刘建帅++闫宇
摘 要:随着我国经济的发展与社会的进步,我国企业工程行业也随之崛起。但是我国现今的市场经济还受到能源短缺的阻碍,在这种环境下,企业工程行业有着很大的提升空间,同时也具有很大的挑战,要想让企业工程行业在竞争中脱颖而出,还需要提高园林绿化的管理水平,以及提高绿色园林绿化管理的水平。本文将浅析一下园林绿化与企业文化。
关键词:园林绿化管理 绿色施工管理 分析
前言
管理在施工过程中具有重要的作用,它能直接影响到施工的质量,一定要在企业工程中,加强管理设施。管理在施工过程中起着重要而不可替代的作用,是工程的必须品,管理在绿色施工中的作用更是重大,加大了企业工程行业中施工管理的发展力度。
一、园林绿化中的进度管理
1、制定出完善的进度计划承包商在竞标之前,都会根据当地的实际情况,做出一份详细的施工进度管理计划。在竞标成功后,承包商还会再度对当地的状况,进行调查分析,完善之前的施工管理计划,以保证施工的正常进行。通常情况下,施工进度管理计划书,包括企业工程开发之前的准备工作、劳动力的具体安排计划、所需要的资金与物品以及施工的技术调整等。在指定施工进度计划的时候,一定要考虑一下几点:当地的自然气候条件、材料的供给变化、工程质量的好坏等等,以便对施工进度管理进行及时的调整与规划,保证工程的顺利实施。由于我国的网络技术与计算机技术的不断普及,企业进度管理过程中,能够应用网络与计算机技术,提高园林绿化进度管理计划书的质量,保证工程的顺利开展与进行。
2、 真正落实进度计划,在园林绿化进度计划书,通过相关部门的审批后,业主与监理会一定要加强与承包商的联系,切实掌握承包商对园林绿化进度管理的落实状况。如果在施工过程中,承包商需要对进度计划进行调整与变化,业主与监理会一定要及时给其建议,帮助承包商指定出更加全面的处理方案,以便更顺利的进行施工。承包商、业主与监理会,一定要及时对每个分包单位的工程进行检查,时刻掌握施工的进度与质量,切实落实工程进度管理计划。
二、园林绿化中的质量管理
1、制定出科学的进度
计划书承包商在制定工程进度计划书的时候,一定要严格的考察施工地,真正的掌握施工地的情况。将施工的目的与计划整理成详细的计划书,上报给有关部门,审核通过后,围绕着计划书进行科学与合理的施工。在制定计划书的时候,一定要详细与认真的标出工程的验收时期与具体施工的任务安排,让每个施工着都能够清楚计划书的内容,以保证工程的质量过关。
2、 落实施工的准备工作
施工之前的准备工作,对整个施工具有重要的影响与作用。在施工之前,承包商要组织好各个部门的技术人员与施工人员,对各工种和各工序做出质量的保证措施,进一步完善施工的计划书。施工的各管理层要对施工的材料进行精选与存储,安排好不同施工人员熟悉材料,提高施工速率的同时,保证施工的质量。
3、规范施工程序
在园林绿化的过程中,施工人员一定要严格遵守施工的制度,做好施工的每一个工作步骤。要想保证施工的质量,施工单位一定要抓住施工质量这一点,随时进行检查工作,严格复审工程的每一个项目工作,做好施工顺序安排。
三、绿色企业的施工管理
1、能源管理
园林绿化最重要的宗旨就是节约能源。在施工管理过程中,一定要在施工工艺与施工设备入手,才能做好能源管理的工作,以保证绿色园林绿化的正常进行。施工过程中,应该选择能源消耗率低,施工工艺成熟而环保的企业设备,尽量做到能源的不浪费与再次使用。在施工设备运行阶段,相关的施工部门一定要做好设备检查与保养工作,提高设备的利用率与工程的进度实施。施工单位还应该尽可能的淘汰掉耗能量大和污染环境的施工设备,在不用设备的时候,及时切断电源,保护环境。
2、水资源管理
企业工程中最重要的資源就是水,因此,施工单位应该妥善、合理安排水资源的利用与管理,避免资源浪费现象的发生,把保护环境放在首位。施工单位在利用水资源的时候,一定要购买节水型的流水设备,定期对流水设备进行检查,防止在施工过程中跑、滴、冒和漏等现象,保护环境。除此之外,施工单位应该做好污水排放工作,对于排放后的污水尽量再度利用,做好施工人员的节约与环保工作,既节约了水资源,又保护了环境。还要在施工场地建立污水处理池,雨水收集池等利于节约用水合理用水的处理点。
3、施工过程中的污染问题及措施
企业在施工过程中,除了水污染,还有灰尘污染、噪声污染和固体废弃物的污染。相对于水污染来说,后面的几种污染,不仅污染了环境,还严重地影响了工地周围的居民生活。如果遇到大风现象,就能够将灰尘污染发挥的淋漓尽致,严重影响了人们的生活与环境的保护,因此,施工人员一定要及时的做好污染处理。与此同时,在施工的过程中,一定要做好固体垃圾的分类,及时的清理工地现场的垃圾,最好采用综合与无公害的措施,保护好环境。对于施工过程中,出现的噪音问题,施工单位在采用噪音低的设备的同时,还要对施工人员进行思想强化教育,最好在晚上不要施工,以便影响市民的休息,进行文明施工。
四、探索企业文化加强和改进园林绿化工作的途径
企业文化是企业创造的物质文化精神文化。企业文化反映了文化竞争力,是企业的精神财富。企业文化体现了文化竞争力,是企业的精神财富。良好的企业文化有助于提高员工的归属感、认同感、主动性和创造性。企业文化是企业形象的良好表现,内部是员工的凝聚力和共同的价值取向。企业文化的展示是企业的凝聚力和共同的价值取向。企业景观的功能主要表现在以下几个方面:一是生态保护功能,企业景观可以改善小环境,提高企业空气质量,降低噪声,也为防灾避险提供一定的功能;第二,塑造企业文化和社会形象功能,独特的企业景观可以突出企业个性,营造文化氛围;第三,休闲功能的培养长生不老。企业景观为员工提供了一个美丽的休息环境,使员工快乐,提高了员工的工作效率。
(一)创新想法
为了使环境在园林绿化工作过程中取得良好的效果,我们需要使园林绿化工作作为企业发展的主题,是企业文化作为企业发展工作的基础。通过企业工作方法的创新,改变工人的思想动态,使环境能够适应社会和时代的发展。职工的思想动态,使环境能够适应社会的发展和时代的发展。例如,你可以使用高科技方法,美化环境工作,吸引工人;微信公共平台可以用来促进园林景观的发展。利用企业信息平台缩短企业与职工之间的距离,促进企业文化向环境园林绿化的发展。
(二)创新的工作机制
园林绿化工作可以在企业不同时期为企业的不同工作内容服务,从而加强企业的发展和进步。通过坚持园林绿化工作人员的工作,积极探索如何加强园林绿化工作的发展,为营造和谐环境和环境安全生产奠定坚实的基础。利用企业文化指导职工园林绿化工作,可以使工人的思想观念发生巨大变化,为企业生产经营提供强有力的绿化保障,并确保环境保持主导地位在竞争中。
结束语
在经济快速发展的市场环境下,企业工程行业规模不断扩大,提高园林绿化管理水平,推广绿色景观管理,可以使企业工程行业获得巨大的效益,并使高质量的企业产品,也可以提高企业工程行业的公信力。因此,在企业工程行业的发展过程中,我们必须加强企业管理水平,环境在面对巨大的经济变革压力,只有通过企业文化做好员工的园林绿化工作,统一员工思想,才能促进企业的安全生产,让环境在道路的发展中越来越多。确保企业文化和景观绿化的共同进步,促进企业文化与园林绿化的共同进步。