刍议建筑设计质量的优化管理

王凌君

摘要：建筑设计质量会关系到建筑工程施工能否顺利的开展，关系到建筑的使用效果，关系到建筑企业的竞争能力与未来发展。所以，建筑企业就必须要充分重视建筑设计质量，并且做好设计质量的优化管理工作。本文主要探讨了建筑设计质量优化管理的措施，希望能够对建筑设计质量的提升发挥良好的促进作用。

关键词：建筑工程；设计质量；优化管理

中图分类号：TU201.2 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）22-0111-01

引言

建筑设计的过程也是有效地融合科技以及艺术创造的过程，其也相当于建筑产品，而产品的生命即为产品质量。因此，为了能够全面提升建筑产品的质量，那么就要加强重视建筑设计的质量，积极做好建筑设计质量的优化管理工作，使得建筑设计服务更好地满足业主的需求。

1建筑設计优化管理的理念

建筑设计质量不但关系到产品的销售情况、产品的市场发展，而且还关系到建筑企业的生存与发展。因此，在建筑设计中要充分重视设计质量，加强对设计质量的优化管理，进而有效提升建筑设计产品的质量水平。建筑设计质量的优化管理是一种动态的管理模式，其主要是针对设计的全过程开展的一系列的管理活动。

2建筑设计质量的优化管理措施

2.1做好优化管理的基础工作。首先，要设立法人挂帅的监督机构，聘请资深的专家指导建筑设计工作，以提升建筑设计的专业技术水平，有效确保质量管理体系的正常实施。建筑企业要设立质量检查小组，并且针对具体的项目设立质量检查人员；其次，制定科学完善的规章制度。建筑企业要根据工程的具体情况制定完善的规章制度，要保证制度能够具有较强的可操作性，比较具体与详细，能够对建筑设计的方方面面都有涉及，进而可以更好地指导建设工作的进行。并且要保证规章制度的量化，将其制作为表格进行分类并且进行打分。

2.2加强设计程序的优化管理。在开展建筑设计工作之前，建筑企业首先要先确定项目设计相关的人员，例如总负责人、审核人员、专业负责人以及设计人员等。而且对电气、建筑以及给排水等各个专业都要分别设置一名或一名以上的专业负责人。要根据工程设计的具体情况，为每个专业配备充足的设计制图人员，这样才可以确保设计任务能在设计周期内优质、高效地完成；要检查单位的资质是否符合相关要求，要使得每个责任部门与责任人能够明确各自的职责；在建筑设计中，要积极地做好对设计策划以及方案的评审工作，使其能够更加完善、更加符合工程的实际状况，这也是有效保障设计质量的基础；不仅如此，建筑企业还要积极地做好设计的输入以及技术的接口等工作，这样可以为设计工作的开展提供有利的依据；而且也要对设计标准以及规范的准确性进行严格的控制，为良好的设计质量提供坚实的保障；要积极做好设计工程的验证工作，保证校审意见的科学性以及准确性，而且在修改完以后也要进行核对与确认；要积极地做好设计输出的会审以及会签等工作；此外，建筑企业还要建立健全的信息渠道系统，使得质检部门可以对质量信息的反馈进行及时、妥善的处理，而且还要利用审定以及抽查等方式准确、及时地收集内部的质量信息。

2.3加强对设计方案的优化管理。针对每个设计项目而言，设计方案均具有非常关键的地位与价值。因此，建筑企业就必须要制定科学、完善的建筑设计方案。可以制定多个方案，然后结合工程的实际状况，对其进行研究与商讨，选择一个最为合适的方案。在设计方案选定以后，再根据专业的部分完成量化与优化处理，对其进行优化管理。要结合工程的设计与施工情况，对设计方案进行不断的优化与修改，这样就可以更好地确保设计方案的完善性，使其更加符合工程的要求，有效地保障工程质量。

2.4合理利用信息技术。在建筑设计的过程中，为了可以更好地提升设计质量，那么建筑企业就必须要更加广泛地应用数字技术以及信息技术等，进而使得设计人员的设计效率以及设计水平均能够得到大幅度的提升。而设计人员自身也要不断地学习，要积极地借鉴国外比较发达的设计理念以及设计技术，努力提升建筑工程的设计质量。

2.5加强设计人员的教育培训。人才是企业获得良好发展的基础与关键。所以，为了能够提升建筑设计质量，那么建筑企业要加强对设计人员的教育与培训，进而全面提升设计人员的专业能力与专业素养。企业可以制定相应的业务学习计划，引导以及鼓励设计人员进行学习，使其掌握更加先进的设计理念与设计工艺，全面提升设计人员的设计水平与设计质量。除此以外，企业还要加强对设计人员专业素养的培养，使其能够形成认真负责、求真务实的专业素养，进而能够在实际工作中充分尊重客观事实，尽职尽责地完成设计工作。

2.6加强后期服务质量管理。首先，要加强服务的及时性。这主要是因为基建项目具有特殊性，几乎都是野外作业，同时也都属于不间断的连续作业，工程不能中途停止，与此同时其也要受到外界气候等因素的影响。所以，假如没有及时为其提供后期的设计服务，那么就可能会产生质量隐患；其次，加强服务的全面性。对于每个项目而言，其都是由多个工种共同配合完成的。

3结语

总之，建筑设计质量的优化管理工作是一个动态的管理过程，其是对整个设计过程中的各环节与各方面进行优化的过程。通过这一过程可以有效地提升建筑设计质量，防止不必要浪费现象的发生。因此，建筑企业就要成立由法人挂帅的组织机构、制定完善的相关规章与制度，并且加强对设计方案与设计程序的优化管理，加强对设计服务的优化管理等，即在建筑工程设计的全过程中都做好质量优化管理活动，进而全面保证建筑设计质量，为建筑企业赢得良好的口碑，使其能够更好地满足建筑用户的需求，能够在日益激烈的市场竞争中获得良好发展。