建筑工程施工质量管理和控制中存在的问题和对策

蔡培辉

摘 要：近年来，我国建筑行业得到了快速发展，人们越来越关注建筑工程的质量，对建筑工程的使用寿命提出更高的要求。但是仍然存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展，例如，豆腐渣工程与工程质量不合格等负面新闻随处可见，这不仅引起社会恐慌，也会对建筑工程单位的发展造成不利影响。因此，作为建筑工程的施工单位，应该对建筑工程施工管理予以高度重视，以提高工程的质量，避免安全隐患的发生。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制；对策

施工管理及质量控制是建筑工程建设过程中的一项重要工作内容，对于确保工程建设的有序开展及建设质量有重要意义。随着建筑行业的快速发展，国家不断规范建筑工程的相关条例及规则，对建筑工程施工管理及质量控制方面也提出了更高的要求。但是，目前建筑工程在施工管理及质量控制方面尚存在着诸多的问题及不足，需要我们进行不断的分析和探讨，以更好地促进建筑工程施工管理及质量控制水平的提高，确保工程建設的质量。

一、建筑工程施工质量管理中存在的问题

（一）施工管理体系不够健全。俗话说，执行要看制度，没有完善系统的制度，谈何执行？一些建筑施工单位没有重视施工管理，无法真正认识到施工管理的重要性。施工管理制度空白，员工操作行为的规范要求不详细，导致无章可循，容易出现混乱局面。或者制定的管理体系得不到落实，仅是一纸空文，没有真正发挥制度的指导意义，导致施工过程中出现各类问题，影响施工的进度与质量。具体体现：其一，对施工人员的工作职责与范围也不够明确，导致有些施工工序无人管理，从而影响整个施工流程；其二，技术标准等制定模糊，无法形成约束力，容易出现因为技术不过关而影响工程的质量；其三，对施工的工序规划与安排，不够科学与合理，容易出现施工混乱，影响施工的进度，造成工程延误，从而加大工程的成本，不利于施工企业的发展。

（二）施工工序审查缺乏严谨性。建筑工程在施工过程中不但工作量大、复杂，而且每个施工环节都有一定的施工要求，只有按照一定的工序进行施工才能更好的确保施工质量，如果一个工序出现了问题，那么就很有可能影响到其他工序的施工，进而影响整个建筑工程的施工。而严谨的施工工序审查工作是确保按照工序顺利施工的前提，因此，工序审查非常重要，但在许多施工企业中，由于对工序审查工作不够重视，审查不严格，使得施工中出现的偏差很难得到及时的发现及处理，给建设施工质量带来很大的隐患，给建设企业造成难以估量的经济损失。

（三）部分施工企业工程质量管理技术力量薄弱。一般的建筑工程通常包含地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑给排水及供暖、建筑电气、智能建筑等十项分部工程，各分部工程又包含多项子分部工程，工程施工质量管理工作横跨多个不同专业，涉及建筑工程知识面广。建筑工程施工质量管理是一项综合性较强的管理工作，部分施工企业各专业工程质量管理人员配备不全，技术水平参差不齐，且有的对工程施工质量验收技术规范标准不能熟练掌握，对存在的工程质量问题不能及时发现，或发现工程质量问题过少，工程质量管理技术力量薄弱，势必会埋下工程质量隐患。

二、加强建筑工程质量管理和控制的对策

（一）完善建筑工程监管体制。建筑工程管理与施工质量控制工作的有效落实，需要建立完善的监督管理体系。随着建筑行业的发展，以往的监督管理体制已经难以适应新形势的发展需求，对此需要做好改进与完善工作。建筑工程施工是按照相关标准进行的，而建筑工程监督体制则是按照工程的实际情况来制定的，因为各建筑工程的实际情况不同，因此难以采取相同的监督模式，对此必须要完善监督体制，探索具有较强可行性的办法，切不可以盲目的追求先进性，而忽视了建筑工程的实际需求。全面的落实建筑工程监督管理机制，这需要建筑工程管理与施工质量管控人员具备较强的责任心，能够按照相关规范，做好建筑工程管理与施工质量控制工作。

（二）加大监督力度。监督是加强施工管理与确保工程质量的最后一道防线，也是关键的举措。通过内部监督与外部监督通力合作，共同形成强有力的约束力与控制力，提高工程的质量。施工企业应该建立起专门负责监督工作的机构与部门，配备责任人与仪器设备，落实责任制。要以监察部门的威慑力与权威性约束员工的工作行为，规范施工的技术标准，落实制度的执行力度，才能保证施工内部的有序性与规范性。另外，应规范监理人员监理行为，可以通过开展监理规范、标准以及规程等培训工作，来让监理人员能够正确掌握操作流程与建立标准，从而对其行为起到一个规范作用。

（三）提高施工管理及质量控制意识。首先，施工单位领导及管理人员要充分认识到施工管理及质量管理的重要性，高度重视施工管理及质量管理工作，明确相应工作的职责与责任；其次，要加强施工管理及质量管理宣传培训工作，经常组织开展施工管理及质量管理知识宣传活动，并结合实际开展安全施工等培训，不断提高工作人员的施工管理及质量控制意识。

三、结语

总而言之，建筑施工单位在实际施工管理过程中，应当正确掌握施工管理中存在的问题，并采取针对性的解决对策来不断提升其施工管理质量，严格把控每一施工环节质量，从根本上实现施工企业经济效益以及社会效益的提升。

参考文献：

[1]吕萌.建筑工程质量管理中存在的问题及处理对策[J].山西建筑，2017，08：253-255.

[2]李朝晖.探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2017，02：191-192.endprint