文/本刊记者 徐书贤
刘建敏:打造潍坊东部医学中心
文/本刊记者 徐书贤
高密市人民医院提出了一个目标,要打造潍坊市东部医学中心。
△ 高密市人民医院副院长 刘建敏
上个世纪九十年代,随着周围诸城、寿光等地以及外部各地医疗资源的迅速发展和崛起,“高密地处山东东部,有着天然的优越感,但当有一天我们走出去,一看傻眼了,许多西部贫困地区的医院都发展得比我们快,比我们好,而且要好得多。”高密市人民医院副院长刘建敏说。高密市人民医院人也被警醒了:发展,迫在眉睫。
2009年,高密市人民医院新的领导班子上任后,意识到“不进则退”的危机,奋起直追,先是成功创建为潍坊医学院非隶属附属医院,以优异的成绩通过二甲复审,更在此基础上完成蜕变,顺利通过了三级医院的评审。
高密市人民医院副院长刘建敏认为,在此过程中,高密市人民医院通过实践得出要“把标准当做规范,把规范变成习惯”的真知。“高密市人民医院管理层更深刻体会到医院管理的重要性,鼓励医院上下走出去开阔视野,医院领导班子要走出去,中层管理干部和科主任要走出去,我们的人才也要走出去。”刘建敏说。
随着高密市经济社会的不断发展,人民群众的就医需求日益增长。“如何实现‘90%的患者看病就医不出县域’的目标,让高密老百姓留在当地就能放心就医;如何突破技术准入和人才的成长空间缺乏等局限,搭楼梯上台阶,更好地发挥龙头医院的作用为百姓服务?这是高密市人民医院的领导班子一直在思索的问题。”刘建敏说。为此,高密市人民医院提出了一个目标,要打造潍坊市东部医学中心。
“创新”是高密市人民医院在发展中最重视的关键词,今年也是该院的“创新发展年”,医院提出,把握“两个”重点,创新医疗质量管理,提高医疗质量与技术水平;重点开展技术创新,大幅度提高医院技术实力。突出“两个”抓手,创新人才培育和学科建设,提升医院核心竞争力。
医院发展看外科,外科诊疗水平的提升,关系到医院整体的发展。因此,高密市人民医院决定在全院开展“外科提升工程”活动,学习先进医院的管理经验,启动外科提升工程,实现医疗技术、专科建设、管理模式“三提升”,力争使医院外科水平、手术量进入潍坊市同级医院前三位。由此,强化外科内涵建设,提高外科医疗质量,带动医院整体发展,打造潍坊东部医学中心。
同时,在医联体建设中,高密市人民医院积极向上挂靠,主动向下延伸。由此,加强“医联体”建设,密切合作交流。
据刘建敏介绍,高密市人民医院“向上”先后与北京301医院、山东省千佛山医院等建立了协作关系,并开通了远程医学会诊系统。加盟了青岛大学医疗集团;加大高层次人才引进力度,成立了于金明院士专家工作站,与长江学者罗卓荆、泰山学者董蒨等签订了合作协议。
“向下”则以医院为核心,以阚家、大牟家、姜庄、夏庄、醴泉街道等5处卫生院为成员,组建“高康”医疗集团,建成了消毒供应中心、远程心电网络会诊中心、远程影像会诊中心等,实现了城乡卫生一体化管理。