浅谈建筑工程管理

王余

摘 要：建筑工程管理是建筑工程发展的保障，为了促进建筑行业的可持续发展，必须要提高建筑工程的管理水平。当今经济快速发展，建筑工程数量增多，使得建筑工程管理暴露出来很多问题，这些问题严重地制约了建筑工程的良好发展，因此我们只有不断的提高建筑工程管理水平，保证我国建筑工程科学合理的开展，从根本上解决建筑工程中的问题，才能有效提升建筑工程的质量。

关键词：建筑工程；管理；问题；对策

经济的快速发展在一定程度上促进建筑行业的发展，但是同时也给建筑行业的发展带来了挑战。建筑企业要想实现价值的最大化，获得更多的经济利益，就必须不断完善建筑工程管理，提高管理水平，为企业树立良好的声誉，进而促进建筑行业的良性发展。

一、建筑工程管理存在的问题

（一）管理体制不健全。管理体制是建筑工程管理的指向标，管理体质不健全就会使得建筑工程管理无依据可循，很容易出现管理混乱、没有秩序的问题，很大程度上影响了建筑行业的发展。目前我国部分的建筑企业为了追求利润，大大缩减工程管理人员数量，管理人员常常身兼多个职位，从长远角度来看，有损企业员工的工作积极性和主动性，使得管理工作落实不到位，无法真正发挥管理作用[1]。

（二）缺乏节能环保意识。随着生活水平的提高，人们对建筑的要求不仅仅是满足基本的居住环境，而是更加注重节能环保，建筑行业作为能耗较大的企业，其技能环保建设势在必行。但是在我国目前建筑工程管理当中，节能环保的思想意识还有待加强，由于节能环保施工的经济成本较高，对企业更高利润的获取极为不利，因此在工程建设当中，有关管理人员对于节能环保环节会选择性地给予忽视。

（三）管理人员素质较低。由于我国建筑行业的快速发展，使得工程管理人才的需求量也迅速增加。然而我国的建筑工程管理体制的落后，使得国内没有形成权威、专业的管理组织体系，这一现象严重制约着我国管理人才的培养进程。在现阶段，许多管理人才来自于基层，虽然有着丰富的实践经验，但是缺乏系统的管理知识作为支撑；同时由于缺少专业的组织结构对管理人才进行专业的管理技能培养，建筑工程管理极度缺乏高素质、高层次、高技术的人才，因此，我国建筑行业的发展受到制约。

（四）安全管理制度不完善，人员安全意识不强。建筑工程中的安全问题应该放到首位，任何一个安全问题都会给施工人员和社会带来较大的损失，因此，安全问题应该得到重视和关注。制度的不完善是导致安全管理措施不能实实在在地落实的最主要原因，其中主要体现在安全管理的所有制度和规定都太过于形式化，没有针对实际的情况设定符合实际需要的管理制度和措施。相关管理部门对建筑安全管理的激励不到位，对建筑施工没有进行定期评估，这些都是导致安全管理制度不完善的因素。此外，不管是施工人员还是管理人员安全意识都比较薄弱，在生产过程中发生意外的安全事故不能及时的进行补救，不仅造成人员伤亡，还影响施工进度和施工质量。

二、提高建筑工程管理水平的措施

（一）完善管理体制。制度是建筑工程管理的重要依据，为了促进建筑企业更好的发展，相关的职能部门要不断的完善管理体制，为建筑工程管理提供依据，并定期对管理人员进行考核，使得各级管理人员认真负责各自的管理工作。同时，建筑企业需要建立并健全科学的奖惩机制，用合理科学的管理方式进行建筑工程的管理工作，充分考虑客观因素，注重提高管理水平。此外，企业还需要建立一套完善的管理体制并将其体系作为准则，严格执行，有序进行建筑施工，最终实现建筑工程管理的职业化和专业化。

（二）强化节能环保意识。面对环境污染及能源紧缺的现状，在工程建设中不断强化环保节能管理，特别是对高效的节能材料应当优先选择，同时采取先进的施工技术，优化施工工艺，最终实现节能环保的目的[2]。此外，在建筑工程施工中不仅要做到能源资源的节约，还要加大利用可再生能源的力度。

（三）提高管理意识。建筑工程管理意识的是提高我国建筑工程管理的先决条件，具体来说，提高管理意识可以通过对我国的管理人员进行培训，积极学习外国的先进管理意识，还可以开展相关的建筑工程管理经验交流会议，加强工程管理行业人员之间的沟通与交流，提高管理人员对管理的认知能力。另外，建筑工程管理意识的有效提高，还可以推进完善的建筑工程管理体系以及管理制度的构建，为建筑工程的质量和安全夯实基础。

（四）加强安全管理，提高安全意识。建筑工程管理中的重要问题即为安全问题，同时也是企业持续性发展的重要基础。工程建设当中的安全管理主要是有效控制材料、环境、人员以及其他所有相关事物等，是一个动态管理的过程。因此，要不断的完善安全管理制度，提高现场管理人员和施工人员的安全意识，强化安全教育培训。在施工过程中，不仅使工程质量得到保证，同时也要确保施工安全。

三、结语

建筑工程是一个长期的、劳动生产密集型的生产过程，因此建筑工程管理具有复杂性、系统性的特点，这也就增加了实际管理的难度。当前，我国的建筑工程管理存在着管理体制和法規不健全、缺乏节能环保意识，管理人员的素质较低，安全管理不到位，安全意识薄弱等问题严重地制约了建筑工程管理工作的有效开展。所以，应当改进管理机制，增强节能环保理念，提高生产的安全性并对管理人员进行岗前培训，提高管理意识，进而提升建筑工程的管理水平。

参考文献：

[1]洪江.浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施[J].质量探索，2016，05：22+21.

[2]彭隽茜.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J].江西建材，

2017，11：266+272.endprint