浅谈市政路桥工程施工管理的特点及措施

宋兆利

摘 要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，市政路桥工程是城市基础设施建设的重要组成部分，是城市经济发展水平与文化进步程度的重要标志，并且与人们的日常生活出行息息相关。市政路桥工程包含的项目较多，增大了工程管理的难度。因此，在施工期间，需要加强对市政路桥工程质量的监管，从而保证城市居民的日常生活秩序及居民财产安全。基于此，把我主要阐述了市政路桥施工管理的特点、市政路桥工程施工管理的有效策略，希望能为今后我给路桥工程的发展带来一定的帮助。

关键词：市政 路桥施工 管理策略

在现在社会的发展中，我国对城市发展建设的投入增加，国家对市政路桥工程项目的投入也增加，我国的市政路桥工程建设任务逐渐增加。因此，必须加强对施工质量的管理和控制，在施工过程中，要根据施工管理特点开展有效的施工管理过程，从而不断地规范施工管理，确保整个工程项目的施工质量。

一、市政路桥施工管理的特点

1.1差异性

这里所指的差异性即工程项目施工形式方面存在差异，由于路桥工程中各个工种的差异性较大加之道路、桥梁的设计与施工都是由不同的单位负责材料、人员、机械设备等也均不相同从而给施工管理工作的有序开展带来了一定的难度。此外，国内的路桥工程人员专业水平和素质方面也存在较大的差异这也在一定程度上增大了管理难度。为此必须处理好这些差异，才能确保施工有序进行。

1.2复杂性

市政路桥工程既包括道路工程，也包括桥梁工程，在这两类工程中道路施工一般都是在现有的基础上进行改扩建这就要求施工过程中必须充分考虑原有道路的具体情况，并尽可能减少施工阶段对交通路况的影响。而桥梁工程除了改扩建之外还有很多是新建工程在施工阶段也必须考虑对交通的影响。通常情况下，市政路桥的工程量都比较大整体造价相对较高其中涉及诸多工种这在一定程度上增大了施工管理难度。

1.3不确定性

与一般的建筑工程相比市政路桥工程具有施工环境复杂多变、项目繁多等特点这使得工程施工过程中存在诸多不确定因素，如环境、气候、周边设施等等这些都对施工管理具有一定程度的影响。同时，市政路桥工程中的利益共同体相对较多，从而使得施工管理部门也比较多，为了确保施工有序进行就必须做好各个部门之间的协调工作。此外市政路桥工程的范围较广几乎遍及城市的每个角落，其在施工过程中很可能与其它工程建设项目发生冲突这些不确定的因素都是施工管理必须考虑的问题只有这样才能防患于未然进而确保施工顺利进行。

二、市政路桥工程施工管理的有效策略

2.1完善市政路桥工程施工质量管理体系

在市政路桥工程施工过程中，需要建立完善的施工质量管理体系，这是确保整个工程项目有效实施施工管理的重要保证，在施工过程中，针对各个施工项目、施工阶段以及各个环节的施工工艺建立完善的质量管理体系，按照施工管理体系的规章制度，对项目整个施工过程中各项施工内容进行有效地管理，在项目施工之前，也要做好对招投标的管理，确保整个招投标过程的合理公正，这样可以避免出现暗箱操作，那么整个的施工質量就得到了有效地提高和保证。

2.2加强质量监督力度

管理部门在施工过程中的安全管理在工程项目建设过程中，需要对其实施有效的质量和安全监督管理，那么就需要专门的质量和安全监督管理部门对整个过程的施工进行有效地监督管理，在施工过程中，通过引导以及指导施工工作的开展，确保在施工过程中，整个市政路桥工程可以结合自己的建造特点和区域环境因素制定出适合的质量和安全监督管理方案，确保整个项目工程施工的高效率，在施工过程中，要对建筑材料、施工设备以及工程项目相关的人员等进行详细的登记和分类，将信息发布，加强整个项目建设过程中互相之间的质量和安全监督管理，除了这些以外，安全监督管理部门还要加强对整个项目建设过程中的安全监督，最重要的是要确保施工人员的安全问题，对于整个施工过程中也要做好相应的安全监督控制，从而促进市政路桥工程的安全建造。

2.3加强现场各岗位人员之间的协调管理

在整个施工过程中，施工单位是整个项目的主体之一，施工单位的质量监督管理对于整个项目的质量水平和施工工作开展有着决定性的作用，因此加强对施工单位现场的施工质量监控和考核，对于提高市政工程的施工质量有着重要作用，在现场施工过程中，一定要加强施工单位、业主、监理工程师之间的联系，明确现场协调各岗位人员对于项目管理的重要性。更好地促进整个施工过程的质量管理和运行，在施工过程中，做到权责划分，确保各自管辖的施工范围能够很好地开展施工运行，从而有效地提高整个现场施工的监督管理水平。

2.4提高工程人员的施工质量管理意识

要想确保整个工程项目的质量保证，那么就必须加强工程人员施工质量管理意识，只有人人都有了施工质量管理和控制意识，那么在施工过程中，才能够对其存在的施工问题进行改正，在市政路桥工程施工过程中，有一支高素质、质量管理意识明确的施工队伍对于提高项目工程的质量有着重要作用，因此在加强对工程人员的施工管理方面的培训和再教育，强化施工人员及管理人员的质量管理意识，增强其责任感和使命感。加强对领导队伍的施工质量管理，通过从领导人员做起，从而提高整个施工队伍的质量管理意识，做到分工明确，提高工程项目的施工质量。

2.5促进施工技术创新

充分发挥科技人员的作用，坚持面向施工生产、科学决策，有效地组织好把新的科技技术引入到施工项目的实施中来，使科学技术尽快应用于生产，解决施工难题，完成科技向生产力的转化。在施工技术中实行“科技人员负责制”，充分发挥高级技术人员的作用，有组织分层次地开展技术攻关。充分挖掘广大科技人员和技术工人的智慧，把他们的精力引到解决生产难题，促进生产发展的道路上来。对解决了重大技术难题的技术人员及时给予奖励，并加强对技术人员的跟踪考核，对技术人员以工作实绩作为评定职称和晋升的标准，由此可在科技队伍和技术人员中形成了务实求足，真抓实干的良好风气，进而推进施工技术创新。

三、结束语

综上所述，市政路桥工程是一项复杂的系统工程，要想施工管理的有效性得到实现，就要在施工过程中不断加强各环节的质量控制，积极采取完善市政路桥工程施工质量管理体系、加强质量监督力度、加强现场各岗位人员之间的协调管理、提高工程人员的施工质量管理意识、促进施工技术创新等策略，不断的提高市政施工的管理水平，为市政施工项目今后的发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]潘新东. 市政路桥工程施工管理的特点及措施[J]. 建材与装饰，2017（18）

[2]韦立建. 市政路桥工程施工管理的特点及措施探究[J]. 低碳世界，2017（16）

[3]陈镇清. 市政路桥工程施工管理的特点与措施分析[J]. 江苏科技信息，2016（30）