浅谈煤矿企业加强区科领导班子建设的途径

周林成

摘 要："班子强则企业兴"。国有企业能否发展，关键在各级班子。为此，建设必须打造一支过硬的领导班子显得尤为重要。本文从结合煤炭企业实际，探究了加强领导班子建设的途径和方法。

关键词：煤矿企业；区科领导班子；建设

党的十八大以来，习近平总书记多次就做强做优做大国有企业、坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设，作出一系列重要指示。加强各级班子建设是加强国有企业党的建设的重要组成部分。国有企业能否发展，关键在各级班子。为此，打造一支过硬的领导班子显得尤为重要。本文结合煤炭企业实际，探究了加强领导班子建设的途径和方法。

一、思想建设抓教育

抓好区科班子成员的思想建设是打造高素质干部队伍的关键，也是提升干部政治素质的前提，必须抓紧抓好。

一是加强干部政治理论学习。要利用各种途径，组织区科领导班子成员认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、以及“三个代表”的重要思想，认真学习党的理论知识，通过学习，不断提高各级班子成员的政治理论水平和政治素质，为今后抓好工作奠定丰厚的理论基础。

二是加强干部荣辱观的教育。引导干部立足岗位树立正确的世界观，人生观和价值观；引导干部在思想上树立社会主义高尚道德情操和共产主义远大理想，忠诚党的事业，为党的事业奋斗终身。

三是加强干部形势任务的教育。抓好形势任务的教育是引导各级各类干部正确看待形势，振奋精神，克服困难，积极完成任务的有效方法。要向区科班子成员讲公司发展的优势和劣势，讲公司奋斗目标和长远战略，使每名班子成员增强信心，鼓舞斗志；交底数，联系本单位安全、生产、经营工作在公司中的地位和作用，使班子成员明确自己的任务和责任，从胸怀全局，立足本职来做好工作中的每一件事情。

二、能力建设抓敬业

基层区科班子是否坚强有力，突出体现在能力上，为适应企业的跨越式发展，要从提高区科班子成员以下三个能力上下功夫。

一是提高区科班子成员驾驭工作的能力。围绕不同时期工作重点，为区科班子成员确定工作标准和工作目标，使之干有方向，做有目标；围绕生产经营中心工作向班子成员压担子，交任务，让他们在实践中锻炼。有意识地组织区科班子成员值班带班，解决处理各种突出问题，以增强区科班子成员驾驭工作的能力。

二是提高区科班子成员超越自我的能力。要善于组织区科班子成员反思工作不足，改变过去工作平庸，进取不够的做法，增强班子成员工作的主动性和自觉性，要善于围绕单位的生产、任务及各项指标的完成，发动区科班子成员超前出思路、出措施、出方法，积极发挥好每个成员的最大效能，增强班子成员超越自我的能力。

三是提高区科班子成员创新工作能力。要组织区科班子成员在不断学习先进经验、先进文化、先进做法的基础上，引导区科班子成员在生产工作中、学习中不断更新方法、内容，解决因循守旧思想和老问题，提出新的学习、生产、工作、质量、计划、安排、措施及目标，在各项工作中，多动脑筋，想办法，创造性地完成上级下达的各项任务，增强区科班子成员的创新意识。

三、作风建设抓成员

区科班子的作风好坏，直接影响着整体功能的发挥，影响着一个单位的员工生产积极性，要提高区科班子成员的影响力和号召力就必须下大力量抓好区科班子成员的作风建设。

一是强化区科班子成员的思想作风，起好模范带头作用。组织区科班子成员带头认真学习贯彻落实公司党委的指示精神，提高思想认识，解决在思想上，对各项工作和重点工作认识不高，重视不够的问题；组织区科班子成员带头开展学习教育活动，使班子成员都具备积极向上的思想作风和坚定大目标的思想认识，发挥车头作用；组织班子成员带头宣传教育群众，适时做好各时期员工群众的思想政治稳定工作。

二是强化区科班子成员工作作风，提高工作的执行力。要建立干部履职尽责考核机制，强化每名区科班子成员的工作兑现率；要引导区科班子成员多深入井下一线与员工同甘苦共患难，勇于吃苦奉献；要积极组织区科班子成员围绕急、难、险、重中心工作攻坚克难，发挥干部的表率作用。

三是强化区科班子成员生活作风，自觉地坚持勤政廉政。班子成员的生活作风是当前形象建设的一个重要方面，做的不好会在员工中造成不良影响，诱发矛盾，既影响团结又影响形象，特别是在个别管技人员中仍有存在，表现在8小时内外生活不检点，节制力差，追求资产阶级生活方式，给家庭和单位造成很坏的影响，在员工群众中降低威信。为解决这些问题，组织区科班子成员适时开展好党内政治民主生活会，纠正不良倾向和问题的基础上，采取“摸情况、找疑点、听意见、查问题”的方法，加强对区科班子成员党风廉政建设教育，教育干部移风易俗，树新风，自觉地搞好勤政廉政。

四、制度建设抓保障

强化制度建设是对管技人员和班子成员的有效约束和监督的行为准则，也是转变干部作风，提高水平，增强班子的战斗力的重要保障。

一是要建立完善的区科班子廉政制度。新形势下，要建立好区科公开制度，教育管技人员和班子成员，自觉地遵守党纪、政纪、法纪，遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，不吃、拿、卡、要，不私设小金库，坚持好公开上墙内容，坚持开展区科班子党风廉政建设责任制和防腐保廉的活动内容，及时敲响警钟，使每个成员不出现违规违纪问题，提高廉政意识。

二是要建立完善区科班子成员的考核制度。强化考核是管理的有效方法，针对管技人员和班子成员中的思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题，一方面加强学习教育；另一方面采取月考核，季讲评的方法以对话的形式把问题摆在桌面，让犯错误的同志看到自己的问题，认识到错误的根源，找准问题，接受教训，及时改正，使班子成员明确方向。

三是要建立和完善區科班子成员的民主生活会制度。俗话说：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，因此要定期组织班子召开民主生活会，严肃认真地开展批评与自我批评，坚持每月召开一次班子成员讲评会，及时讲评班子成员工作，总结经验，查找差距，互相帮助，自我提高。

总之，在新形势下，加强区科班子以上这四项建设，有利于实现班子团结，有利于增强班子凝聚力，有利于团结带领员工群众克服困难完成任务，有利于公司科学健康发展，打造高素质的干部队伍。endprint