事业单位会计集中核算财务管理问题及对策探讨

刘承臻

【摘要】伴随着国内财政管理体系的快速优化，促使会计集中核算工作的不断完善，但是这项工作在开展过程中仍然存在着诸多的弊端是有待我们改进的，怎样对会计集中核算工作进行高质量的规范管理，实现提升工作效率的目的，是现如今事业单位所面临的需要迫切解决的问题。这篇文章主要围绕着机关事业单位会计集中核算工作的开展进行了讲述，分析会计集中核算的现存问题，并给出相应的解决策略。

【关键词】事业单位 会计集中核算 财务管理

一、引言

为了对所有的事业单位内部的财务管理工作进行集中规范化管控，提升工作效率，促使事业单位的各项经济活动都能够遵照相同的要求执行，在相关部门的规划下制定了会计集中核算机制。提升财政部门对财政资金的管控力度，并推行集中管理，涉及到的资金使用都要进行详细的记录，将各项经济活动进行统一标准化管理，促使事业单位能够充分的做到高效的利用资金的目的，在相关行政部门的监督管理影响下，保证了事业单位财会管理工作实施的公开、公正，促进了资金利用率的提升。然而在实际的工作中，会计集中核算还存在一些不足，需要我们逐步的解决。

二、会计集中核算的概述

会计集中核算工作的实质就是在保证财务现状不发生改变的前提下，设立相关部门，取缔机关事业单位的传统财务管理模式，以会计集中核算工作为核心开展财务管理工作，全面的落实集中核算工作，在保证工作质量的前提下，尽量的提升效率，所有的经济活动的实施都要遵从标准要求，将事业单位的财务工作进行汇总实施统一管理，促使所有的事业单位资金支出收入都有迹可循，务必要保证账册的清楚，所有的费用收支都要详细的记载，借助这种形式来达到统一标准开展监督管控工作的目的。同时，在当今社会经济模式的不断改革，大范围推行集中核算的现实状况下，规范财务管理，加大对机关事业单位的资金管理力度，合理地利用财务资金，对一段期限内所有的经费调配进行合理的计划，促使有效的资金发挥出其真实的作用，提高机关事业单位的资金效益。

三、事业单位会计集中核算财务管理工作中现存弊端

（一）事业单位会计职责不明晰

会计集中核算工作可以说是融合了大部分的事业单位的会计工作，使之实现了规范化管理的目的，这项工作的实行大大的降低了财务管理工作的负担，但是即便是这样，事业单位仍然需要进行一些基础的财务管理工作。概括来讲，会计集中核算只负责核算，而不负责资金的支出用途，而事业单位的财务管理工作没有了会计核算，还要负责资金的管理和使用。

（二）事业单位內部控制弱化

在事业单位中推行会计集中核算工作以来，原本会计人员的工作内容以及责任也产生了相应的改变，工作量有所降低，进而使得整个单位自身的控制能力有所下降。当前，很多事业单位管理人员的内控意识以及风险防控意识表现的非常不足，随着财务人员岗位及职责的调整，事业单位难以有效消除假账错帐等违规财务行为。事业单位自身控制性能的降低，再加上会计核算中心的检核工作存在的弊端，极有可能会导致事业单位发生财务违规操作的问题，这也对管理人员积极开展管理工作造成影响。

（三）事业单位资金使用效益低

当前事业单位的财务管理工作已经逐渐的削弱其对资金的利用和调动功能，更多的是对财务进行一个收支统计，主要的功能都被管理层剥离，因此当前事业单位的资金利用效率很低，很难对资金形成保值甚至于增值的运用，也就无法满足当前公共服务的资金需求，资金在快速发展的社会中变相的出现了一定程度的贬值。

（四）财务管理与会计核算脱节

会计集中核算可以说是将事业单位内部的经济大权脱离出来，使得其各项经济活动都要遵循一个标准来实施，当事业单位不再注重财务管理和资金的合理使用时，就会导致事业单位对财务的管理逐渐松懈，整个财务管理体系不够严格，甚至于部分资产的管理存在着混乱的情况，这就使得财务管理和会计集中核算相对脱节，不利用公共资产的保值，降低了公共资产的价值属性。

四、优化事业单位会计集中核算财务管理工作的方法

（一）打破传统模式，提升财务管理服务思想

在事业单位推行会计集中核算工作大范围落实后，这个时候就要求相关上层管理人员以及工作人员首先要从根上打破以往陈旧的思想意识，依据实际情况以及需求合理的安排工作，提升财务管理工作的力度。首先，事业单位的负责人要深刻认识到会计集中核算财务管理的关键性，并在工作中全面的落实，逐步推进集中会计核算工作。事业单位需要从全局综合考虑问题，并切实的推动会计集中核算工作的开展，有管理人员牵头，层层把关，从根本上保证这项工作的高效落实。再有，事业单位要对这项工作大力的宣导，务必要做到所有人员都对此项工作的意义清楚的了解，并能够在工作开展的过程中给予积极的配合，这样才能发挥出这项工作的真正作用，使得工作效率大幅度提升。最后，事业单位在开展这项工作的时候，需要做好充足的准备，并且要全面的落实大宗物品的行政部门采买工作的实施，全面的提升工作财务工作人员的素养，促使他们能够保质保量的完成工作。

（二）定期开展培训，提高财务管理水平

事业单位财务部门需要结合实际情况以及现实需求来不断的进行自我完善，并且组织相关人员进行理论知识的学习培训工作。首先，要做好财务人员法律法规及职业道德方面的培训。提升财务管理人员自身的文化内涵，促使他们能够更加透彻的领会工作中涉及到的法律条款的真正含义。第二，要加强财务管理人员的政治教育，加强其岗位责任意识，要树立财务管理人员的正确的价值观，确保其对公共事业有足够的责任心，在工作中努力为公共财产增值服务，并且不断的强化其技术水平，确保其能够满足公共资产财务管理的需求，从而推动事业单位财务管理水平的提升。

（三）落实预算工作，增强资金利用率

预算是事业单位推动资金合理使用和运转的重要工作，是所有工作正常开展的前提，事业单位要将各项支出统一纳入预算进行管理，强化预算监督审查管理，对预算方案和工作人员开展严格的审核，实行责任落实到个人，按规章制度实行奖惩措施。

（四）明确岗位责任，落实财务管理制度

完善相关管理制度，并且安排专人进行落实监督，最终实现规范事业单位的各项经济活动的目的。

并且要积极的推动事业单位根据国家的相关政策去构建符合自身实际情况的财务管理制度，并根据财务管理制度来鬼发你事业单位自身的财务行为。对财务管理的规范将极大的提升事业单位的资金使用效率，提高公共资产的保值度。

五、结束语

综上可知，事业单位的集中核算财务管理能够有效的提升事业单位的资产管理效率和资金管理质量，有助于今后推动事业单位更好的调动起资金使用率。事业单位的会计集中核算制度还可以有效的遏制腐败现象的出现，净化当前的财务管理环境。

参考文献

[1]吕学云.事业单位会计集中核算财务管理问题及对策探讨[J].现代经济信息，2017（01）：184+186.

[2]曹雪静.基于会计集中核算下的事业单位财务管理研究[J].财经界（学术版），2016（02）：228-229.endprint