郁新山
摘 要:工程造价加对于施工企业和建设企业的经济效益来说都具有十分重要的作用,因此,企业一定要对工程造价的相关问题给予相应的重视。在实际工程建设当中,影响工程造价的因素比较多,想要降低工程造价就成为目前企业重点要解决的问题。基于此,现对建筑工程造价的影响因素进行分析,并提出了降低工程造价的措施。
关键词:建筑工程造价;影响因素;措施
一、建筑工程造价的概念和特征
(一)建筑工程造价的概念。工程造价从市场角度分析,工程造价是指为建成一项工程,预计或实际在工程发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。具体包括建设投资及建设期利息。建设投资又包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。工程费用又有设备及工器具购置费和建筑安装工程费,工程建设其他费用有建设用地费、与项目建设有关的其他费用、与未来生产经营有关的其他费用,预备费包括基本预备费及价差预备费。建筑安装工程费中就是我们通常所说的直接费、间接费、利润和税金。从细节上来分,其包含了建筑材料、机械设备、人工费用以及措施费用等。一般,在工程施工过程中,建筑材料和器械的价格波动比较大,因此,施工单位在购买和选择材料和器械之前,要对市场价格进行调研并预计出工程所需要的材料用量以及器械的类型,从而减少施工成本的浪费。
(二)建筑工程造价的特征。建筑工程的造价主要有以下两个特点:一是建筑工程造价的数值比较大。建筑工程的建设是涉及国家政府政策以及社会民生的大事,工程的工期较长,工程花费巨大,必须采取有效的措施来进行管理,才能减少资金的浪费;二是不同建筑工程的工程造价不同,这就导致工程造价本身的差异性。施工技术、建筑规模、工程类型等因素都会对工程造价的数值产生一定的影响。此外,工程管理模式的不同也会使建筑工程造价不同。
二、影响建筑工程造价的因素
(一)工程招标因素。建筑工程招标工作较为重要,相关管理部门必须要根据招标文件合理控制建筑工程造价,保证可以提升其工作效率。但是,在目前的建筑市场中,很多建设企业没有遵循招标的规定,也没有考虑工程的实际情况,就盲目参与竞标,建筑施工企业相互恶性竞争,从而导致招标造价不合理现象的发生。当在建筑工程施工过程中或者投入使用后出现问题时,就会使企业面临严重的经济赔偿。同时,一些建设企业由于造价偏高的现象,不能全面控制建筑工程的施工成本,导致工程造价不断增多。
(二)工程设计方案。工程设计是造价控制的源头和重要手段,主要影响因素有总平面设计、工艺设计、建筑设计、材料选用及设备选用等。以上因素对工程造价影响程度高达75%以上。所以把好设计关是控制工程造价的前提。还有在建筑设计方面普遍存在的问题就是设计人员对工程的整体概况了解的不够全面,从而导致设计出来的图纸没有达到施工的要求。此外,设计人员对建筑市场的新工艺没有进行及时的了解,从而没有将工程造价考虑到设计当中,导致设计图纸不合理,增加施工成本。
(三)人为影响因素。在实际建设期间,建筑工程需要各类工作人员开展建设工作,所以,人为因素是影响建筑工程造价较为重要的因素之一。影响建筑工程造价的人为因素主要有:施工材料、施工器械、施工质量、竣工验收等。在施工过程中,一旦施工管理人员没有足够重视施工材料和器械以及施工质量的监管工作,工程在施工过程中难免就会出现问题,从而使工程施工的工期延长,达不到预期的要求,增加工程造价。
三、降低工程造价的措施
(一)加强设计阶段的工程造价管理。设计方案是工程施工和工程结算的基础,只有良好的设计方案才能降低施工过程中施工组织计划的更改次数,避免造成不必要的工程成本浪费。因此,设计人员需要严格按照工程竞标的价格,尽量选用优质并且价格适中的材料,来设计出科学、合理的方案。此外,设计人员还要加强与施工企业和建设企业的沟通,从而权衡各方的利益,优化设计方案。
(二)决策阶段造价控制措施。在建筑工程决策阶段,财务部门必须要做好造价的控制工作,对市场经济发展情况进行合理的分析,及时对所要建设工程的造价做出科学合理的评估,提升评估的工作效率。同时,建设企业要根据工程的实际情况,预估出工程竞标的底价,避免盲目招标,从而维护自身的经济利益。此外,企业在签订合同前,要认真对施工企业进行调查和分析,确保施工企业的施工技术可以对建筑工程的质量有所保障,进而提升决策阶段造价控制的质量。
(三)施工阶段的工程造价管理。首先,项目管理人员要利用计算机技术制定工程材料和设备价格的动态管理库,对材料和设备的价格进行动态的把握,在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购。并且,材料设备的入库、出库和维护都要严格按照要求进行;其次,项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训,避免施工人员操作不当而使施工设备发生故障,产生不必要的资金浪费。
四、结语
总之,建筑工程造价受到多方面因素的影响而造成企业利益的损失,比如:工程招标、工程设计方案等,因此,施工企业以及建设企业应该寻找问题的根源,并从设计阶段、决策阶段以及施工阶段加强对工程造价的控制,积极利用科学的管理制度,对施工、设计以及决策过程进行严格地管理,使企业在建筑市场激烈的竞争中谋求更好的发展。
参考文献:
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