困难与挑战，促进文教办公用品行业转型升级。中国文教体育用品协会于 2017年7月27日，在北京皇家大饭店召开了主题为“挑战与机遇——互联网时代下的中国文教办公用品行业”的高层论坛。

中国轻工业联合会党委副书记王世成出席会议并做大会主旨演讲，上海晨光文具股份有限公司总裁陈湖雄、得力集团有限公司副总裁陈雪强、广博集团股份有限公司总经理王君平、深圳齐心集团股份有限公司分销事业部总经理成智平、真彩文具股份有限公司董事长黄小喜、上海实业马利画材有限公司总经理徐文富、京东3C事业部办公业务部总经理王成玉分别分享了他们的经验，中国文教体育用品协会副理事长胡红江最后点评、总结了演讲嘉宾的发言。

当前，我国已进入互联网时代，互联网经济在我国GTP中已超过7%，推进“互联网+”，正在成为我们当前经济转型升级的重大契机。互联网作用的不断扩展与深化，正在深刻影响作为传统行业的文教办公用品行业，一些龙头企业、领军企业已经做出规划、付诸行动，做出了有意义的尝试。面对挑战与机遇，行业和企业怎么办，如何做出迅速而正确的决策。与会代表就相关的问题进行了精彩的演讲，并回答很多业内人士关心的问题。

中国轻工业联合会党委副书记王世成，就如何看待文教用品行业的现状和机遇挑战、如何把握互联网时代下制造业的深刻变化、如何破题文教用品行业的新突破和新发展，三个方面的问题进行了精彩的分享。他谈到：从2012-2016年间来看，文教用品行业保持快速增长，5年主营业务收入增长81.2%，年均增速16.2%；实现利润总额增长91.3%，年均增速18.2%，利润增速高于主营收入增速4个百分点。目前我国已形成了原材料、零部件、产品设计和生产、物流等完整的产业体系，大国地位已然形成，但行业大而不强的问题非常明显。对此我们行业人要保持清醒、深入分析、问题导向、抓住机遇、直面挑战。

30年来我国文教用品行业蓬勃发展，成绩令业界欣慰，已成为世界最大制造国，东南沿海开放地区尤其浙江早已成为全球最大的文教用品生产采购基地。仔细分析，我们产业赖以崛起的最大优势就是成本优势。但近年来这个优势在逐步削弱，按照有的说法，我国制造业成本已直逼美国96%，最具优势的人力成本已不能与越南、印度等新兴国家相比。近年来，文教用品行业制造成本中能耗、物耗成本得到基本控制，管理费用中的财务及利息成本还出现了连续下降，但人力成本、安全环保成本以及管理费用中的销售费用递增均在两位数以上，大量小微企业关张转行皆由此因，也成为许多大企业不能承受之难。成本控制已成为文教用品业转型升级的重中之重。

中国轻工业联合会党委副书记 王世成

跨界融合是互联网时代一个重要特征。跨界就是变革，就是开放，就是重塑融合。跨界融合是创新的基础，融合了协同了，群体智慧才能显现，从研发到产业化，路径才会垂直。今天，我们到处看到跨界融合现象。如：制造业与服务业融合，生产与销售以及消费融合，金融与实体融合，线上与线下融合等等，产业和行业的界限越来越模糊，经营模式越来越灵活多样，大数据、云计算正在改变生产、生活的方方面面，我们必须适应这种变化。

晨光文具股份有限公司总裁 陈湖雄

晨光文具股份有限公司总裁陈湖雄则表示，在当前的形势下，晨光将文具升级到了文创生活。并借用了狄更斯《双城记》里的名言进行了阐释——这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。他表示：当前，我国经济由高速转向中高速增长，处于新旧动能转换的关键时期，经济下行压力较大。我国发展处于在爬坡过坎的关键阶段，经济运行存在不少突出矛盾和问题。困难不容低估，信心不可动摇。并将文创归纳为有设计创意、有内容（故事和情绪）的优质文具。

得力集团有限公司副总裁陈雪强在谈到企业在互联网时代下的转型升级时说：内需弱、缓增长的经济新常态，对中国企业的成长形成了一定的制约。个性化消费的崛起，消费需求的升级对中国企业的布局调整构成了巨大的挑战。但是，国家层面主导的供应侧改革、互联网+模式，给中国企业带来了新一轮的发展机遇。唯有不断改变，才能领航发展；唯有换挡不减速，才能创变未来。消费的品牌化与个性化、采购的平台化与一体化、电商的神化或妖魔化等等，都是颠覆性的变化，是冲击性的变化。如何对这种巨大的变化进行清晰的认知，以及通过清晰的认知，有效的调整自身的经营战略，从而应对变化带来的挑战，且抓住这个变化过程中出现的机会。

广博集团股份有限公司总经理王君平在介绍广博的成功经验时说：在互联网的新业态下，新技术、新环境、新模式已经成为一种新的生态。广博通过个性化、智能化、无人化、物联化与互联网更好的结合。行业的共创共赢需要加强行业合作、建设行业联盟、拒绝低价竞争、打造核心价值。

深圳齐心集团股份有限公司分销事业部总监成智平则为我们描绘了齐心大办公的美好未来，这是一个共创、共享、共赢的未来。他表示：齐心并不是单纯的产品制造商，而是一个大办公、全生态的战略布局。通过新业务拓展、海外市场、产业并购，打造企业级综合办公服务平台，进而围绕企业客户形成服务生态圈。

真彩文具股份有限公司董事长黄小喜则认为：中国智造是中国经济发展的必然选择、必经之路，我们几十年技术创新能力不断积累及突破使全方位中国智造成为

得力集团有限公司副总裁 陈雪强

广博集团股份有限公司总经理 王君平

深圳齐心集团股份有限公司分销事业部总监 成智平

SPECIAL WATCH可能。高精密加工装备是国之重器，是西方长期对中国技术封锁战略的一部分。加工精度低和材料不过关导致中国始终 无法进入类似高级手表等高精制造领域导致许多产业的核心技术和部件严重依赖进口，严重阻碍制造业走向中高端。通过引进吸收快速提升自身技术水平是突破封锁的最直接的反制手段。

作为即将诞生的中国第一个文具百年品牌——上海实业马利画材有限公司的当家人，徐文富总经理介绍了马利在互联网时代下的发展之路，他表示：虽然马利近几年发展势头不错，但是“居安思危”这四个字是我时刻牢记在心的。目前在国内外经济环境显著变化、结构性改革不断深化的大背景下，我们的企业转型升级刻不容缓。在移动互联网大潮下，马利要正确审视移动互联网对传统行业的渗透、改变甚至颠覆，拥有互联网的思维，同时也不要忽略自己的线下优势，在坚持做好产品、服务和管理的同时，借助互联网+大数据进行精准的营销推广，打造企业线上线下互动营销的O2O闭环。“互联网+”时代，作为国内美术颜料行业的龙头企业，马利人相信通过传统制造实业与互联网新经济的深度融合，将为马利插上腾飞的翅膀。

其后，本次论坛的神秘嘉宾隆重登场——京东3C事业部办公业务部总经理王成玉，他就“互联网+文教办公用品创新实践”发表了精彩的演讲，并为我们介绍了京东以智能技术为手段打造的商业生态体系。

论坛最后，由中国文教体育用品协会副理事长胡红江进行点评与总结，他把本次论坛归纳为三个亮点：特点鲜明、亮点纷呈、关键点把握准确。正如他总结的那样：在短短的三个多小时里，我们参与了一场头脑风暴与思想的盛宴。我们听到了“华山论剑”。我们看到了高手过招。我们分享了行业升级发展的若干解决方案、具有创意的见解与建议。基于各位演讲者的分析判断，我们有理由得出结论——挑战与机遇并存，困难和希望同在，有全行业的奋力前行，中国文教办公用品行业的明天将更加美好。

真彩文具股份有限公司董事长 黄小喜

上海实业马利画材有限公司 徐文富

中国文教体育用品协会副理事长 胡红江