车队的安全管理方法探讨

肖卫红

摘 要：车队的安全管理是一个需要重视的问题，在任何一个单位都是如此，尤其在交通事故日益严重的今天，加强车队的安全管理，对于提高企业的经济效益，减少不必要的经济损失具有强烈的现实意义，加强车队安全管理中不确定因素的控制，也成为了业界的重要议题。

关键词：车队安全；制度章程；安全管理

加强车队的安全管理，已经是一个刻不容缓的工作，相关部门应该从两方面入手开展车队的安全管理，首先是驾驶员的安全管理，其次是车辆的安全管理。此外，加強车队的安全管理，还需要对当地的交通体系有一个明确的认识，在此基础上，提出科学的安全管理措施，才能实现车队的高效管理与和谐运行。

一、车队安全管理中的不足

（一）缺乏科学的管理制度

缺乏科学的管理制度，会导致管理人员在进行车队安全管理工作时无法可依，从而影响车队安全管理工作的质量，一个科学的管理制度一定具有如下几个特点，第一，能够满足车队的安全管理的需要。第二，具有较强的可操作性，能够确保车队的安全管理工作顺利进行。第三，只要管理人员按照管理制度进行科学管理，就能取得较好的成效。而实际情况却恰恰相反，管理制度的滞后性，导致其无法满足车队安全管理的要求，因此车队的安全性迟迟得不到提升。管理制度的内容模糊，责任划分不够明确，都是目前普遍存在的问题，因此企业需要加强管理制度的制定，确保车队安全管理的顺利进行。[1]

（二）管理人员的素质不足

管理人员是车队安全管理的主体，因此管理人员的专业水平将直接影响到车队安全管理的质量，由于资金的限制，大多数从事车队安全管理的工作人员都是从其他部门调任的，专业水平有限，这会大大的制约车队安全管理工作，在一定程度上给车队的安全管理工作埋下了安全隐患。管理人员综合素质不足，还表现在对突发事件的应对能力上，具有丰富经验的管理人员，能够快速的对突发情况做出反应，以免问题的扩大，而缺乏经验的管理人员则无法很好的应对突发状况，导致不稳定因素的增加，给车队的安全性带来不良的影响。

（三）相关法规不够完善

车队工作具有广泛性、服务性的特征，在各领域之中都有所体现，因此车队的中心工作，就是提供准时、便捷的用车服务。虽然我国近几年来相继出台了车队的相关法规，但随着社会的发展，车队的工作内容与服务对象都发生了很大的改变，相关的法律法规已经无法满足现如今车队安全管理的需要，这在一定程度上造成了目前车队管理工作无序的局面。此外，目前的法律法规无法涵盖所有的车队运输方面的工作，这标识车队运输的安全性得不到法律的保障。[2]

（四）安全管理手段落后

管理手段落后也是普遍存在于车队安全管理中的一种现象，大多数企业仍然采用以政代议的管理方式，这种管理方式已经无法使用现如今的发展需要，因此造成了车队安全管理的滞后性。管理部门应该重视这个问题，改善安全管理的手段，并针对传统车队安全管理中落后的部分加以剔除，确保车队安全管理的有效性。[3]

二、加强车队安全管理的措施

（一）完善车队的安全管理制度

相关工作人员在完善车队的安全管理制度的过程中，首先应该明确订立安全管理制度的一些原则。管理制度必须具有一定的广泛性，能够涵盖车队安全管理中可能会遇到的问题，使相关管理人员在问题发生时，能够依照工作需要进行操作，确保相关管理人员有法可依。安全管理制度的订立还还必须遵循可操作性的原则，从而确保安全管理制度能够发挥指导作用，而不仅是纸上谈兵。这要求相关部门对安全管理制度进行可行性分析，例如，在制定奖惩制度时，需要考虑到企业与驾驶员的可承受范围，确保奖惩制度达到预定的效果，否则安全管理制度只能停留在表面，无法起到真正的作用。最后，安全管理制度的订立要遵循稳定性的原则，作为一项明文的管理制度，不能朝令夕改。[4]因此为了确保车队的安全管理制度能够被顺利的执行，需要确保安全管理制度的稳定性，使其在较长的一段时间内发挥重要的保障作用。此外，相关部门还要完善安全管理制度的内容，从而提高安全管理制度的科学性，安全管理制度应该涵盖对于驾驶人员的规章驾驶的处罚措施，对于车辆限速与操作的一些具体的内容，对于突发状况的应对要求，同时，为了确保管理制度能够得到顺利实施，相关部门还要对驾驶员进行定期集中安全学习，并对驾驶员在运输过程中的一些操作行为进行指导，并且定期对模范的驾驶员给予一定的奖励。

（二）加强学习教育提升驾驶员素质

提升驾驶员的技术水平，是实现车队安全管理的重要环节，首先，要对驾驶员进行上岗培训，从而提高驾驶员的专业素质。同时，为了促进驾驶员的安全意识，还要定期组织驾驶员参加安全讲座，紧抓安全教育不放松，使每一个驾驶员都拥有足够的安全意识，减少交通事故发生的概率。如果是临时抽调来的外聘人员，应该设定一个试用期，以便考察外聘人员的专业素质，如果各项指标均达到安全驾驶的要求，才能订立聘用合同，从而保证车队的整体素质。为了提高驾驶员的积极性，可以通过制定奖惩制度，将驾驶员的工作情况与年终奖挂钩，不仅能够提高驾驶员的积极性，还能提高车队安全管理的力度。

（三）强化管理部门的组织建设

管理部门在车队安全管理中起到不可忽视的作用，因此为了更好的进行车队的安全管理，应该首先强化管理部门的组织建设，企业应该加大管理部门的资金投入力度，确保管理队伍的高素质。其次，应该构建三方一体的监督检查制度，将企业内部的安全管理部门与第三方监督机构相结合，从而确保车队的安全，减少安全事故的发生。此外，加强管理部门领导干部的安全意识，在车队安全管理之中，领导干部发挥着了中心作用，因此只有领导干部的业务水平得到提升，才能有效的强化管理部门的组织建设水平。[5]

（四）增加车队的安全管理手段

车队的安全管理，应该以预防为主，而相关管理部门的工作，就是扼杀事故的源头，管理部门要加强车辆与驾驶员的日常监管，对于一些看似微小的问题，也要投入足够的重视，并对违规驾驶的人员开展耐心的安全教育。为了减少安全事故的发生，还应该优化安全行车环境，依照相应程序，对每一辆投入运输的车辆都认真落实审查检验工作，以防问题的扩大。在日常的管理中，相关工作人员也应该注意加强车辆的维修管理，并做好日常的检修工作的记录，以便更好的开展车辆的维修管理，在维修记录上，不仅要有管理人员的签字，还要具有驾驶员的签字确认，使责任得以明确。

结语：

综上所述，加强车队安全管理工作，能够有效的避免安全事故的发生，从而减少不必要的损失，相关工作人员要加强管理制度的完善，并充分发挥主体地位，强化车辆的维修管理，从而有效减少交通事故的发生。

参考文献：

[1]余绍华，任家权，吴奇峰.智能化叉车车队管理系统的构建与发展[J].物流技术与应用，2015，05：118-122.

[2]姚志洪，蒋阳升，吴云霞，刘玉乔.基于速度服从混合PH分布的车队离散模型[J].交通运输系统工程与信息，2016，03：133-140+160.

[3]贾祝蓉，贾新春，李雷，成婷婷.带有控制输入时滞的自主车队纵向控制[A].中国自动化学会控制理论专业委员会.中国自动化学会控制理论专业委员会D卷[C].中国自动化学会控制理论专业委员会：，2011：6.

[4]姚志洪，沈旅欧，巫威眺，蒋阳升，黄磊.基于行程时间分布的异质交通流车队离散模型[J].中国公路学报，2016，08：134-142+151.

[5]巫威眺，沈旅欧，靳文舟.假设速度服从截断正态分布的公交车队密度离散模型[J].华南理工大学学报（自然科学版），2013，02：44-50.