浅谈公路施工中质量控制

陈亮　宁东

[摘要]在我国的公路工程施工过程中，安全问题永远是第一位的，但是除了安全施工问题意外，还有两个重要问题需要在施工过程中重点对待。第一个就是公路工程的施工技术问题，第二个是公路工程的施工质量问题。上述两个问题在施工过程中执行的好坏直接会对整个公路工程产生非常大的影响，一旦在上述两个问题上出现问题，就会对最终的公路工程施工质量产生消极的影响，造成质量隐患。因此在我国的公路工程施工过程中要有针对性的对待上述两个问题，并且要积极的解决处理问题。文章针对公路工程施工过程中的技术要素施工以及相应的施工质量控制进行详细的分析以及阐述，希望通过文章的阐述以及分析能够提升我国公路工程施工的施工技术以及施工质量控制，同时也为我国的公路工程的进一步发展以及创新贡献自己的一份力量。

[关键词]公路工程施工；质量控制；管理

导言：

公路工程的质量关系到行车安全与畅通，直接影响到施工企业的形象与政府的形象，具有重要的经济效益与社会效益。下面本人结合工作实践，对公路工程施工中的质量控制要点进行简要分析。

1.公路建设施工质量存在问题

1.1施工准备不充分。公路建设工程是一项重大且复杂的工程，在施工之前有很多重要的准备工作要做，比如决策和设计问题的确认。要重视基础工作，有计划、有目的、有顺序地做好准备，对实行方案规范化，才能确保总目标顺利达成。在施工前没有对项目进行充分了解，没有进行详细的策划，很容易影响正常的施工，会出现一系列的公路工程施工的质量管理问题。

1.2选用材料有质量问题。公路建设工程的施工质量还会因为选取劣质的原材料出现质量问题。保证施工质量的基本条件则是选择合格的原材料，如果原材料的质量不能保证的话，公路建设工程的质量就不能得到保证。不能因为节约建设成本而选用质量低下的原材料，或者工程队为了牟取较大的经济利益故意选购便宜，低质的材料，这种行为不仅会影响公路工程的质量，还会缩短公路的使用寿命。

2.公路建设施工质量改进措施

2.1加强施工过程质量控制。在公路建设施工的过程中，以“预防与把关相结合”为核心，对工程质量进行严厉监管，控制能影响施工过程中的各种因素，保证工程质量达到要求。具体做法是：在施工时制定相应的管理程序，监控工程监理工作的开展和全过程的质量管理。在工程施工过程中要做好事先控制、事中控制和事后控制，惩处故意偷工减料的施工队伍，给经验不足的施工队提供指正和教导，要施工者在工程的前期重视质量问题。

2.2加强设备的养护。施工过程中所用到的机械设备一般不直接用于工程建设中，对工程质量不能产生直接的影响，但不能忽视其间接影响。所以在公路建设施工质量管理中，不能忽视对设备的养护管理，这保證和提高工程质量有着极其重要的作用。施工单位在日常的建设中也不能忽视设备的日常维护和修理，要经常对设备进行检查，保证其能正常工作运行。

2.3严格质量检验。质量检验属于质量管理中的把关环节。对于公路建设之前的设计图表应该进行严格细致的检验，把不尽合理或者遗漏的地方检查出来进行改正和补充，以免影响日后的建设工作。重大变更应严格按照设计变更报批手续，按规定程序办理。提高检验人员的素质，并对其进行定期培训。用精度高的设备进行日常检验，以免造成不必要的误差和错误的判断，影响公路建设工程的质量。原材料也是影响施工质量的重要因素，要对施工中用到的原材料进行抽样检查，以免将假冒伪劣产品应用到建设中，影响公路建设质量，缩短公路使用寿命。

2.4建立信息模型。按照公路工程施工监理的基本性质和要求，建立起信息模型，信息模型必须完整、准确、科学地反应工程实际建设状况。熟练运用图标、文字以及数据分析建立起抽象画的信息模型，这个信息模型是设计数据结构的相应基础，对整个系统的开发作用十分重要。因此，建立的信息模型要具有客观性、真实性和可操作性。

2.5树立质量意识落实责任制。工程质量的好坏对交通事业的健康发展和交通整体形象具有决定性作用，要依靠众多环节、各部门领导人员和全体人员的共同努力。我们必须要使用科学的管理方式，建立完善的管理机制来保证工程的质量问题。这就需要领导能够起到带头的作用，建立质量管理的相关小组，制定出比较详细的质量管理方案，让工程的各个部门能够充分地了解工程的目标。除此之外，还要建立相应的奖罚制度，明确各个岗位的责任。

2.6注重工程设计和工程招投标。工程设施是工程的灵魂，是工程的关键，科学合理的设计能够创造最好的质量，最好的效益。要建设高质量的工程，必须在确定合理标价、合理工期，合理分标的基础上，优先选择经验丰富、设备精良、信誉高的施工队伍。

2.7加强工程监督。优质的工程是依靠科学管理实现的，科学管理需要一套完整、系统、严密的管理程序，在施工过程中的各个环节、各道工序都必须认真对待。在施工工艺上面，要严格按照合同的规范进行施工，严格的把关各项工序，对于已经完成的工序，只要出现不合格情况就必须返工。加强施工现场管理，健全规章制度和质量保障体系。实施对原材料施工工艺、物料配比、关键部位的检查和监督，让工程的质量得到全方位保证。

2.8加强项目管理。项目的施工需要通过计划、决策、实施、反馈和调整来对项目进行有效的控制，我们控制的主要内容就是施工质量、工期、安全和成本。质量与速度是工程的两大主题，质量和速度是矛盾对立的，但又有其统一性，因此，如何把握质量和速度的关系，是我们当前的紧要问题。公路的公益性决定了公路工程的质量和其他工程项目相比有其特殊性、公开性和效益型，这对我们公路建设的管理人员和施工人人员的责任心提出了更高的要求。工程建设中，工程质量与工程进度以及效益并没有针锋相对的矛盾，它们是矛盾的统一体，既相互制约又相互发展、相辅相成。从哲学上来说，看待问题要看全面以及事物的内在联系，当工程质量提升了，返工量减少了，这样就节约了不少时间，加快了施工进度，缩短了工期。同时也节省了不少人力、物力，提高了公路工程项目的经济效益。

2.9加强质量管理法规。建设合理地进行工程项目施工过程的组织，充分地发挥出人力、物力，对时间和空间进行有效的利用，保证协调施工，按期、保质并且用比较低的工程成本完成工程项目的施工任务。为规范质量管理就必须强化质量监督，促进公路建设持续、快速、健康发展，而这一切又必须有质量管理法规作保障。在施工管理过程中，并非无法可依，不能执法不严，讲人情、讲政绩。在保证承包合同规定的工期和质量要求达到标准的情况下，降低工程的成本。

3.结束语

总之，本文就公路施工中影响工程质量的因素展开论述，同时从客观实际出发，提出相关的控制措施，旨在解决我国公路施工中存在的问题，为中国的发展作铺垫，最终让中国这个东方文明古国屹立于世界民族之中。