企业财务管理存在的问题及对策

余露

摘 要：结合财务管理相关理论，从企业投资管理、筹资管理和流动资金管理的特点三个方面对企业的财务管理现状进行分析。针对企业资金管理中存在信贷融资困难、缺乏高素质的会计人才、管理机制不健全和约束力薄弱的问题，提出了相应的对策。政府要加大支持力度，加强内部管理机制，建立并完善企业财务管理和会计制度，以及提高财务人员素质，从而实现企业经济的可持续发展。

关键词：企业财务；管理；问题；措施

引言：

企业为我国国民经济的进步发挥了不可或缺的作用。推动了国民经济的发展，很大程度上缓解了就业压力，保持了社会稳定并且在扩大出口、增加财政收入等方面发挥了重要作用。企业的财务管理是在一定整体目标下对资本的投资、筹资和营运资金以及利润分配的管理。处理好财务管理工作，才能够使企业实现稳定发展。但由于我国企业的自身特点及其所面对的外部环境，使得自身发展存在缺陷。因此，就如何做好中小企业的财务管理，值得企业管理层深思和探讨，同时也具有重要的现实意义

1企业财务管理目前急需解决的问题

改革开放以来，随着市场经济的发展，我国企业得到高速发展，中国制造已经遍布世界。但是就目前我国企业财务管理现状看，仍然是困惑企业发展的制肘，还有许多问题需要亟待解决，市场诚信问题已反映到企业的财务管理中，例如财务信息的失真问题；使财务滋生腐败的开始，如果不尽快解决，将会使财务管理的目标不明确；最终将导致企业的财务管理出现风险，这种风险如果严重，必将对企业的生存带来考验，因此必须在企业财务管理方面控制风险，这就要求企业财务管理要从企业的实际出发，探讨企业财务管理存在的问题。寻找切实可行的解决方法，为企业适应市场经济的发展，为企业的发展，坚持平稳、健康的发展提供保障。

1.1 企业财务信息失真的问题

在企业财务管理中，财务信息是企业决策的重要基础，翔实的企业财务信息是企业发展的基石，如果企业的决策在决策企业发展重大问题时，是建立在错误的信息基础上，例如企业的发展资金，明明比较紧张，但财务信息却体现出拥有巨大的发展资金，如果企业做出投资决策，那后果不堪设想，轻则可能会由于投资的困难，使企业的经营陷入两难的困境，重则也许会应为资金问题直接导致企业的破产，因此，切不可低估财务信息失真的危害。财务信息失真主要表现如下：

第一，是企业的收入、费用、资产等信息存在失真的现象。这主要是由于企业的财务工作违纪，为个人私利或企业私利，在企业收入方面的失真问题，表现为财务帐面坐支、截留以及转移等；

第二，是财务制作虚假会计报表，目的是为了掩饰实际经营水平，因此出现了人为篡改会计报表，有的企业财务管理中出现了两套会计报表，一套在内部流通使用，一套对外公开披露，这就非常容易酿造成错误投资。

第三，是会计账目管理混乱，财务部门在会计账簿、科目的设置与使用上，没有认真在财务预算、核算、监督发挥职能作用，财务管理系统性不强。

1.2 财务风险意识比较薄弱

对于一个企业，如果没有较强的财务风险意识，那么企业无疑会处于倒闭的边缘。企业财务方面风险主要有下面几个问题：

第一，过度負债问题

企业如果想稳定长期发展，那么负债经营是不可规避的。如果企业不顾及自己的经济偿还能力，过分地向银行贷款，那么就很难让有限的资金充分发挥效益。最终的恶果就是企业债台高筑，企业即将面对很大的风险。

第二，就是短债长投

这种现象是指的是一部分企业采取变通的办法，擅自做主对贷款用途进行更改，将短期借债运用于投资回收期。钢云电商平台的倒闭就说明了财务风险意识问题的存在是多么危险。从钢云的倒闭案例，我们可以深刻地认识到钢云这个钢铁电商平台存在的乱象：一边是经营风险叠加资金链断裂的剧情；另一边是试图从新三板或其他渠道野蛮圈钱的真相。

2解决企业财务管理问题的措施

2.1 加强制度建设，完善企业财务管理体系

企业在财务会计制度建设中，应当遵循针对性、操作性和强制性原则，制定一套符合企业实际的财务管理制度：一要设立专门的财务管理机构，统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产及预算编制、决算实施等工作；二要制定相应的财务管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的规范化和制度化；三要制定相应的考核制度，强化监督机制。根据各岗位的权利和责任，规范财务工作程序，提高会计工作质量，坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生；四要要求企业设置独立的内部审计机构，建立内部审计制度，加强审计监督，以提高财务信息的真实性。通过这些制度的实施，将财务管理工作与企业的经济业务紧密结合起来，促进财务管理职能的充分发挥，保证企业生产经营的正常运行。

2.2 强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道

资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难问题，中小企业就缺乏发展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念，主动提高自身信用等级，做到诚实守信，规范经营；另一方面要积极拓宽融资渠道，可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，利用城市每年举办的银企对接会等活动不断向银行通报企业经营情况，让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定

2.3建立完善的法律保障

企业的财务管理之所以不完善，主要是受到了企业规模和资金等方面的限制，并且我国的法律尚不足以帮助企业应对各种各样的风险。国家不仅要大力发展各种重点龙头企业，也不能忽视对企业的扶持，制定完善的法律维护企业的权益，促进其财务管理能够在合理的范围内开展，这样就可以大大提升企业应对风险的能力。此外，国家可以成立企业专项基金，采用封闭管理的方式使资金得到妥善的保管。为了解决企业贷款难的问题，可建立企业信用担保体系，丰富企业的融资方式，使融资更加便捷，帮助企业抓住商机，得到发展。

2.4完善企业财务信息化管理水平

企业的财务管理要实现现代化管理，引入先进的技术，全面做到与时俱进。融合网络和信息技术的财务管理可以大大提高效率。通过现代化手段分析企业财务状况，构建完善的内部管理机制，减轻企业财务人员的工作强度，使其能够提高效率，将更多的精力放在更加重要的工作之中。企业的发展并不是朝夕之间的成绩，财务管理者需要结合企业的多元化需求，充分发挥财务管理的优势和责任，为企业的经营和决策提供合理的依据和建议，并能够准确、合理预测当下发展趋势，找到问题存在的原因，从而有助于上层正确决策。在信息化管理模式下，企业还要不断提升资金运作能力，认真维护与银行之间的关系，提升信用，使自身更加具备融资的实力。

结束语：

企业的财务管理工作，必须结合企业自身的发展特点以及发展现状。明确企业财务管理工作的重点，知悉企业财务管理工作的现状，找出企业财务管理工作存在的显著问题。在综合分析上述情况的基础上才能提出有针对性的建议与对策，实现企业财务管理的进一步优化。

参考文献：

[1] 王燕荣. 关于企业财务管理存在的问题及对策探讨[J]. 现代国企研究. 2017（08）

[2] 苏文成. 中小企业财务管理存在的问题与对策[J]. 现代审计与经济. 2008（06）

[3] 张瑞杰. 对我国中小企业财务管理若干问题的探讨[J]. 内蒙古科技与经济. 2006（19）