对市政工程施工管理的探究

陆科宇

摘 要：随着城市建设步伐不断加快，国家加大市政工程的投入力度，对于市政工程施工管理也提出更高要求，施工管理是施工企业生产与经营的基础，市政工程施工单位要想在工程市场立足，必须提升施工管理水平。本文站在市政工程角度，分析市政工程施工管理弊端，给出了一系列的优化解决措施。

关键词：市政工程 施工管理 问题 措施

市政工程与其他工程相比，其主要投资主体一般是政府部门、对工期要求高、工程本身隐蔽性强的特点。因此，必须重视和加强市政工程施工管理，防患于未然，提高市政工程质量。

一、市政工程施工管理

1、施工造价管理

市政工程施工造价管理，就是监督和调节施工过程中所有的人力物力等资源，从而将工程造价总额控制在合理的目标范围之内。市政工程造价管理内容包含人力、材料与机械设备使用等费用。根据施工合同对于工程造价管理相关要求，以合理管理人工，材料及机械设备的使用租赁等费用。

2、施工质量管理

市政工程施工质量关系到后期使用效果和使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，从实际工程的情况出发，制定柯旭合理烦人工程质量管理标准，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。

3、施工安全管理

市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动，避免施工过程中的不安全因素，防止安全事故发生，以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中，要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任，确保安全管理科学规范进行。对此，市政工程施工单位应当落实好施工现场的安全防护等措施，确保安全和施工同步进行，并且把安全管理理念深入到所有施工环节中，以保障市政工程施工的安全管理工作顺利开展。

4、施工进度管理

施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。

二、市政工程管理的优化措施

1、对人员的控制

针对施工管理，按照施工人员职业道德与职业技能，结合素质教育，在施工管理中，需充分调动人员主动性、积极性，强化技能培训，加强施工人员技术培训。在施工管理中，需制定强制性施工计划，完善岗位责任制度。若发生工程质量问题，导致产品破坏行为，需给予严肃处理。构建质量监督结构，使监督人员素质得以提升。部分施工单位为逃避监督，或借领导允许为由，不注重质量管理，不按照实际操作规程进行施工。所以，在施工管理中，需建立统一标准，对于所有问题，实施统一处理，不断充实施工人员新技术与新知识，使施工人员素质、能力得以提升。

2、各方面协调监督

在市政工程施工中，监督属于一项复杂性、系统性工作，需依靠各方协调，管理人员需积极排除施工故障，降低资源损失率、浪费率。与周边部门加强沟通联系，合力解决施工矛盾、施工纠纷。针对施工配电线问题，需督促施工班组分工合作，根据施工计划、施工图纸施工，确保工期内完成任务，按照工程按期交付。

3、科学的施工计划

对于施工组织设计，是指导施工全过程、施工准备的技术资料，按照施工性质与结果、施工规模与负责度，按照工期要求，结合区域实际条件，科学制定施工计划。若施工计划方案科学、合理，需合理搭配人财物，提升资源优化配置率。合理编制施工组织计划，可明显降低工程造价，根据不同施工方案，科学投入资金，实施不同成本管理。所以，在施工之前，包含技术质量、施工材料、施工机械等人员，共同研究制定施工计划。按照工程实际状况，科学编制施工方案，深入研究归纳，加强方案优化设计，严格施工方案、施工设计执行。

4、严格控制施工工序

施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，達到 “以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常。

（1）为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程。工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提。任何操作人员都应严格执行。

（2）控制工序活动条件的前提。 主要活动条件有施工操作者、 材料、 施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，才能保证每道工序质量正常、稳定。

（3） 工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、 一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。

5、提高施工质量

在施工之前要仔细的研究施工图纸，把不正确的地方尽早提出修改，避免出现边施工边改施工图的情况出现，这样会严重的影响施工进度，也影响了施工质量；在施工过程中，要建立一个良好有序的施工顺序，把各个工作都有序的分配下去，就像负责材料的就负责好材料的选取和采购一样，组织好每一道工序的质量控制。并且需要有关人员学会预测在施工时可能会出现的安全问题，提早预防，避免出现太大的安全隐患。更要把握好节能环保这个前提，对于城市的发展，各个行业走向节能环保是必然；在施工完成后，要实现定期的检修，对于路面的保养，公共设施的保养。还有对于绿化植物的定期修剪都是非常有必要的，我们都知道，植物的生长速度都是很快的，一定要定期的修剪，不然会妨碍到行人。还要及时解决路面的破损问题，这既是是保证了行人的安全，又是提高了施工的质量。

三、结束语

综上所述，在实际施工中，存在管理重视度与施工秩序监督不够，施工人员素质不高，施工不安全因素较多等问题。因此，需采取科学、合理的优化措施，例如强化人员控制与各方协调监督，编制科学施工计划，强化质量管理，促进市政工程质量进一步提升。

参考文献

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