卢春玲
近年来,地市级广播电视台的发展举步维艰,究其根本是广电节目缺乏竞争力所致。因此,地市级广电节目应当立足于本土区域,立足当下,从“小”发展。
第一,立足于百姓,服务于百姓。立足于百姓,将百姓身边的事进行拓展与创造,以另一种面貌呈现给百姓,不仅能够使得相关观众在似是而非的情况下产生更大的兴趣,还能够在针对性的构建模式中形成更为有效的吸引力。
第二,紧跟时代动向,把握发展方向。在节目规划与创新过程中,來自于创意的产能是无限宽广的。因此,在相关节目发展过程中,地市级广电媒体要立足于基础创新,避免利用大投资而吸引少量观众的不良现象产生。通过不断的微创新,利用大量的累积来达到质的变更,最终形成具有正面竞争力的广电节目。
第三,抓住市场空白,形成区域优势。地市级广电媒体要准确掌握市场空白以及市场需求,根据自身的能力充分做好资源优化配置,将有限的资源投放到最可能形成市场的节目当中去,最终达到以点带线、以线成面的根本发展目的。
第四,做好准备,迎接挑战。机会只留给有准备的人。为此,我们要在不断的发展过程中,努力提高自己的业务水平与职业素养。通过对员工主观能动性与创新动力的积极构建,将底层创新的基本思维落到实处;在头脑风暴的模式下,为后续广电节目的创新与运营提供必要的来源基础。(作者单位:吉安广播电视台)endprint