高校科研团队创新能力绩效考核管理的分析

2017-08-07 08:29鄞嘉川
资治文摘 2017年4期
关键词:绩效考核创新能力管理

鄞嘉川

【摘要】高校科研团队创新能力的绩效考核管理,是实现科研创新的核心,如何建立一支适应、适合学校发展的科研队伍,是各高校共同面临的问题。而更优质、更完善的绩效考核体系,不仅能够提高科研队伍的质量,更能促进教学以及科研的进步。基于此,本文针对高校科研团队创新能力的绩效考核管理进行分析。

【关键词】科研团队;创新能力;绩效考核;管理

引言

高校科研团队,是促进科技进步的中坚力量,高绩效的创新性科研团队,能够通过集体的力量,激发创新型思维,加快科研成果的形成,并且对于培养学生以及提高高校的科研实力,具有重要意义。实施对科研团队的绩效管理,既能对日常工作进行公平、合理的衡量,又能及时发现问题,对整个团队具有积极的作用。

一、高校科研团队创新能力绩效考核管理存在的问题

1.成员配置不合理。目前,部分团队没有完善的甄选机制,使成员与团队之间的差距较大,集体意识较差。另外,部分高校科研团队,不能够积极的栽培新人,导致团队的创新能力下降。还有一种现象就是,很多科研团队不仅要完成科研工作,还有对学生进行授课,使科研人员没有足够的精力和时间投入到工作之中,既不能保证教学质量,又无法保证科研效率[1]。

2.缺乏体系支持。一些高校的科研团队不重视对科研工作的管理,缺乏对具体任务相关资料的收集、整理,没有建立科学、合理的创新识别以及评价体系。以上的现象,导致科研团队内部人员创作激情下降,高能力人才流失等问题,影响科研任务的完成。

3.缺乏沟通。很多科研团队没有定期开会讨论的相关制度,使成员之间缺乏沟通,可能会造成重复工作的现象,导致团队合作力不强、集体意识较差、降低工作效率等问题。另外,对于科研人员的任务分配存在不合理的现象,将科研力量分散,降低科研团队的科研实力[2]。

二、解决科研团队创新能力绩效考核管理问题的对策

1.配置专业的人员。在高校的科研团队建设中,应加强对科研人员的甄选以及考核,确保科研团队的实力。在选科研人员是,可以要求其提供日常的科研小作品,并能够深入的分析原理、操作以及用途等方面的内容,形成书面报告提交给审核部门。在有新人加入团队时,应加强队员之间的了解,提高团队的合作力、凝聚力,经常在工作之余参加集体的聚会,使相互之间更加了解。如果团队的科研人员还需要担任课堂教师职责,那么可以让本人进行衡量,对教师以及科研人员两种身份的选择,确保能够全身心投入到教师或者科研工作之中。通过配置更有能力的专业人

员,提高团队的创新能力[3]。

2.完善管理体系。对于已完成的任务、未完成的任务、进度以及未开始的任务,进行科学、合理的管理,通过电脑,将以上内容整理并归档,通过办公室局域网,达到科研人员之间的共享,确保每个人能够了解任务的具体情况。另外,需要针对个人的具体能力,分配适当的任务,以提到工作效率,加快科研任务的速度。通过对任务的归档,绩效考核人员,能够清晰明了的查看项目的进展,并能够及时、准确的做出评价与考核。

3.加强沟通。科研团队内部应该定期开办例会,周一早晨进行本周工作的计划和任务分配,周五晚上开会总结一周的科研进度以及成果,宣布绩效考核结果,对表现突出的科研人员进行表彰。通过定期的例会,能够有效使科研人员清晰工作内容,并更够加强团队的合作能力,使绩效考核更加公开、透明,更加有说服力,同时在一定程度上,对科研人员起到激励的作用,提高科研创新能力。

4.培养成员的认同感。认同感是心理认知的一种体现,这里所说的认同感不仅仅是团队的认同感,也是对绩效考核的认同感。首先,通过成员之间的沟通,提高团队之间的合作力,加强成员的认同感,这样的做法能够有效提高工作效率。其次对于绩效考核的认同感,绩效考核人员可以向科研团队说明绩效考核的重要意义,如能够提高科研水平等人员关心的问题,提高科研人员对绩效考核的重视,并配合绩效考核的管理工作[4]。

5.弹性考核。由于科研团队的成果存在很多的不确定因素,因此不能使用传统的绩效考核方式,而是應该采取具有弹性的考核制度。弹性考核,可以通过大家在例会上对一周工作计划的讨论,使科研人员根据自己以及团队的能力,制定适当的目标,确定本周内应完成任务量,然后在周五例会时,对任务完成情况进行公开的审核、评价,完成对科研团队的绩效考核管理。

结语

综上所述,在部分高校中,科研团队的绩效考核依然存在问题,但是绩效考核是促进科研事业发展的重要手段,因此需要不断完善。高校可以通过绩效考核管理,更加了解科研团队、人员的实力,及时发现问题所在并进行解决,提高人员的能力,加快科技进步的步伐。

【参考文献】

[1]冯海燕。高校科研团队创新能力绩效考核管理研究[J]。科研管理,2015,01:54-62

[2]董存妮。领导风格与心理资本对高校科研团队绩效的影响研究[D]。华南理工大学,2016

[3]杨文娜。科研团队创新氛围对创新绩效的影响机制研究[D]。北京交通大学,2015

[4]张忠山,王晓梅,李敬芬。高校青年教师科研创新能力与产出绩效的提升策略[J]。经济研究导刊,2015,27:166-167。

猜你喜欢
绩效考核创新能力管理
基层医疗机构财务预算与绩效考核间的关系
拓展探究实验 培养创新能力
高中数学课堂教学中创新能力的培养
供电企业人力资源绩效考核分析
试论国企绩效考核体系现状及优化策略
民营企业绩效考核管理研究——以BH公司为例
民营企业绩效考核管理研究——以BH公司为例
采用C—NCAP 2006年版管理规则
营销管理
“这下管理创新了!等7则