如何提高共青团引领青年投身企业发展的影响

摘 要：我公司当前正面临改革的转折点，共青团组织的定位和工作重心也在发生着深刻的变化。共青团组织的核心问题就是从抓住机遇、迎接挑战的角度，如何找到工作的新位置，找准工作的重心，打开工作新局面，以适应形势，在市场经济体制下生存并且求得发展。共青团找到新位置、找准新位置的重要标志是：团组织在企业中的整体影响力提高、基层团组织保持稳定、团工作与时俱进。如何提高共青团引领青年投身企业发展，这是当前我公司共青团组织面临的重大问题，这是当前乃至今后影响团组织发展走向的重大问题，必须成为公司团组织工作的关注点。

关键词：共青团 企业 发展

中图分类号：D432 文献标识码：A 文章编号：1003-9082 （2017）08-0-01

一、提高共青团引领青年投身企业发展原则

共青团引领青年投身企业发展建设的科学本质，是在加强党的建设的基础上，通过构建完备的建设体系，形成教育、考评、激励等要素间相互关联、协调运行机制，加强共青团引领青年投身企业发展，我们需要坚持以下几个方面：

1.要服从服务于党的绝对领导

中国共产党代表工人阶级领导的工农联盟和统一战线，是中国实行人民民主专政的中华人民共和国唯一执政党，党的各个部门、各条战线的工作都具有这个政治特性。提高共青团引领青年投身企业发展建设作为推进公司建设的有力手段自然也不例外，必须服从服务于党的绝对领导。

2.要进一步加强公司党的建设

中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，代表着先进生产力的发展要求，提高共青团引领青年投身企业发展的根本目的是进一步加强公司党的建设，通过巩固和提高党在公司的政治核心地位，把政治优势转化为竞争优势，促进企业发展。

3.要将公司运行机制作为载体

我公司中的竞争、决策、激励、约束和风险责任机制等构成了企业的运行机制。团的建设不是孤立存在的，它与企业运行机制有着本质的内在的关联。只有保持较好的开展工作，才能保证企业运行机制的正常运转。

二、共青团引领青年投身企业发展问题研究

加强共青团引领青年投身企业发展建设，稳定团的工作基础，努力保持全团工作有生气，这是公司团委确立的重要指导思想。但是，在工作进程中，在实际操作中，由于各基层工作环境的差异、工作条件的不平衡以及原有基础的参差不齐，主要呈现出四个问题。

1.有少数单位对团工作的重视程度不够

主要表现在：中心经理不分管团的工作而由支部书记代管；中心对生产工作重视，对团组织的作用发挥不够重视，让团组织处于被动的状态；团组织有积极参与中心经济工作、发挥共青团作用的工作愿望，但一些中心经济工作的重要精神、内容和工作措施，团组织得不到及时了解和学习，这给团工作服务于企业经济中心带来一定的困难，对有关团干部的锻炼成长也不利。

2.团的工作机制不够完善

保证共青团在企业中更好地发挥作用的政策落实，往往取决于领导对青年工作重要性的认识。团组织开展工作有难处有要求，有时较难及时得到解决。相当一部分团组织特别是基层团组织得不到很好解决。

3.在团干部的培养、选拔和使用上，不够重视

一方面，在共青团工作得不到足够重视的单位中，团的岗位对优秀青年的吸引力正在日益减弱，提高共青团引领青年投身企业发展的能力较弱，如果我们不采取有利措施改变现状，先进青年的群众组织将不是由最优秀的青年来领导。同时，面对公司团工作的一系列难题，一些新上岗的团干部有畏难情绪，难以安心工作。另一方面，一些单位对团干部培养、教育缺乏力度，平时要求不高，不经常同团干部谈心，造成了团干部的综合素质提高不快。

三、如何建立共青团引领青年投身企业发展长效机制

一般来说，长效机制要充分发挥作用，必须具备两个条件：一是要有一套科学完整、稳定规范的制度体系；二是要有推动制度体系正常运行的机制。所以，在提高共青团引领青年投身企业发展的长效机制，应该紧扣这个两个条件，重点推进长效机制的关键要素的构建。

1.强化工作的推进机制

1.1规范工作制度是开展好共青团引领青年投身企业发展的基础

基层团工作“传、帮、带”的东西比較多，而团干部交替、衔接有时并不理想，工作中人为的不确定因素比较大，一批新上岗的团干部对团务不懂、不熟，缺乏工作方法和经验，给基层团组织开展活动带来了较大的难度。为了达到造就一批政治素质高、团务技能好的团干部的目的，有效的工作制度规范就显得至关重要。例如，加强新上岗的基层团干部和后备团干部团务知识的学习培养；在基层团支部中继续开展创建样板团支部活动；制定共青团组织自身建设工作规划，加强工作落实力度等工作制度，对全面提高团组织对自身建设工作的重视程度，增强企业基层团组织活力上有着极好的推动作用。

1.2优化工作格局是开展好基层团建的关键

在工作布局方面，把能否促进企业经济效益、青工素质的提高作为检验各级团组织工作成效的标准，把基层活跃与否作为考核二级团组织工作的否决性指标，使服务企业中心工作、全面活跃基层组织这两个根本性问题一以贯之地体现在团的各项具体工作之中。坚持重心下移，把活跃基层作为实现团的各项工作目标的基础，重点培养一批好的基层工作项目，如导师带徒活动、创新创效行动、青年素质工程、团员青年扶贫慰问等，形成各基层单位团工作的主旋律。

1.3在活动载体方面，基层团支部中广泛开展了“抓特色、创名牌、争一流”创优评先上等级活动，进一步明确在适应公司改革发展过程中，抓好团的基层建设的基本思路和方法，形成抓基层建设的有力措施。

1.4在组织建设方面，有五方面的工作值得重点关注。一是团员发展工作，基层团组织的组织生活制度、团员教育、管理、评议等基础工作。二是各基层团组织的组织班子配备管理工作。三是为优秀团员和青年人才的成长提供条件的“推优”工作。四是团干部培训和交流以及团干部轮岗见习上下交流制度，五是二级团干部的作风建设，提高将领导的指示化为实际行动的能力。我们经过对基层团组织的信息反馈，总结了基层工作十二条方法，即（1）会布局；（2）会指导；（3）建根本；（4）明重点；（5）树典型；（6）抓考核；（7）善研究；（8）善用人；（9）善借鉴；（10）善协调；（11）制订好的工作政策；（12）培养创新精神endprint

2.建立工作的闭环管理

2.1明确层级考核

由于工作由层级领导和推动，所以在考评机制中也要坚持层级考核，建立层层抓落实的考核评价机制，做到一级抓一级，一级考一级。

2.2建立考核评价档案

上级团组织为下级团组织建设建立考核评价档案，各基层团组织为团员建立考核评价档案，及时将领导点评、日常抽查、月小结、季度专评、半年检查和年终考核以及群众评议和满意度测评结果等录入相应的考核评价档案。

2.3实现与其他考核评价体系间的融合

将提高共青团引领青年投身企业发展考核评价体系纳入团工作和年度综合目标考核评价体系，合理分配考核权重，推进考评体系间的互融互通。

2.4运用考核评价成果

将考核成果运用到团组织和团员评优、干部选拔任用、单位年终综合目标考核评先定等推优中。对评定为优秀等次的进行逐级表彰，并作为评选评优的重要条件、作为干部选拔任用、企业竞争上岗的重要参考。对评定为不合格等次的进行通报批评，取消团组织和团员个人评先选优资格。

3.建立工作的导向机制

3.1建立学习机制

完善集体学习讨论制度和团员干部培训制度，采取集中培训、专题讲座、巡回宣讲、远程教育等方式，组织广大团员深入学习中国特色社会主义理论体系和中央和省委的重大决策部署，结合具体的业务工作学习岗位、专业技能等知识，提升团员干部理论素养、学习能力和解决实际问题的能力。

3.2抓好宣传引导工作

充分运用报刊、广播、电视、网络以及手机信息平台等媒体，开辟活动专栏，及时对活动情况进行动态报道、专题报道，大力宣傳经验做法和先进典型，形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势，形成良好的社会氛围。

综上所述，提高共青团引领青年投身企业发展的建设，是一项长期的、系统工程，贵在坚持，重在落实，必须始终坚持将企业的运行机制联系到团工作建设中来，系统构建活动的推进、考评、运行、导向四项机制，这样就可以在企业中建立起从内容与手段、自律与他律、自觉与强制、内在与统一的共青团引领青年投身企业发展的长效机制系统。

参考文献

[1]郭强. 对新时期发挥好共青团工作的思考

[2]艾理生，共青团工作社会化机制探析

[3]曹相智，共青团组织建设新探

作者简介：范茹书（1983.10-）汉族，辽宁鞍山人 ，大学本科，助理工程师，政工员。endprint