浅谈建筑工程施工中的质量管理

应明亮

摘 要：建筑工程质量管理是提高建筑工程质量的有效措施，同时也关系到居民的生命财产安全，因此，建筑工程施工过程中的质量管理措施显得尤为重要。本文介绍了建筑工程施工过程中的质量管理的意义，并分析了存在的问题，针对问题提出了科学的解决措施。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；问题；对策

随着经济的发展，各种用途的建筑工程数量不断增多，建筑规模不断扩大，对建筑工程的质量也有了新要求。只有加强对建筑工程施工中的质量管理，才能满足当今人们对建筑工程较高的质量要求。建筑工程的质量管理与控制是现代工程施工中的重要内容，建筑工程的质量管理水平关系到整个建筑工程质量好坏，为促进建筑工程质量管理存在问题的解决，文章围绕建筑工程施工中常见的质量管理与控制问题展开讨论。

一、建筑工程施工质量管理的意义

近年来，我国的房地产行业持续飞速发展，同时，推动着我国的建筑行业逐步走向规范。在长期的发展过程中，也不断的爆发出各种问题。长期以来，我国对建筑质量的管理不够重视，在建筑管理中缺乏经验，都束缚了我国工程质量管理的发展。当工程质量不能有保障时，工程质量安全事故的发生就不可避免了。建筑工程质量安全事故的发生，给国家、给个人带来的生命财产损失是不能想象的，同时，还会给社会带来负面影响，影响建筑企业的良好声誉。所以，改变现在建筑工程施工质量管理存在的不足，加强对建筑施工过程进行监督，保证建筑工程质量，提高管理人员的责任意识，不仅能够促进建筑企业的发展和优化管理方式，也为我国建筑行业的发展做出巨大贡献。

二、建筑工程施工中质量管理存在的问题

（一）建筑施工的质量管理力度不够，制度不完善

当前，建筑企业在施工质量管理过程中仍然没有一套完整的、系统的监督管理制度。在实际施工过程中，如果遇到突发状况，没有相应的法律法规进行参考，就会给建筑工程施工带来很多不必要的麻烦，影响建筑施工的进度，进而给建筑企业带来经济损失。质量监督管理机构定位不明确，质量管理体系不完善，法律法规不健全，给许多不法分子带来可乘之机，降低建筑质量。由于建筑工程质量管理力度不够，企业内部也己形成懒惰之风，不利于自我检查监督的有效进行，内部矛盾激化严重，管理人员队伍质量和综合管理能力下降，流失大量高素质，高水平的可利用人才。

（二）没有合理的设置奖励和监督制度

建筑工程施工中的质量管理需要合理的奖励和监督制度的支持，以激励质量管理人员的工作热情。建立合理的奖励制度，能够提高施工人员的工作积极性，在保证施工质量的同时，促进施工效率的提高。合理的设置奖励和监督制度，为建筑施工质量提供有一个保障，其能够很好的激励建筑工程施工中的人员进行工作，同时，能够保证施工人员按照施工规范来进行施工。但是，现在部分企业没有很好的落实这一激励和监督机制，施工中的人员没有工作的积极性，纯粹为了混日子，有时会导致工期逾期，给建筑企业造成损失；施工中缺少了质量监督机制，施工质量不能得到很好的保障，不利于建筑施工的持续发展。

三、应对建筑工程施工中质量管理存在问题的措施

（一）建立并完善建筑施工质量体系，加大监管力度

企业要不断完善规范施工质量的体系和制度，把企业内部所有的质量管理职能都组织起来形成一個有职权、互相协调、互相制约的统一整体。建筑工程的质量控制要贯穿于建筑工的全过程和每一道施工工序，施工中的每一个阶段都是控制施工质量的核心，在施工之前和施工过程中，任何一个因素的变动，都会引起施工质量的变化，所以在质量管理过程中，要形成完整的管理体系，针对施工阶段的实际情况采取不同的质量管理措施。此外，在每道施工工序完成后要运用安全准确的检测手段对其质量进行检测，严格遵循相关法律条文规定，从而达到国家的建筑施工质量标准。建筑企业完善质量监督体系时，除了对施工质量层层把关，还可以逐级签的企业制度的安全质量生产目标的责任书并加大执行力度，建立建筑工程质量保障体系，从而更好、更及时地适应外部质量保证要求。以质量管理体系为基础，建立的不同阶段的质量体系，可以在建筑企业内部形成一系列有序的、严格的质量控制责任制度，并能有效地督促整个建筑企业加大对建筑工程质量的把控。

（二）要建立合理的监督自制制度

合理的监督自制制度，能够有效的督促施工人员发挥自己的能力，避免各种外界因素影响施工质量，最大限度的保障施工质量，同时，也有利于树立良好的企业信誉。监督自制制度能够严格要求各流程的负责人，严格按照规定办事，否则一旦出现问题，将由各自流程的负责人进行负责。监督自制制度的建立能够大幅度提高工程施工的施工质量，促进工程施工中质量管理问题的解决。此外，为了保证建筑工程的施工质量，还需要施工人员在施工过程中严格按照施工的工序来进行施工，不断地增强自己的责任意识，保证施工质量。

四、结语

面对经济和社会的高速发展，建筑行业应该做出应对，建筑企业应该充分认识建筑工程施工质量管理的重要作用和意义，在管理过程中不断地完善建筑施工质量体系，加大监管力度，建立合理的监督自制制度，提高监督人员工作的积极性，同时增强施工人员的责任意识。通过不断探索建筑工程施工中质量管理新方法和新思维，实现用综合的手段提升建筑工程施工中管理的质量。

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