如何加强工商管理培训?提高企业的管理水平

李曼

【摘 要】随着我国经济的发展，我国的工商行业也开始发展起来，工商行业在发展进步的时候，我们需要对工商行业进行管理和控制，保证这个行业的发展质量。本文主要论述的是如何加强工商的管理力度，并对工商行业进行培训，尽可能的提高我国企业的经济发展，通过对我国现阶段工商企业的发展特点的分析，可以制定出一个管理的方案，让企业的管理人员按照这个方案进行全面的综合的管理，以此来提高我国企业的管理水平，推动我国企业经济的发展。

【关键词】工商管理；管理培训；管理水平

引言

一个企业的发展会受到很多因素的影响，想要提高企业的发展水平和效率，就要解决掉这些影响因素，对这些因素进行科学的综合性的分析，减少这些因素对企业发展的影响。

一、工商管理培训中存在的问题

在工商管理当中，有很多的问题需要我们去解决，只有解决掉这些问题，企业的发展也不会受到阻碍。

（一）忽视培训的重要性

现阶段我国的很多工商企业都是在一味的追求利益，完全忽略了培训的重要性，一些企业甚至觉得培训根本对自己的企业发展毫无益处，还会觉得培训就是在浪费公司的时间和财力。现代企业的发展必须要坚持对管理人才的培训，但是就目前的管理培训现状而言，企业并没有给予高度的重视，尤其是一些处在发展中的中小型企业，这些企业多片面重视技术学习，盲目重视销售技术的培训，工商管理意识淡薄。许多企业认为工商管理培训纯属多余，没有必要花大量时间在这个上面，他们往往宁愿通过督促的方式来保证员工工作，也不会去挤出时间用于员工管理能力的培训。由此可见，工商管理培训在现代企业中并没有得到充分的重视。

（二）培训师资力量不足

在众多的现代企业中，不乏有一些重视企业工商管理培训的，他们往往能够意识到工商管理培训的重要性，以及工商管理培训在企业发展中的作用。这些企业往往每年安排一些领导

去参加培训学习。但是我们也必须要认识到当前企业还处在工商管理认知的初级阶段，工商管理师资力量还很薄弱，企业往往并没有成立起高素质的培训师队伍。与此同时，还有一些企业看似在进行工商管理培训活动，事实上只是走形式而已，为了能够尽量节省时间，减少支出，往往聘用一些能力较弱的培训师，很难起到高质量的培训效果。

（三）管理结构单一

考核形式简单当前，许多企业的培训方式仍然局限在传统的培训上，企业安排管理人员参加培训的初衷是好的，但是参加培训的人往往意识不到这一点，通常怀着完成任务的心态去参加。事实上，培训师与被培训人员之间是不沟通的，甚至是对牛弹琴的关与此同时，在进行培训结果的考核方面，传统的考核方式过于单一，培训机构通常为了能够保证被培训人员顺利通过考核，往往只是简单的笔试，而且试题简单，被考核人员相互抄。

二、加强工商企业管理的具体方法

想要提高企业的自身价值，就要对工商企业的内部进行综合性的分析，根据我国现阶段的企业发展要求，制定一套可实施性比较强的管理办法，将这个管理办法投入到工商企业的运营当中，以此来，提高我国工商企业的管理水平以及自身效益，降低成本。

（一）对工商企业的工作人员进行培训

加强企业的工商管理培训可以有效的增强工商企业的自身价值，让整个企业的运营变的更加的规划，减少不正常作业的现象。第一，要加强工商企业的管理以及培训，提高企业管理人员的培训意识，建立一个正确的培训的意识，提高每个员工的参与度，在培训的过程中要做到公平，不管是老板还是员工都要参与到这个培训活动当中，增强自身的管理意识，此外，企业的管理人员以及工作人员都要对这个培训进行重视，不能忽视培训的过程，也不要只是为了走过场。在进行培训时，企业管理人员要积极主动的和员工进行沟通，了解员工的需求，根据这个培训过程，制定一个适合员工发展的计划，将每个员工自身的优点放大，利用优点进行职位以及工作内容的安排。让每个员工以及领导们都可以自愿的开心的参与到这个培训当中，建立一个正确的培训观的队伍。

（二）整改培训方式和方法，更新内容

随着时代的进步，工商企业的管理理念要做到及时的更新，按照时代的发展要求进行方案的制定。对于以往的传统的培训方式，要进行整改，让培训方式更加适合现阶段工作人员的发展特性。此外，我们还可以利用一些高科技的手段来对工作人员们进行知识的培训，比如说，我们可以利用多媒体播放一些培训的知识和内容，让培训的内容不再枯燥乏味，让每一个工商企业的工作人员都能积极在互动的参与到培训当中，吸引他们对于学习培训的兴趣。现阶段，我国有很多的培训方式，比如说，以小组讨论的形式进行培训、对工作人员进行知识的宣讲、对员工讲述一些案例等，通过这些培训方式的利用，能将实践和管理理论有效的结合在一起。此外，工商企业在培训工作人员的时候要针对不同类别的工作人员进行不同方式的培训，因为在一个工商公司当中，每一个工作人员的接收能力以及适应能力等都不相同，想要成功的提高企业的管理水平，就要从基础的培训上入手，对一些年龄比较大，思想比较陈旧的工作人员，我们可以采用小组讨论的方式，利用这种方式对他们进行培训可以有效的降低培训的时间，提高培训的质量，对工作人员进行统一集中的管理和控制；对一些年龄比较小的，接受能力比较强的工作人员才可以采用互联网信息技术的教学方式，利用这种管理培训方式可以让工作人员更加理解工商管理培训的重要性。对工作人员进行分类，把每个部门培训的侧重点进行总结和归纳，方便工商企业对工作人员的培训，提高工作人员的工作质量。对侧重点进行权衡，具体的问题具体的分析。对培训的内容也需要进行更新，工商企业在培训的时候，不能总使用同一个案例，要选用一些新鲜的案例，对这个案例进行讲解，减少培训过程中出现的枯燥感。

（三）定期对管理人员进行考核

一个企业想要提升整体的管理水平首先需要对企业当中的管理人员的管理能力进行评测。一般来说，影响一个管理人员管理水平高低的主要因素就是自身的管理能力以及管理知识的储备量。在我国现阶段，有很多的工商企业为了激励自己的员工工作，采用一些奖励的措施，比如说，如果在一个销售类型的企业当中，公司可以采用绩效的方式来激发工作人员的工作兴趣。也可以利用工龄，给满足条件的工作人员进行奖励，可以奖励他们钱也可以奖励给他们物品等。这些奖励措施其实都是一个企业的管理手段，一个企业想要提高自身的价值，需要工作人员的支持，管理人员在对工作人员进行管理的时候，不能忽视员工的心理诉求，要满足他们的要求，看懂工作人员的内心。从基础出发，来提高企业管理人员的管理能力，此外，我们还要定期的对管理人员进行相应的考核，比如说，可以调查管理人员的属下对于管理人员的满意程度，通过这类信息的反馈，了解到管理人员的能力，对于不合格的员工要进行重新培训，让管理人员可以更好的为企业效力。

三、结语

工商行业是我国经济的命脉，它们的发展水平和速度直接决定着我国的经济建设水平，近些年来，我国的工商企业的之间的竞争愈发的残酷，一个企业想要从市场中脱颖而出，就要提高自身的管理水平，对自身的企业进行管理和控制，保证企业中各个部门以及各个环节的正常运行。

参考文献：

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