建筑工程管理中现场施工管理方式分析

任俊武

摘 要：本文分析了建筑工程管理中现场施工存在的问题，并提出了相关的解决措施，可以有效的提高施工现场的管理水平，从而保证整个建筑工程的质量以及安全。通过对建筑工程管理中现场施工管理方式进行研究，以期有效提高现场施工管理质量，保证建筑工程施工的顺利进行，以科学化的管理方式帮助企业获取更大的经济效益。

关键词：建筑工程；现场施工；施工管理

1 建筑工程管理中现场施工管理存在的問题

建筑工程管理中现场施工管理是一项非常复杂的工作，涉及很多方面，管理人员在管理中会遇到各种问题。常见的建筑工程管理中现场施工管理存在问题主要包括以下几个方面。首先，材料使用不科学。部分施工管理人员不重视建筑工程施工现场材料的管理，任由材料随意堆放，没有进行分类管理。管理人员没有对材料的数量以及质量进行严格的检查，不规范的堆放也会使得一些材料质量受到影响，造成施工材料的浪费。其次，缺乏团队建设。建筑工程施工是一个大型项目，只有每一个参与人员都有序的分工与配合，才能保证整个建筑施工的顺利进行。部分建筑工程施工单位缺乏团队建设，管理层与员工之间缺乏有效地交流与沟通，不利于管理水平的提高。再次，质量检查不过关。建筑工程的施工质量是非常重要的，但是，部分施工单位在现场施工管理中不重视施工质量，让工程后期的使用没有保障。现场施工中，部分施工人员没有对材料质量进行严格的检测，使得一些不符合国家规定标准的材料应用于现场施工中，造成施工质量的下降。施工单位缺乏专门的人员对材料检查进行监督，使得材料检查工作不到位，影响建筑工程施工质量。最后，缺乏安全意识。安全也是建筑工程管理中施工现场管理需要非常重视的一个问题，但是，部分施工单位缺乏一定的安全意识，安全管理方面存在漏洞，不对施工人员进行安全培训，不加强安全保护措施，使得施工人员的生命财产安全得不到保障。

2 建筑工程管理中现场施工管理措施

2.1 加强施工材料的管理

施工材料的质量会影响整个建筑工程的质量，因此，要不断加强施工材料的管理。建筑工程现场施工材料管理流程如图1所示。首先，加强材料的质量管理。管理人员制定详细的材料质量方案以及保障体系，确保现场施工管理中材料质量管理有据可依，将材料质量管理的责任落实到具体的人，保障材料质量。其次，要加强材料安全的管理。施工单位加强人员的安全法律培训，提高人员的安全管理意识，保障材料的安全使用。再次，加强材料堆放的管理。现场管理人员为材料选择合适的堆放场地，让材料的堆放有序、合理，减少因为材料堆放不合理造成的材料浪费现象。最后，制定严格的施工进度表。现场施工材料的使用不能随心所欲，要严格根据施工需要进行材料的使用，通过制定严格的施工进度表明确材料的使用标准，确保材料充足。

2.2 建立建筑工程现场施工管理质量监督体系

建立建筑工程现场施工管理质量监督体系可以有效保障现场施工管理质量，推动施工的顺利进行。一个完整的建筑工程现场施工管理质量监督体系如图2所示。施工单位要建立这样的一个质量监督体系，首先要确立工程质量目标，并且编制详细的工程质量体系表。管理人员可以将工程质量目标进行分解，通过一个个分解目标的实现来保证总目标的达成，从而保证建筑工程施工质量。施工单位还要建立完善的责任落实制度，保障每一个制度都可以责任到人，从而有效的保障施工人员、管理人员严格按照施工标准按时、保质保量完成自己的工作。再次，对管理人员进行定期考核。考核可以让管理人员时刻保持工作积极性，认真做好监管工作，及时发现监管中存在的问题并采取相应的对策，促进建筑工程施工管理水平的提高。

2.3 提高员工综合素质

在建筑工程施工中，只有保证了员工的综合素质，才能使得项目工程管理可以实现有效的协调，发挥最大的效益。施工单位要调动每一个员工的工作积极性，让每一个员工都可以参与到建筑工程现场施工管理中，激发员工的创造性，通过每一个员工的努力切实提高整个团队的施工工作效率。首先，施工单位要加强员工的思想教育，让员工认识到自己的工作职责，增强员工的责任心。施工单位可以组织定期的考核，考核合格的员工才可以进行工程管理工作。其次，加强员工的培训。施工单位通过开展讲座等形式加强对员工的培训，让员工更好的掌握施工专业技能、管理知识，提高员工自身的专业能力，增强员工的综合素质。再次，施工单位要积极引进专业的管理人才。施工单位引进优秀的管理人才，让优秀的管理人才使用优秀的管理办法实现建筑工程现场施工的高效管理，提高管理效率。

3 总结

建筑工程管理中现场施工管理较为复杂，存在一些问题，施工单位要不断加强建筑工程管理中现场施工管理水平，通过一系列措施提高施工管理水平，减少安全事故的发生，保证建筑工程顺利进行。

参考文献

[1]刘文，赵挺生，蒋灵，等.施工现场安全管理实施关键因素[J].土木工程与管理学报，2017，（4）：113-118.

[2]骆海燕.建筑工程施工现场的质量管理研究[J].价值工程，2014，（33）：77-78.

（作者单位：南京建凯建设项目管理有限公司）