探索园林施工管理中存在的问题及应对策略

丁浩

摘 要：现代社会，伴随着人们对生活质量、居住质量的不断追求，园林工程也在不断向前发展，更加注重人与自然的和谐相处。其中，园林施工管理作为园林工程中的重要组成部分，在很大程度上决定着园林工程的质量，本文主要针对当前园林施工管理过程中存在的问题加以分析和讨论，同时提出合理、具有操作性的对策，以期加速我国园林事业的健康稳定发展。

关键词：园林 施工管理 问题

1、园林施工管理中存在的问题

1.1 施工队伍素质不高

从目前我国园林景观施工的发展现状来看，许多的施工单位过于重视经济效益，从而忽略了园林施工的管理工作，导致施工质量与设计质量出现较大的差异，无法满足人们对园林工程的需求。此外，施工队伍中的施工人员经验不足，专业技能水平低下，也是导致施工园林质量低下的重要原因。此外，由于施工队伍中缺乏专业的技术人才，因此一些高水平的科学技术无法有效的应用于工程中，从而影响了园林施工的整体质量。

1.2 建设单位在施工管理中的问题

园林工程作为一项耗资巨大的民生工程，投资小则上百万元，大则高达上千万元，但是由于园林工程投资较大，施工企业想要获得更大的经济效益，只能通过不断降低施工投资的方式来提高企业的经济效益，这就是为何在园林项目施工过程中，常常会出现资金短缺，无法及时补上的现象，对园林施工的顺利进行造成了極大的影响。除此之外，一些建设单位对于园林施工的安全问题并不重视，导致施工过程中出现安全隐患。与此同时，在施工过程中，施工人员常常对对设计图纸随意进行更改，按照自身的意志进行施工，导致园林施工效果差强人意。另外，施工单位为了节约成本，提高收益，使用低劣的施工材料，并在施工过程中偷工减料，简化处理工程的结果，不仅大大降低了园林施工的效果，同时也埋下了安全隐患。

1.3 监督力度不够

我国相关的监督管理部门在实行自身职能过程中，并没有将相关工作落实到位。例如说，相关监督部门在对某园林项目进行检查时，并没有落实实时的动态监督，更多的是抽个时间去检查几次。这样的检查工作不仅在质量和数量上不符合要求，同时也无法发挥监督的智能。此外，许多监理部门的监督工作流于形式，相关工作落实不到位，使得许多施工单位有机可乘，采用非正规的手段牺牲园林施工的质量来谋取更多的经济利益。

1.4 对设计交底以及图纸会审不予重视，材料采购有待严格

设计图纸作为园林项目施工的重要指导方针，其不仅是工程实施与建设效果的具体表现，同时也是园林施工质量的重要保证。因此在设计图纸过程中，应当由设计单位以及建设单位一起参与相关的研究设计工作，在确保设计图纸的合理性以及可行性的条件下，将设计图纸应用于施工中。然而就目前我国设计图纸设计的情况来看，许多的建设单位以及设计单位并没意识到设计交底工作以及图纸会审工作的重要性，导致设计质量低下，进而影响到园林施工的整体质量。此外，园林的建设材料，其质量的好坏在一定程度上决定了园林施工的整体效果，然而在实际施工中，施工队伍并没有做好相关的材料选购和管理工作，使得劣质的施工材料进入施工现场，进而降低园林施工的质量。

2、加强园林施工管理的对策

2.1 实行工程项目的监理机制，严把土壤、苗木质量关

在园林建设过程中，若监管人员不能有效地对生态景观园林施工的项目进行监督管理，就无法及时发现问题，更不能在第一时间有效的解决问题，从而影响了整个工程项目的施工效率和质量。为避免苗木花草不适应土壤环境而受到损坏，必须实行见证抽样制度，提前了解土壤和苗木的匹配问题，若不合适，可以对土壤进行改良，能有效的提高苗木花草的成活率。

2.2 苗木花草必须严格选用

土壤的预处理工作和施工前的定点放线问题不容小觑，这些都需要专业技术人员进行质量监督、技术指导。首先，在栽植植物前，要结合现场的实际情况，多与设计人员、监理人员一起沟通，探讨可能出现的问题以及应对措施。其次，要明确植物栽植的区域是否适合该植物的生长习性，因地制宜，适地适树，才能提高所栽植苗木的成活率。另外，选苗时需派选经验丰富的专业技术人员，对影响苗木存活率的因素进行分析，进而选择适当的苗木。例如，阳光直接照射与间接照射对植物的影响，植物本身的生长特性是否符合即将栽植的生长环境，苗木花草种类不同对生长环境的要求也不相同，施工技术人员应根据实际情况考虑是否应该对土壤进行改良。

2.3 简化管理程序，加强管理力度

项目的施工单位要不断地提高自身的管理水平。管理模式主要分为两种，一种为“矩阵式”，另一种为“直线式”。前者是指从项目各个相关部门中挑选合适的专业技术人员，就犹如一个矩形，可以把各项目和部门完美的结合在一起，这种管理模式主要运用于大型的综合性的园林工程。后者与前者截然不同，就像一条直线，是从上至下进行统一的领导和指挥，总公司分属到分公司，分公司又派遣经理担任现场的项目经理，此管理模式则主要运用于小型的园林工程。

2.4 大力加强园林工程项目的养护工作和管理工作

园林工程竣工后，施工单位必须派遣专业技术人员对园林后期的养护工作进行严格管理，正所谓三分种七分养，园林工程的后期养护至关重要，关系到园林工程项目的整体效果和质量。园林的养护工作需认真执行，除杂草、病虫害防治、施肥、浇水、修剪、种植、清洁卫生、草坪养护和管理等每一方面都应兼顾到位。只施工不养护，园林工程的质量无法达到预期效果。建设管理单位需不定时对竣工工程的后期的养护工作进行监督管理。

2.5 提高施工人員和管理人员的综合素质

园林施工管理的质量与施工人员的综合素质有直接关系。园林的施工管理人员在提高自身专业素质和知识的同时还应对一线施工人员进行适当的培训，以提高施工人员的整体素质，两者需同时进行相辅相成，做到所有人员共同进步，如此不仅园林施工管理水平得到提高，施工过程也更加顺利。

2.6 加强现场管理

现场管理是施工中重要的组成部分，能够及时解决出现的种种问题，有效排除隐患，有利于施工的安全和顺利进行。因此，应当重视现场管理队伍的组织和建设，保证其在具有丰富的专业技术能力的基础上，还拥有合格的管理经验，能够快速有效的解决施工现场出现的各种问题。此外，员工的监督工作也必须要进行强化，保证各个员工都能够保持积极向上、认真负责的职业态度，把本职工作做好。在具体开展中可以采取小组制的方式，对各小组进行绩效考核并打分，根据分数情况进行相应的激励，不断激发员工的工作动力和热情。

3、结语

作为城市绿化的重要组成部分，园林工程建设的质量直接决定着城市的市容市貌，需要给予高度的重视，园林施工管理作为重要基础，通过对园林施工管理中暴露出来的问题的深入讨论以及相应措施的提出，必将有利于我国园林施工管理整体素质的提升，为园林质量提供可靠保障。

参考文献

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