浅谈企业管理人员应具备的素质

【摘要】随着社会的发展，企业竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场中生存，就需要加强人力资源管理。在人力资源管理中对于管理人员的要求越来越高，他们需要具备相应的素质，从而能够有效发挥其作用，促进企业的发展。对此在实际应用中需要不断完善企业管理人员综合能力的课程培训体系，并增加法律方面的培训，从而能够提高管理人员的整体素质，正确处理企业利益和个人权益的關系，促进企业的发展。基于此本文分析了企业管理人员应具备的素质。

【关键词】企业管理人员 素质 措施

一、企业管理人员应具备的素质

（一）专业知识

对于管理者而言，专业知识是其进行管理的基本工作，只有将管理知识进行全面的理解和掌握才能更好的运用到工作？生活中。因此，管理者应该在日常生活中不断的进行专业知识的储存和对专业知识的实践锻炼，不断的进行知识的学习和总结，为后期的工作打下基础。

（二）良好的心理素质

只有拥有良好的心理素质，才能更好地进行管理。因此管理应该不断的提升自己的良好心态，对于工作中的困难进行积极的处理，不断提升自身的心理素质，不断的提升自己的管理能力。同时，只有拥有良好的心理素质和乐观的心态才能做好员工的榜样，有一定的榜样效应，因此，很有必要进行良好心态的培养。

（三）领导者应具备的能力

1.具有计划执行的能力。在开展企业工作时，首先要对工作项目进行前提的调研和准备，随后进行科学的部署，要从企业的角度出发进行工作计划实施的制定，突出工作的重点和工作的标准，要求员工严格的按照工作流程的开展。

2.要具备高效的规划能力。企业的管理人员在进行工作中不仅需要对公司上级的任务进行传达和部署，还要对工作的实施有一定自己的规划思想，因此，在进行工作任务的实施中，管理者需要不断提升自身的领导规划能力和对市场敏感的预测力，要能够高效的掌握工作目标实施的方法和流程，以便很好的对下属进行工作任务的部署。

3.提升自身的协调指挥能力。对于公司的领导者而言，应该不断的提升自身的协调指挥能力。作为公司的管理者而言，处于领导者和员工之间，应该对上级分配的工作任务进行传达和高效的指挥，因此，很有必要进行协调能力的提升。以便很好的处理公司部门和员工之间的问题，便于工作的顺利开展。

4.提升自身的分析判断能力。分析判断能力是公司管理者务必具备的能力之一，因为公司中工作关系比较复杂，因此，管理者很有必要进行工作的全局把控，不断的深入问题高效解决，对事物的判断力持有该有的逻辑性，对问题的核心进行把控，从而快速的进行问题的解决，为公司提供更多的商机。

（四）身体素质

就目前的情况来看，身体素质主要是由2个部分组成，即身体和脑力，因此需要确保这两部分的质量。企业的管理是一项比较繁琐的工作，对此还需要确保工作人员具有很好的精力，从而才能够很好的胜任其工作。

（五）用于承担责任

随着社会的不断发展，市场竞争越来越激烈。为了能够更好的促进企业的发展，企业必须要紧跟时代步伐，与时俱进。从产品的性能、质量、服务等方面进行优化，同时还需要不断的加强思想观念更新。就目前的情况来看，在工作中还需要具备创新精神，不断的进行创新，而在创新的过程中就会存在风险，因此在这个时候需要管理人员认真的进行分析，结合实际情况进行决策。

（六）组能力

对其企业的管理人员需要具备很强的组织能力，而要想具备很强的组织能力必须要确保诚实守信、善于合作。诚实守信是做人的基本原则，而对于合作则是体现团结的一种表现，只有坚守诚信，才能够进行有效的合作。为了能够更好的促进企业的发展，需要重点加强诚实守信和善于合作工作，其也能够在企业的发展过程中获得员工的信任，得到合作伙伴的支持。因此在实际应用中管理者需要具备诚实守信的品德，同时不断提高合作精神，在工作中带领员工干工作，从而能够更好的促进企业的进一步发展。

二、提高企业管理人员应具备的素质的措施

（一）完善企业管理人员综合能力的课程培训体系

为了能够更好的促进企业发展，进一步提高企业管理人员整体素质非常重要，对此需要进一步完善企业管理人员综合能力的课程培训体，从而能够更好的确保管理人员的工作能力。在实际应用中企业培训机构需要高度重视市场的变化，对于市场变化能够熟悉掌握，并且在整个过程中不断的提高自己的组织能力、协调能力、创新能力等方面，因此需要在培训内容中需要将这些部分的内容纳入到其中，从而能够进一步提高人员对于这些知识的了解和能力，更好的积累经验，不断提高工作能力，更好的促进企业的发展。

（二）借鉴和引入先进的管理方式

在实际应用过程中需要不断的借鉴国外相关经验，同时引进先进的管理方法，合理的进行工作人员的工作评价，并建立一系列的激励措施，从而能够有效的促进人员的学习，提高他们对于工作的积极性，更好的投入到工作中，更好的提高管理水平，促进企业的发展。

（三）通过实践来提高管理人员的综合素质

实践出真知，只有通过实践才能够进一步提高管理人员的能力，因此在实际应用过程中需要有效的发挥所学知识，并在应用中分析并解决存在的问题，从而能够更好的协调好人际关系、组织能力等多个方面，更好的促进企业的发展。

（四）引导企业管理人员学习法律知识

在企业的发展中是需要遵循国家的相关法律法规的，因此在实际应用中需要管理人员不断的学习相关法律知识，严格的按照相关法律法规进行工作，合理的维护员工利益，有效的解决好员工和利益问题，更好的促进企业的发展。

（五）加强自我学习

随着社会的快速发展，市场竞争越来越激烈，这对企业而言是一个很大的挑战与机会。就目前的情况来看，企业和政府、国内外的相关企业都存在密切的联系，因此对于管理人员的要求也是非常高。对此在实际应用中管理人员需要不断提高自身素质，提高自我修养，加强对业务的掌握能力，不断提高操作能力，同时能够协调好双方关系，从而最大程度发挥其能力，能够严格的按照相关规定进行客户沟通，建立很好的合作关系，为企业的发展作出自己的贡献。

总之，随着社会的不断发展，对于企业管理人员的要求越来越高，进一步提高企业管理人员素质具有非常重要的意义，能够更好的促进企业的发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。

参考文献

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[2]马欣川.企业管理人员能力素质测评的方法研究[J].人类工效学，2001，02：30-32.

[3]陈连生.论企业管理人员的培养[D].华中师范大学，2004.

作者简介：郭凤香（1978-），陕西凤翔人，女，西安翻译学院工程技术学院电子科学系，助理实验员，研究方向：电子商务、网络工程。