军工产品研制过程中的技术状态管理与标准化

张冬冬

摘 要 经由国务院和中央军委批准的《军工产品质量管理条例》的高效实施，成功将质量工作抬高了一个台阶——确立了“一次成功”的新方针。《军工产品质量管理条例》的提出将传统的质量管理模式向科学管理模式转变，确立研制阶段最为当前军工产品的核心阶段。争取做到事前有效监控，过程加强把关，确保军工产品制作和研发的质量在严肃的控制之下，是“一次成功”方针实行的关键。本文就军工产品研制过程中的技术状态管理与标准化进行简单阐述。

关键词 军工产品研制；技术状态；管理；标准化

中图分类号 F4 文献标识码 A 文章编号 2095-6363（2017）17-0133-01

1 技术状态管理的定义与实施方法

军工产品在生产研究过程中具有一定的危险性和保密性，因此加工全程必须确保加工和研制过程全程监控，加强技术状态管理，在研究生产过程中严格按照，生产流程标准进行规范生产，加强技术状态管理的模

范化。

所谓技术状态即产品在研发过程中逐渐演化形成的一种状态。为了确保产品演化的正确性，必要的技术状态管理是不可或缺的。首先，我们要明确技术状态管理的目的，明确所管理项目的功能特性和物理特性，并记录为具体文件；在研发过程中发生任何特性改变，及时进行记录成册；对每一次的变化进行总结，系统性地报告处理与执行状况。简而言之，技术状态管理是一种将军工产品研制中的技术转变做情况记录并记录为标识文件，并将其变化情况转换成一类随时可供审核的管理状态。

作为军工产品研发、实验和验收工作的依据，记录技术状态标识文件是非常重要的。在各个阶段，标识文件都有着举足轻重的使用地位。产品技术的指向指标和标准化要求，即在技术论证的阶段需要使用到标识文件；在落实战术指标和功能基线要求，即在方案论证的阶段也需要使用到标识文件；将各产品准确分配至每一个组成部分的分配基线，即在验证阶段需要使用到标识文件；在描述产品基本结构和功能参数的产品基线上，标识文件也是不可或缺的。由此可见，强化技术标识文件管理力度的加强程度，是将国家军工产业的技术状态管理落到实处的一大标尺。

2 技术标识文件的管理

强化技术标识文件的管理，应第一时间完成论证工作。对产品技术要求拟定之前，应该将确立过程规范化、系统化，充分地进行论证。而制作方也应该对提出的指标进行合理分析，权衡论证之后，确立最优的设计方案，并及时建立初步大纲。强化技术标识文件的管理，需要对标识文件建立加强管理力度，对细节全面掌控。完整合理的技术标识文件，应该构建草拟、审核、签署和审核的四个步骤的制度。基于此，每相应部门熟知相应的生产规范，例如：标识文件的初拟准则、标识文件的签署规定、标识文件中产品的各项指标标准等。将军工产业流程中的每一个阶段单独确立设计评审与工艺质量评审的完整制度，做到“早发现、早解决”的战略目标。所谓设计评审，就是在产品的工序的每一步制作完成之后，组织各个专家集思广益，对于产品设计思路进行评判，力争集体智慧后的最优设计方案。而工艺质量评审，是针对如产品说明书等同类的工艺性文件进行专项审核。对于这类关键性的工序流程文件，做到反复评查，有效提高其精确性和简洁性。所以，将设计评审和工艺质量评审的方法规范化、统一化是标准化部门不可忽视的最重要指标之一。

强化技术标识文件的管理，对于重要文件的特性和关键部位要做到反复的检查核对，确保产品的高质量性，研究技术人员应对产品的生产流程细节逐一排查，确立以重要性为排序的明细列表，将重点部件在技术标识文件上进行强调，最大程度地降低产品发生错误的风险。换言之，对重点流程、部件的强调准则，分类方法、着重符号等，需要标准化部门统一确定的制定工作。

强化技术标识文件的管理，必须在每一次对文件修改与记录的过程上，加以最严格的控制。无论是制作工艺的流程修改还是产品审核状态的修改，都必须具备最完善的论证条件和相关技术人员的严格审批。对于修改前后的文件，都必须做有相应的备份记录，确保标志文件的统一协调和有效性。为此，标准化部门对于标识文件的更改原则和企业标准等规范，需要作出统一有效的控制。

强化技术标识文件的管理，缺少不了完整合理的成册技术和管理归档秩序。所以，标准化部门需要制定对于标识文件统一规范的齐套标准，保障每一份文件的完整。

3 强化对于技术状态的审核

成套技术状态标识文件的归档完善的管理制度的建立有助于加强技术标识文件的管理，要求各个生产研究部门的技术状态标识文件成套化、完整化，制定相应的规范，保证技术状态标识文件的成套性。

技术状态管理的实施，加大了技术标识文件力度，其中技术状态的审核是技术状态管理的一大重要措施。技术状态审核具体是指通过规范和专业的标准进行测评工作，落实制作完成的产品符合其技术标识文件中描述的各项指标，保证产品与其产品说明书、总体方案等一致。对于产品质量评审工作的进行，是在产品检验合格后，在研究人员进行具体的实验测试以前进行的工作，具体工作为将产品样本和制造流程规范性、高效性進行评定。如，对产品的部分重点配件进行审查，对某个制作流程进行审查等。对于部分不符合其标识文件内容的部件或制作过程，给予不合格的判断，不得生产或使用。为此，统一的企业标准，规范的生产流程是标准化部门应进口完成的工作。

分级、分阶段的评审和质量检测，是提升技术状态标识文件管理的一大重要措施，应用报错预警系统，对于生产过程中和设计阶段出现的问题及早发现处理，设计评审在设计稳定、设计技术、实际生产、样品测试等各个阶段完成，进入下一环节前，应组建专家科研小组邀请各个方面的杰出人才，对总体设计的可靠性、标准性、技术问题、生产工艺等进行探讨研究，综合各方连理论知识实际经验，将各方面优势应用到具体设计建造中，加强主管设计人员的知识储备多看多学，积累相应经验。质量评审阶段是指对总体设计的可靠性、标准性、技术问题、生产工艺、生产说明书等关键程序重要程序进行综合个评定，对整体过程的评定吸取当前生产过程中出现的失误，及时发现生产工艺的不足，以便防止在下次的生产过程中出现相同问题，提升工艺文件的正确性。

军工产品研制过程中技术状态管理并非是阶段性落实的工作，应当贯穿于整个军工产品研发始终。技术状态管理工作落实中要注重各项信息数据的采集、整理，并且将有价值的信息数据输入到计算机数据库中进行备案处理。这样做的主要目的是为了有效解除军工产品生产过程中的众多不良问题，增强军工产品生产管理的可追溯性。结合众多信息数据技术人员可以明确技术状态基准线所在，并且根据基准线进行客观性评判，了解零组件号、文件序列号、版本生产日期等内容发放状态和实际落实情况。除了以上内容之外还应做好军工产品言之技术状态管理信息数据的更改，结合实际情况对信息数据进行动态化的调整。做好军工产品研发过程中技术状态审核工作，强化技术状态的标准化特性，致使军工产品研发更进一步。

4 结论

综上所述，为保证国家军工产业的良性发展、蒸蒸日上，强化产品研发过程的技术状态管理，让产业处于严格的受控的状态，整个状态管理状态做到有序、合理、符合标准，就必须将技术状态的管理进行标准化与规范化地开展。通过技术状态管理有效强化国家竣工产品的研发质量和研发效率，使得我国军工产业可以逐渐发展到一个全新的高度，这对于增强我国综合实力有着积极影响。

参考文献

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