航天企业物资采购和质量控制探讨

佟以啄++++于振兴

摘 要：科技的不断进步与创新，人们对于地球以外的好奇心与探索能力逐步增强，航天事业对人们探索和发展起着举足轻重的作用，航天事业的一切准备工作都必须要严格谨慎地进行。本文将以基础建设为主线，进一步探讨航天企业物资采购和质量控制。

关键词：航天企业；物资采购；质量控制

近年来，随着航天事业的不断创新，航天企业也慢慢得到人们的关注，而航天企业的严密性及它的超高要求，使得这项企业的任何一个部门流程都不容出现任何差池。下面，笔者将以航天企业的基础建设为主体，重点研究物资采购、质量标准及重要性。

一、航天企业物资采购和质量控制的重要性

（一）是航天事业发展的一颗定心丸。物资是最基础的一项保障，而质量优越的基础必需物资，可以使科学家及相关科研人员能够全身心投入航天事业的创新与建设，没有后顾之忧。对于航天企业的物资采购及质量要求，有专门的部门进行管理与经营，这样，也能够从组织上提高航天事业后勤物资等工作的专业程度，为航天事业的发展奠定了良好的物质基础与质量保障。

（二）能够决定整个航天工作的顺利开展。航天工作得以顺利开展，不仅要在科学研究上做到零失误，对于基础设施的每一项工作、每一个流程而言，都要达到标准，都要做到零失误。而物资的质量要达标，必须要从供应商及航天企业抓起，航天企业对物资的采购及质量的保证，可以减少在航天事业的进展过程中的一些不必要的担心与分心，使得航天工作能够顺利的进行。

（三）适应现有的商品交易链。现有的商品交易规则对于卖方和买方而言，都需要两者达成共同的协议，乙方必须要满足甲方所提出的对与购买的条件，并通过支付等方式进行。而航天企业对于物资的采购，作为采购方的乙方，有权利对所采购物资提出质量等方面的要求，提供物资的乙方，要按照甲方所要求的标准，在保证质量的前提下进行供应。通过相关法律条令，实行透明、公正的物资购买交易，能够确保购买质量，并且可以提高工作效率。

二、航天企业物资采购和质量控制的现状及问题

（一）预算及管理等制度不全面。由于航天企业对于物资的采购与质量的控制属于最基础性的工作，人们对物资采购方面，投入的人力物力财力都有一定的局限性，没有一个较为适应的、完整的购买规则与方案，预算细则规划不全面。加之管理层对于基础性工作的重视程度不足，从而导致在管理等方面存在漏洞：相关管理制度建设不合理，质量标准要求不明确，奖惩机制不完善等。

（二）采购没有合理的规划，产业链建设不完善。在航天企业进行物资的采购过程中，由于没有较为合理的规划，导致相关工作人员在采购中对于采购的数量、要求等不清楚，工作人员的业务能力及办事效率较低，存在着多一样或是少一样的现象，从而导致采购工作的效率大大降低。且在采购前，没有规划好时间的安排，工作人员的工作积极性和工作综合素养有待提高，时间观念不强，导致有不按时采购的现象存在。

（三）现有的需求计划存在着不确定性。就航天企业的物资需求来看，由于高标准与高要求，导致买方市场的现象存在，而对于计划的不完善、不确定，导致供货商的供应因计划的不确定因素而受到影响。而计划赶不上变化，在物资采购中，品种单一，选择面较窄，需求量又因设计、环境等内外不因素的变化，从而导致采购受阻。

基于以上现状问题，想要航天事业工作能够顺利进行，就必须要有相应的解决、补救措施，有针对性的进行控制管理。

三、针对航天企业物资采购和质量控制的有效措施

（一）完善相关制度，实施企业物资采购和质量管理的有效控。加强预算分析的建设，建立健全合理的预算评估制度，集思广益，鼓励企业员工结合企业内部的管理和企业外部的发展竞争，从基础性方面完善企业的预算策划。制定全面的质量控制计划，对于质量的评估，要从多个切入口进行，多角度地对物资质量提供最大的保障。还要制定问题反馈制度，在物资采购和质量控制过程中，重视出现的错误和绕行的弯路，及时改正，避免以后的事故发生。在制定好计划的同时，还要落实到实处，使抽象的制度能够规范化、全面化地运用到具体的实践当中，通过理论和实际的互相结合与互相补充，对航天企业的物资采购及质量控制起到有效的配合与解决。

（二）采用供应链的管控措施。遵循企业运行管理市场上的供应链原则，用供应链理论指导企业内部的运行，同时要重视并加强企业内部个职能部门的工作能力，提高办事效率。注重与其他企业部门的交流与合作，协调企业在市场上的利益关系，使得航天企业在市场多系统与物资、信息、价值、业务和资金能够保持平衡稳定发展。而在供应链模式下的企业运行较为复杂多变，这就需要航天企业能够及时适应新环境，接受新技术的更新并采取相适应的方式跟上节奏。加强员工的业务能力的培训，提高员工的工作效率和综合素质，通过高度集中来完成高效率的工作。

四、总结

航天工作可能会面临很多不确定性因素，有很多预料之外的事情发生，但都不能存在任何的失误。即使不是每个人都能成为宇航员，能到外太空去探索，但是我们也可以尽微薄之力来保证航天事业的顺利进行。从最基础的做起，从航天企业供应做起，保证所需物资的质量，从而保证每一流程的质量与效率。

参考文献：

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