□ 陈 晨
老板当村干部早已不是新鲜话题,甚至越来越常见。老板当村干部的优势很多,可在一定程度上给贫困村提供帮助,有很多这样的优秀典型都被报道过。但老板当村干部也可能存在一些问题,如兼顾生意和村子,精力是否能达到;没有村庄治理经验,他们是否能融入村庄;村官腐败现象屡见报端,其中有一些就是老板。
笔者认为,老板当村干部,不应因其特殊身份而区别对待,选村干部既不能走入尽选老板的误区,也不应以另类的眼光去看待,老板当村干部的前提是,要符合基层干部的任用条件。对那些符合条件的要积极培养和引导,让他们更好地发挥优势,促进村庄的发展。当然,对其可能存在的问题也要加强警惕和监督,帮助他们在基层工作中扬长避短。◂