【“双争”活动】

文/雷从俊

【“双争”活动】

文/雷从俊

“双争”活动的全称是“争创先进连队,争当优秀士兵”。这既是战争年代“立功创模”运动在和平时期的延续发展,也是部队在总结“四好五好”“三学”“双先”“达标”等活动的经验教训之后实施的加强基层建设的有力举措。

部队素有崇尚荣誉的光荣传统,军人视荣誉如生命,岂有“先进”不创、“优秀”不争之理。这些年,“双争”极大地促进“双出”：连队出成绩,全面建设不断进步；官兵出人才,“四有”革命军人不断涌现。不仅使《基层建设纲要》得到了动态落实,也使一个个战斗单元聚焦强军目标不断发挥潜能。

但是,对于怎么“争”的问题,单位与单位、个人与个人是存在差异的。由于对“双争”思想认识不同,争的方式和效果也大不相同。

先说“先进连队”。有的领导和机关把“创”先进,变成了“造”先进、“保”先进,老典型不能倒,老先进不能丢,结果是每个部队几乎都有一个或几个不一定名实相符却多年“常任”的“先进”,在很大程度上挫伤了兄弟单位“争”的活力。也有的连队把“创”先进变成了“跑”先进,不是在自身全面建设上下功夫,而是热衷于跟领导和机关拉关系、套近乎、图名挂号,以求在评先时得到关照。结果是单位建设多年没什么长进,“荒花”倒是没少开。

再说“优秀士兵”。这是一项仅次于三等功的个人荣誉,不仅有证书、奖章,还有500元奖金。在基层,如没有过硬的事迹,“立功梦”很难实现,而“优秀士兵”似乎人人都可以争一争。因此,如果把握不好,就会导致个别单位评选先进时出现本位主义、小集体主义,也会导致个别同志“平时不争评时争”,不管平常工作成绩和现实表现如何,都想找关系、拉选票,争名逐利。也有的单位在评选“优秀士兵”时搞“论资排辈”,挫伤了新同志的热情。

“双争”活动的根本目的是建设过硬连队,培养“四有”革命军人。因此,“双争”活动的正确打开方式应当是,通过活动本身的鞭策激励作用,把青年官兵渴望建功立业的激情豪情激发出来、释放出来,建在平时、争在平常、创在每项工作中,通过日常战备、训练和工作任务来考核评判单位和个人。至于“双争”活动的评选表彰,更要“横向比建设水平,纵向看进步幅度”,坚持公平公正,形成良性竞争机制和良好政治生态。不然,“双争”就会沦为一场场无厘头无秩序的名利之争。★