谈市政道路工程施工质量管理控制要点

2017-09-05 05:31王清武
大陆桥视野·下 2017年7期
关键词:管理控制施工质量市政道路

王清武

【摘 要】随着城镇化进程的加快,市政道路工程企业面临着艰巨的挑战,基于此,本文讨论了市政道路工程施工质量的管理控制。

【关键词】市政道路;施工质量;管理控制

前言

市政道路施工工程数量逐渐增多,为提高市政道路工程企业的核心竞争力,加强施工质量的控制与管理尤为重要。

1.市政道路工程施工质量管控的问题

1.1缺乏健全的质量管理体系

工程施工质量管理体系不完善,制定的质量管理制度不能有效的贯彻到实际施工中,施工前的质量管理方案质量控制较弱,为了抢工期不惜牺牲工程质量,致使市政道路工程的质量存在隐患。质量监督体系形式化问题普遍存在,工作人员自身素质参差不齐,在质量管理上走极端,存在腐败行为。造成施工质量管理成为口号,没有落实到实际工作中,施工中各方协调力度不够,矛盾不断,缺少约束,都和没有建立规范的质量管理体系有关。严重影响了市政道路工程施工的质量,并存在安全隐患,变相地增加了施工成本。

1.2工程材料的选择不够严格

市政道路工程材料是工程建设的物质基础,材料质量在很大程度上决定了工程质量。市政道路工程施工材料包括很多,施工原材料及成品和其它的配件等,一些施工企业质量管理不严格,对于材料进场把关力度不够,劣质材料被用到工程当中,对于工程的质量造成不良影响。另外材料选择组成不合理,将会直接影响施工的进度和工程的质量,对工程的结构强度和承载力也有很大的影响,也直接影响工程实体的使用寿命。应采用合理的材料采购和检验制度,确保工程的施工质量和使用寿命。

1.3市政工程的设计质量问题

市政道路工程设计是工程施工质量的前提保障,没有高质量的设计不可能有高质量的工程。在市政道路施工设计阶段,设计人员的技术水平直接影响到市政道路的施工质量。但是现在有些市政道路工程设计人员的专业素质能力水平差距很大,有些设计人员对现在国家新的设计标准缺乏应有的知识及经验,设计中结构方案不合理,势必埋下令人堪忧无法弥补的质量隐患。因设计不合理造成的经济损失现象时有发生,设计人员要进一步提高专业素质水平,提出优质合理的设计方案。

1.4施工组织和施工工艺影响

项目施工前必须按照设计方案的要求,编制出完整可行、合理的施工组织设计方案,选择适用合理的施工工艺并交监理单位进行审核通过。但是由于施工设计的方案并未依据准确的测量数据及工程的实际情况,经常会出现施工工艺无法满足施工需求的现象。由于道路施工周围的环境复杂,部分市政工程人员在专业化技术知识方面不能紧跟现代化技术水平的发展步伐,施工技术人员不能熟悉工程设计意图和要求,难以确定出恰当的施工工艺。缺乏最基本的理论知识以及实践经验,直接影响了市政工程的顺利进行。

2.市政道路工程施工质量管控的要点

2.1建立完善质量管理体系

市政工程质量管理体系的建立为质量控制工作的开展提供了准确依据,不断提高施工质量意识,完善质量管理体系是最关键的问题,要通过制定和落实责任制度来进行质量控制,从实际情况出发,正确处理好施工质量与工期、效益、等多方面的关系,要在现行法律法规、质量控制标准的支撑下启动追责机制。要严厉处理违反相关质量控制标准的施工人员及技术人员,进一步完善质量管理体系,并设立专门的内部监管制度,开展自检、互检的质量检查体系,促使质量控制制度执行力度起着重要作用。

2.2建立健全各项规章制度

市政道路工程企业在构建各项规章制度时,要结合工程的实际情况进行,保证制度的规范化与科学化,从而为市政道路施工质量的控制提供有利保障。市政道路工程企业根据国家所颁布的相关法律和规范等,并结合市政道路各个施工阶段的内容与相关情况等制定制度,通过构建科学的质量管理工作细则,继而为市政道路施工质量控制与管理工作的开展提供有利依据,确保质量管理和控制工作向规范化与系统化等方向发展。建立健全的管理制度,管理人员在实施市政道路施工质量控制与管理工作期间,对每道工序予以严格控制,针对每个主要的部位进行全面的监控。

2.3提高质量管理人员素质

市政工程管理人员的素质对市政道路的施工质量有着重要的保证。在施工中应按照相关的标准、规范进行操作,应重视提高自身的素质,不断开拓进取勇于实践,在心里树立起“质量第一”的意识。在不断的实践工作中积累经验,掌握丰富的文化知识和管理方面的知识,加强责任心确保自己有充足的知识和经验来进行施工操作。市政工程的质量管理工作是一项综合技术的工作,要加强工程管理人员的专业培训与考核,提高市政道路工程质量控制的效率,更加适应建设行业发展的需要,为市政道路的施工质量提供保证。

2.4加强施工材料质量控制

施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障,原材料的好坏直接关系着施工的成本,对于保证工程的质量有着重要的作用。在市政工程施工准备阶段首先要做好施工材料质量的检查、检验工作,相关的采购人员要对材料商进行多家比较,购买原材料时要进行实地考察,从中选择较为合理的供应商保证原材料的质量。施工材料进场需对施工材料加以检查,必须按现行国家有关标准的规定抽取试样,检测、复试结果合格方可使用。要根据施工材料的特性、用途等分类管理,要按照施工材料的种类、采购时间储存。禁止劣质材料投入施工,为施工质量提供有力保障。

2.5加强施工设计质量控制

在市政工程道路施工过程中,前期的准备工作尤为重要,对施工进行规划设计是提高工程质量的有效方法。因此,施工单位要落实施工的图纸设计,防止设计出现漏项,保证道路施工的质量。在市政工程项目施工设计质量控制中,严格要求按照设计文件和相关规范标准进行施工,加强施工设计环节的质量控制,提高市政设计人员的专业素质能力,这样才能全面提高设计的质量。设计时要将当地居民的实际需求纳入考量范围,对出现的图纸矛盾要积极整改。要多备几个预选的设计方案,对设计的方案进行评审,从中选出最优秀的设计方案,避免因设计不合理造成的经济损失。

2.6施工过程以及事后控制

市政工程施工过程中要采取严格的监督措施保障施工质量。做好事前、事中、事后的控制工作 , 选择合适的施工地点 , 保证施工合理、安全进行。认真检查与考核施工投入情况及工程质量管理体系运行状况 , 工程质量控制及施工方案等为考察重点。市政工程施工后的质量控制环节同样重要,市政工程在根据设计图纸要求满足相关依据、凭证的质量标准的前提下,要严格按照合乎行业准则的相应法律法规去严格规范约束。通过工程施工工序流程的监管与监督,按照国家验评标准对施工过程的每道工序 严格验收,对工程验收总结质量控制,保证工程竣工验收满意放心。

3.结语

综上所述,在市政道路施工中,存在较大的施工难度,导致工程质量存在各种问题,所以必须采取合理的措施加强质量管控。

参考文獻:

[1]陶蕾.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].交通世界(工程技术),2015(6):24-25,39.

[2]岳佼,郝艳涛.试论市政道路工程施工组织与管理问题及对策[J].科技创业家,2014(5):50.

[3]刘新成.市政道路工程项目中的质量管理研究[D].昆明理工大学,2013.endprint

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