建筑工程造价的动态管理与成本优化之我见

马自平

摘要：建设工程造价管理主要是使用比较科学的方式和方法对工程造价进行更加合理的控制，以此保障工程能够在社会上发挥出更好的经济效益和社会效益。加深对工程造价动态管理以及控制的研究，并充分认识其重要性，影响着整个建筑企业的经济效益以及市场竞争力。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；成本优化

建设工程造价管理主要是使用比较科学的方式和方法对工程造价进行更加合理的控制，以此保障工程能够在社会上发挥出更好的经济效益和社会效益。在以往的建筑工程管理模式中，大多数建筑企业对建筑工程造价的动态管理和控制了解的并不够深入，且重视程度不高。所以，按照市场的变动情况对管理作出相关的调整，经济指标落实，给工程造价的完善作出更多的努力，充分认识其重要性，从而将总結出来的经验应用到实际的建筑工程造价的动态管理与控制之中，在有效控制成本的基础上，提升经济效益。

一、工程造价的动态管理与成本优化控制简介

（一）造价的动态管理与成本优化控制的相关概念

建筑工程造价包括了建筑的所有安装费用、施工费用、材料费用。在对建筑工程造价进行动态管理过程中，要根据市场的具体情况制作科学的造价规划，在建筑上满足质量要求的前提下获取最大的经济效益。

（二）造价的动态管理与成本优化控制的原则

在建筑工程的造价控制过程中，最基本的原则是要落实造价控制的责任。项目的实施要由专人进行全程规划，在实际的工程造价管理上，不同的建筑工程拥有不同的建设阶段，并且建筑工程中存在很多的因素都是能够对造价产生影响的，这些因素的影响也存在不确定性，用造价最小化的原则指导管理工作，正确的进行建筑工程的决策投资，有条不紊的开展方案设计。另外，当前的建筑工程造价很多企业都只关注建设之前的预算和竣工以后的阶段，很多隐蔽性的工程不能确定，就不能实现更好的成本控制，极有可能引起损失，因此要强化对每一个细节以及整个工程的造价管理，有效的对造价进行控制。最后，建筑工程有其特殊性和复杂性，但也比较单一，很多一次性成品的造价比较高，要想对工程进行预期目标的控制就需要将材料的价格、人工工资以及机械设备等等放在预期范围中，对其在市场中的价格波动进行分析，监督建设各方的主体。在成本控制的过程中，要将造价管理的原则充分运用，施工中出现的问题要灵活处理和面对，促进整个工程造价的有序、动态性管理，最后达成经济造价目标。

二、现阶段建筑工程造价动态管理与成本优化控制的不足

现阶段建筑工程造价动态管理与成本优化控制的不足有两点：其一是缺乏管理经验，我国建筑业的发展历程有数十年，经过长期发展我国建筑业不断壮大，但是建筑业的高级管理人才数量还是较少。很多管理人员没有专业的素养，很多项目施工方在没有掌握工程行情的情况下就盲目的进行施工决策，最后影响了施工的整体效益。其二是缺乏严格的管理机制，建筑市场在近些年来发展迅速，未来无保证建筑业的合理发展，很多国家都出台了有关建筑的法律法规来规范市场的运作，按照我国目前法律规定的情况来看，还存在许多问题，市场经济不够成熟，建筑材料和施工设备价格波动较大等等，这给建筑工程造价控制带来很多不确定性。使建筑成本的动态管理过程中遇到较大挑战。

三、建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈

（一）加强工程造价管理的基础工作

加深对工程造价动态管理以及控制的研究，并充分认识其重要性，影响着整个建筑企业的经济效益以及市场竞争力。同时，工程的造价管理应该责权分明，建立了科学合理的造价管理体系，才能确保造价控制过程的科学性。

（二）做好工程准备阶段的动态管理与成本控制

在工程的前期准备阶段中，需要对整个工程项目进行设计和招标，在此过程中招标的优劣就直接反应了后续工程造价的使用效果。招标设计阶段主要包含了设计、施工以及招标材料的准备。在招标的基础上不断完善设计方案，对施工的质量和价格进行更好的控制。在招标过程中确定底标，了解投标单位的信誉度、资质以及服务能力，然后选择优质的施工单位，这样才能在保障质量的同时降低工程成本，减少各种虚假问题的产生，以此实现成本优化控制的目标

（三）做好施工阶段的动态管理和成本优化控制

建筑企业造价控制最难的阶段在于施工阶段，施工要以施工设计和施工合同为主要准则，并且对各种能够对工程产生影响的要素进行充分的考虑，协调好各个方面的关系。科学的制定施工方案，强化施工阶段的管理水平，全面提高施工队伍的综合素质，完善现场管理，提高施工效率。认真的对施工可能产生的经济问题和技术问题进行认真的分析，使用符合施工实际的，切实可行的管理办法，最大限度的对施工项目成本进行控制，以此获得最大的效益。

（四）做好竣工阶段的动态管理以及成本优化控制

竣工阶段是对整个工程造价进行清算的阶段，要认真收集并整理整体工程的各项环节的结算资料，工程项目经济效益的优劣和最后的结算有非常大的关联，对于编制的完整性以及正确性有较大影响。我们要确保其编制完整且正确，特别要审核好工程量的计算以及对应的取费标准，再对成本是否大于财务成本、材料采购量与实际损耗是否一致、采购价格是否相符等问题进行分析，建筑工程中有一些积极有益的经济技术资料也要进行分析和研究，总结出教训和经验，这样对后续施工造价的管理有较强的促进性作用。对相关的支出和开销进行确定、核对，对合同进行整理，最后形成账目记录，数据的设立要更加完善，对整个工程施工进行记录，反应出实际的开销和施工情况，最后向建设单位提交结算。如果在审核过程中，发现出入较大，一定要复核统计资料以及查明原因，保证结算收入的正确性。

四、结语

建筑企业要想实现经济效益的最大化，并保持市场竞争力，必须认识到工程建筑的各个阶段对建筑工程造价进行动态管理与控制的重要性，认识到造价是建筑工程施工中的核心部分，它贯穿于一个建筑工程的始终，需要多个部门加以配合，保障在整个过程中对成本的控制，对于工程造价的各种阶段性的问题，建设单位要引起足够的重视并努力解决这些问题，建立起科学的思维态度和认真的工作准则。让成本管理更加动态化，保障工程项目施工的科学性，进而对工程造价进行更好的控制，最终获取最大的经济效益并顺利完成整个工程。