卢克安
摘要:在全球经济快速发展的今天,在文化建设成为企业发展核心的时代,企业间的竞争越来越表现为以文化、意识形态等为表现形式的软实力。会计行业作为经济市场中强有力的行计行业文化建设是该行业提升自身竞争力并且可持续性发展的重要工作之一。本文通过阐述会计行业文化建设及分析当前制约其建设的因素,从企业诚信文化建设、企业团队文化建设两个方面进行如何塑造具有会计行业特色的企业文化的探讨。
关键词:会计 文化建设 企业文化 市场竞争
会计行业在参与市场竞争的过程中应该全力建设具有行业特色的企业文化,以此来发展会计行业的核心竞争力。
一、会计行业的诚信文化建设
诚实守信是中华民族的传统美德,会计行业生存发展的根基在于“诚信”,没有诚信,会计行业的发展也将举步维艰。对于会计行业来说,诚信既是招牌,更是会计从业人员职业道德的体现。诚信不仅可以提升企业的形象和竞争力,也能提升一个行业的知名度。诚信理念在会计行业文化建设中处于核心地位,会计机构应该把诚信贯穿于企业的精神理念中,进而成为企业的自觉行为方式。
在会计行业诚信塑造方面,要严格遵循诚信为本的原则。第一,可以建立公司内部复核制度,严格要求质量,做到结果能够准确真实;第二,加强与监管部门的沟通,积极配合监管部门行业检查,针对监管部门提出的整改意见,结合本企业的实际情况采取有效措施,努力实现自我完善;第三,积极参与社会公益活动,主动承担社会责任,既能树立企业的良好形象,同时提升了会计人员的诚信意识和责任意识。
在提高会计人员个人素质方面,要严格遵循诚实守信,恪尽职守的原则。第一,企业应该制定会计人员行为自律等规章制度,并在实际管理中严格执行;第二,要会计人员严格遵守评估准则,切实执行各个程序,务必做到结果的客观和独立。必要时可以实行奖惩制度,对不严格按照程序工作的会计人员实行一定的惩罚;第四,向会计人员介绍会计行业的反面案例,通过此举强化其风险意识。
企业文化的力量是企业持续健康发展的强大内在驱动力,会计行业更不忽视诚信这个基本原则,必须把诚信理念、诚信精神放在核心地位,作为会计行业永远的目标和追求。
二、会计行业的团队文化建设
市场竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业发展的原动力。在社会主义市场经济条件下,一个企业的长期生存与发展,取决于其产品或服务的质量和水平,所有竞争的根本最终取决于人,因此市场竞争的根本是人才的竞争,在会计行业中,团队文化建设也是必不可少的,要使人才能发挥最大的作用,需要构建以人为本的会计行业团队文化。
1.发展壮大队伍,提高业务水平
由于市场竞争终归是人才的竞争,因此培养和引进高素质人才是企业责无旁贷的工作重点。
第一,为了企业未来的发展战略,企业可以通过多种渠道积极引进人才,逐步提高会计队伍素质。会计机构应当积极引进优秀人才,尤其是复合型人才,“栽好梧桐树,引得凤凰来”,良好的文化和环境在吸引人才方面有着至关重要的作用。
第二,在企业内部建立有效的激励机制,吸引和留住人才。首先,会计机构要为会计人员构筑优厚的薪酬制度以及完善的福利制度体系,生活有了良好的保障,才能够产生安全感,从而达到留住人才的目的。其次,良好的激励机制,不但能够激发会计人员的工作热情,也能完全释放出人才的自身优势。同时推进以业绩为核心的人才评估指标体系,并建立公平、公开、竞争、择优的人才选拔任用機制,在内部培养和筛选优秀人才。公司应做到培养人才、留住人才,给予会计人员有劳所获的感受,从而使他们更勤奋地工作。
2.创造良好的人才成长环境,合理配置人力资源
首先,会计机构应当为从业人员创造人才成长的良好环境。对于会计方面的人才,要不拘一格地选拔和任用并不断做好后续教育,提高其专业的胜任能力。另外,人力资源是企业发展的第一要素,正确、充分地利用人力资源对于企业的发展有着非常重要的作用。在企业组织框架设计上,每个业务部门的人员配备应注意工作资历和年龄层次等的选择,做到人员组成的合理搭配
3.加强企业文化设施和文化阵地建设,提高团队合作精神
企业应当抽取一定的时间开阵文体活动,还可以通过经常性的会议、培训、读书交流、技能竞赛、郊游等多种形式,宣传和建设评估行业文化,既丰富员工的体育文化生活,又增强企业的向心力。从业人员在缓解压力、放松心情的同时,又能增进相互之间的认识和了解,进一步培养了合作精神,增强了员工的集体归属感和认同感;在开展活动的过程中,能够更直观的发现企业管理制度中的缺陷,通过与员工在活动中的交流,促进企业凝聚力的提升。
总而言之,团队文化建设要做到“以人为本”,塑造企业文化,就要为员工创建良好的团队氛围,强调尊重人、理解人、信任人、团结人,让会计从业团队中的每个人都能够发挥创造性。endprint