王盛
摘 要:随着经济的不断发展,社会在不断的进步,城市工程建设规模不断扩大,大大推动了城市建设全面发展。市政工程建设是一个复杂的施工过程,涉及面广,建设项目施工工艺复杂,且技术要求较高,所以需要加强全方面管理,才能保证市政工程建设质量不断提升,从而更好地服务民生。本文对当前市政工程管理方面存在的问题进行了分析,同时提出了具体的优化完善措施,希望为推动市政工程建设水平不断提升方面的探索提供一定的参考。
关键词:市政工程;监督管理;问题;对策
引言
在经济的推动之下,城市市政工程项目的建设规模也在逐渐加大,在这种情况下,为了确保市政工程项目的质量,更好地发挥其服务功能,就需要对项目的施工建设进行监督管理。本文就以此为中心,从自身工作实际出发,论述如何做好市政工程施工监督管理工作。对市政工程项目的施工建设进行监督管理,能够有效地确保工程质量,并在一定程度上降低工程建设的费用,在监督管理中,需要实现集约化和现代化管理,提升管理质量和效率。从当前来看,监督管理工作当中还存在着一定的问题,本文对这些问题进行分析,并结合实际情况指出具体的解决对策。
1市政工程施工监督管理工作存在的问题
1.1缺乏完善的监督管理机制
市政工程项目的施工建设涉及到多个环节,监督管理工作的进行必须要在制度的约束下进行,才能够更好的发挥作用。但是实际监督管理中并没有完善的制度支撑,监督工作缺乏动态性和时效性。如质量监督管理体系的缺乏,使得项目的质量存在一定的隐患。
1.2施工现场监督管理存在混乱的情况
对施工现场进行监督管理,能够及时的发现存在的问题,找到恰当的方式解决。但是目前来看,施工现场监督管理混乱,管理措施不能够有效地贯彻执行,而经常存在一些操作人员不按照规定施工的现象,诱发各种安全事故。从整个施工的过程来看,无论是从材料的采购环节,还是使用环节,再到施工环节,都没有完善的管理方法,缺乏严格的管理规划。
1.3监督管理者的水平有限
在市政工程项目施工建设中需要充分地发挥监督管理人员的能动作用,及时地发现施工中存在的问题,但是由于监督管理者的水平有限,对于一些问题的管理并不到位。如安全施工监督管理人员的安全意识缺乏,工作积极性不高,对施工工地不能够有效地进行监督检查,对于施工现场的实施情况掌握不准。一些监督管理人员没有市政工程施工管理经验,这些都影响到其作用的发挥。
2做好市政工程施工监督管理的对策
2.1建立健全完善的监督管理机制
因为监督管理工作缺乏完善机制的支撑,导致各项工作的开展存在问题,在这种情况下,要从实际出发,结合市政工程项目的施工实际制定切实可行的监督管理机制。逐步完善动态监督管理机制。市政工程施工建设中涉及到的环节较多,影响因素也较多,如果处理不当很容易埋下安全和质量隐患,因此作为监督管理人员,需要深入到施工现场,做好动态监督检查工作,不能够放过任何的细节问题。尤其对于一些隐蔽性工程要高度关注。建立监督管理责任机制。市政工程项目包含的专业内容较多,工程的项目也越来越复杂,在这种情况下需要建立起管理责任机制,明确各个监督管理人员的具体职责。具体来讲,要完善质量监督、安全监督、成本监督以及施工进度监督管理机制,并形成系统,为市政工程项目的建设提供多方保障。除此之外,还需要完善相应的考核机制,并健全奖惩机制,这样监督管理人员能够更加积极地投入到工作当中去,推动监督管理工作的顺利进行。还可以为相应的施工单位建立信用体系,在整个工程施工建设阶段实行工程保险模式,通过借助市场的调节手段对市政工程的质量进行监督管理,这样能够有效地降低工程施工建设当中的风险,并能够实现公共利益。
2.2做好培养基层员工专业技能工作
优质的人力资源配置是企业的第一生产力,因此在对市政工程进行管理时,相关管理部门还需做好培养基层员工专业技能与职业素养的工作,定期在员工中间开展业绩考核等活动,并在原有的基础上将工程中责任制加以细化与量化,力争在基层员工群体中营造出一种积极向上的工作氛围,并以此构建一支具有高素质的施工队伍,保障市政工程的顺利建设。
2.3建立健全市政工程管理制度体系,提高执行力
要结合市政工程施工具体要求、国家有关政策、技术规范以及现代化质量管控认证体系等,建立适合市政工程施工领域的制度体系,明确施工目标、要求、工期、质量、人员分工、技术、方法、标准、流程和考核等内容,落实到具体岗位、具体人员,从而提高全员实操水平。同时政府部门要加强综合管理,进行多方面协调,建立风险隐患排查机制,对于可能出现的隐患问题等及时排查、持续监督整改等,可以引入第三方数字信息技术等进行自动化监督和协调,搭建市政工程项目管理自动化服务平台,提高信息全面共享和利用率,促进市政工程管理效率和质量双提升。
2.4做好重点监督检查工作
对于市政工程项目来讲,施工中监督管理的重点是安全和质量两个方面,监督管理人员要紧抓这两个方面。为此,要加大安全质量监督执行检查力度。监督管理人员要和施工人员进行沟通和交流,并调动每个人积极地投入到这一工作当中,安全责任重于泰山,每个人都需要具备安全意识,这样能够更好地保证安全监督管理的进行。对于质量监督管理,相关人员也需要提升质量意识。为了更好地完成工作,要加大执行力度,要各部门相互配合,形成层层细化、责任到人的监督管理系统,确保形成良好的执行力,能够以强有力的检查监督使市政工程项目的施工建设顺利进行。
2.5重点做好施工现场的监督管理
市政工程施工现场中存在着各种不可抗的因素,这些因素很可能会影响到项目的质量和安全,也给施工进度带来或多或少的影响,因此,作为监督管理人员,需要深入现场做好监督检查工作。要处理好施工中的一些细节问题,如对于施工中的危险源一定要做好醒目的提醒标志,施工机械设备上要贴有警示标志,提醒施工人员和相关人员要注意安全。保证施工单位严格按照施工安全管理制度开展工作,提升每个人的施工安全意识和责任意识,这是监督管理人员的重要职责。同时需要对施工现场的材料和设备进行检查,确保材料和设备的质量,并对施工工艺、施工技术的应用进行监督,确保市政项目施工的顺利进行。
结语
市政工程项目的施工建设,能够为市民提供更多的休闲娱乐场所,更好地满足市民的需求,在施工建设中一定要保证项目的质量,才能更好地服务市民,为此要加强监督和管理。本文就针对这一问题,对市政工程监督管理工作中存在的问题,并对如何做好监督管理工作提出了几点建议,希望对今后的工作提供帮助,有效保证市政工程项目的安全,提升项目建设质量。
参考文献
[1]刘庆贺.中国市政工程华北设计研究总院实行EPC总承包的对策研究[D].天津:天津大学,2010.
[2]赖国华.数据挖掘技术在市政工程项目成本管理中的应用研究[D].杭州:浙江大学,2012.
[3]范泽伟.市政工程施工过程安全监理风险评估与控制研究[D].武汉:湖北工业大学,2016.
[4]吴松岭.市政道路工程成本管理方法在刘家坝AB道路中的应用研究[D].重庆:重庆交通大学,2015.
[5]韦建忠.柳州市市政公司项目建设实施BT模式的策略研究[D].長春:吉林大学,2012.
(作者单位:蚌埠市建筑活动综合技术服务中心)