土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略

赵福裕

摘要：建筑工程的好坏最直观的就是通过施工质量来衡量，可以说建筑工程的施工质量好坏对建筑行业的发展和生存是至关重要的，若施工质量出现了问题，就一定会对施工的顺利带来严重的影响，比较严重的施工质量甚至会对工程使用带来一定的安全隐患。所以，建筑单位需要紧跟时代的变化，不断提高施工质量的管理水平，严把工程建设质量关，以强化企业的竞争实力。基于此，文章就土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略进行分析。

关键词：土建工程项目；施工管理；施工监督；质量控制

1.土建施工的质量控制的必要性

我们要保证经济的稳步提升和发展，土建工程施工的关键在于把握好施工质量，舍弃不符合现行社会的旧技巧，学习先进的技术和好的经验，为后期的土建工程施工质量的监测打下良好基础。想要形成稳定的趋势，离不开精确的理論和成型的标准。做到上述这些才可能谈土建工程施工质量安全的问题。在具体操作环节中，要有随时应对紧急情况的准备，这里的准备既包括心里也包括行为。让国内社会经济稳步提升，是终极的目标。减少工期的索赔，保证土建工程按照规定竣工也是其中的一个目标。总之宗旨就是规避各种风险，降低严重的经济困扰。最后让竣工如期，质量和效果都可以满足要求。

2.影响工程施工质量的因素

2.1施工设计和材料的不恰当

土建施工的全部过程中，施工设计产生了十分关键的作用，如设计中考虑的是否全面，若不够全面就会引起结构设计以及图纸不合理等状况，严重影响施工进程，并且對施工质量造成一定影响，如果施工材料不合格，极易引起施工质量的不合格，进而难以保证施工进程的顺利。

2.2施工管理中的各种漏洞

当前，施工管理中集中着施工过程中的主要问题，如管理制度的和责任机制的混乱，此外还有施工方案设计的不合理性，质量检查流程和制度的不严格性，应急措施不能及时到位等多个质量问题。土建施工不同于常规的工业产品加工，严重缺乏固定和系统的作业流水线，与之相对应的工作环境和生产设备也不够稳定，就是因为以上原因使得土建工程施工中经常会出现各种漏洞，造成不能依据先关的程序顺利开展施工工作，对工程的顺利开展造成不良影响。此外，土建施工过程中，会经常出现人为的不良因素或是不确定因素，造成管理的混乱，严重影响施工质量。

2.3自然因素

一般情况下，土建施工的工期一般会比较长，需要长期且大量的处于露天环境下施工，当然施工就十分容易受到自然气象条件的影响。施工材料以及施工设备在遭受雨水冲刷和阳光的暴晒等相关的自然气象条件作用下，会遭受严重的破坏，无法使保证施工顺利，并且还会在一定程度上降低施工质量。

3.提升施工监督与质量控制的有效措施

3.1建立质量负责责任制

建筑土建施工中，要想监督整个工程施工的质量可以形成一个完善有效的质量责任制。建筑土建施工是有众多施工人员共同参与建设的，每个人的施工环节是什么要有明确的责任划分，这样在细化各个施工人员的责任项目时，可以保证各部门的施工人员各司其职，保证个人负责的施工环节的施工质量。这样，在施工项目出现问题时，可以快速高效的找到具体施工人员，对其进行教育批评，若是有违规操作和偷工减料，可以直接采用法律措施对其进行惩罚。

3.2加强土建施工前的质量控制措施

在未开始进行土建施工前，其质量控制工作也是极为重要的。第一，设计单位应当对土建施工图纸进行科学的设计，全面、系统的分析方案的可行性。在进行土建工程设计之前，设计人员应当全面的了解工程现场的环境、地质结构和施工条件等因素，同时针对以上各种因素所带来的影响加以细致分析，找出在土建施工时存在的潜在问题，并将科学的处理方法列入设计方案中，再经由相关专家的研讨，编写出和实际最为相符的设计。第二，进行原材料采购时，采购人员应当对市场进行全面的调查和分析，购进质量合格的原材料，并公开的向社会招标，再经由投标而公开、公正、公平的确定原材料的供应企业。在原材料入库时，对其进行全面、细致的检查，以保证所购进材料符合设计及标准要求。第三，在施工过程中，应当建立质量管控小组，形成完善的质量控制体系，把土建施工中的质量责任细分至个人。质量管控小组成员应当充分的发挥出自身作用，对于土建施工所产生的问题及时汇报，同时针对不同的问题制定科学的改进方案。对于土建施工中的问题要详尽记录并及时归档，以便进行档案的查询。在土建施工时，若存在违法现象，应当严格的追查相关责任部门及个人责任，以增加土建施工人员的责任意识，从而确保土建施工的质量。

3.3应当严格的把关原材料质量

如何从材料方面入手来管控建筑土建施工中的质量问题更是明确的，要想从材料方面进行建筑施工中的质量控制管理，就是挑选质量优良的建筑原材料，因为原材料的好坏直接关系到使用到建筑中材料的质量，所以在材料的选择与管理上，要进行精心的管控。材料的选择是对工程质量负责的重要步骤，在选取原材料时要注重原材料的使用期限，因为建筑土建施工是复杂而大型的项目工程，施工时间长久，使用材料量大，所以对材料的管控要进行合理准确的方法。抽样调查检测是现在广泛应用在建筑土建施工项目中的方法，也是极为有效的方法。在施工前，对建筑土建施工中采买的建筑施工材料进行抽样，然后根据国家相关标准，对应材料检测结果，来辨别哪种材料符合施工应用，哪种材料的质量达不到标准。建筑材料的质量把关主要进行在材料应用之前，所以，在对材料进行抽样检测和检查时应该安排专人负责，结合个人责任制对其明确工作职责，要求工作人员严格、细致进行工作检查。材料在存储和堆放时也要进行相关的监管措施，加强人员对其的管理，以便在建筑施工中对材料有需求时能够及时供应。

3.4提高施工质量控制人员综合素质

施工操作质量主要主体操作人是施工技术人员，所以他们的内在修养和外在技术能力都显得尤为重要。土建工程施工操作质量涉及到很多方面的知识，有深度也有难度，最好具有行业知识和技巧，通过上面的分析就不难得出，施工操作技术人员要有过硬的内在修养和外部知识储备，除此以外，最好还拥有较多实地操作经验。有经验有技巧的技术人员才能保证施工操作质量得以有效控制。如果施工操作质量人士不懂需要的专业技巧，那么施工操作质量的平稳控制可以说就是空谈。总结得出拥有高素质的施工操作技术人员，才是保证施工操作质量控制的重要课题。我们可以施行岗前培训政策，还要定期给在岗职员定期培训教育。让他们的内在修养和外在能力有提升，让以后的工作可以顺利进行，保证施工操作质量可以平稳控制。

3.5提高施工管理水平

要把土建工程施工质量从本质上有进一步提升，不能没有规划和流程，胡乱施工，找到一部分就盲目进行。健全土建工程施工计划的条文规范，直接间接的施工管理行为决定着土建工程的施工质量级别，还影响着土建工程施工流程能否顺利的进行。据国内目前施工技巧的成熟度來观察，土建工程施工间接直接的管理还不够成熟，最开始，负责管理的人士不懂施工，经常会发生很大的争执在管理层和底层人员之间，致使很多管理都被当成了纸上谈兵，难以让人信服。然后，从施工直接间接管理层面考慮，如何应对施工操作中的突发状况是最重要的课题。目前国内的管理方法，多数采用了旧的保守的管理方法，在施工操作流程管理时，管理层的保守思维和旧的思想滞后了施工操作流程，给土建工程施工拖了后腿。最为重要的一点，要让土建工程适应人们和社会的要求，必须也要从管理层直接间接的反应出来，稳步提高土建工程施工质量。

3.4加强完工阶段的质量控制

土建工程施工在结束之后，还需要工程单位做好完工阶段的质量控制工作，因为完工阶段的质量控制可以发现施工中存在的很多隐性质量问题，一旦忽视了这一阶段的质量控制就会导致安全隐患频发，进而对后期使用造成安全威胁。对于质量不合格的工程，绝对不能投入使用，以充分确保工程施工质量的良好，减少质量隐患的发生，除此之外，还要时刻坚持土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，切实发挥保障作用，为社会的稳定和人们的正常生活提供便利，保证土建工程施工质量的良好。

结束语

建筑土建施工是建筑工程中的基础环节，整个施工的质量好坏对日后建成的建筑有着深远的影响。所以，进行土建施工时，施工人员应当持续的强化自身的质量控制意识，企业应鼓励员工主动的参与到质量控制工作中来，以集合全体员工之力，来保障土建施工的质量。

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