“傍着”大学赚大钱

1开跑腿公司 巧赚“懒人”钱

做的啥生意

鲁先生在沈阳某高校中成立了跑腿公司，这家公司的成员以勤工俭学的学生为主，在业务上则以给校内外人员送外卖、代购商品为主。公司规模虽然不大，但每月毛利都在万元以上，每年可获纯利10多万元。

如何赚

鲁先生最初的灵感来自学生的“懒惰”。很多新生参加军训之后，大多恨不得在床上多休息一会，谁都不愿去挤食堂。但中午叫饭店外卖，饭店都说忙不开。另外，如果赶上天气不好，学生们也普遍懒得外出购物。

鲁先生觉得如果在学校里开一个跑腿公司，既方便了同学，又能让有困难的学生勤工俭学，岂不是个好主意？鲁先生把这个想法告诉了学校学生会，学生会负责人说，现在国家在政策上鼓励学生勤工俭学，只要鲁先生的公司经营手续、证件没问题，就能在校内开公司。

不久，鲁先生的跑腿公司正式成立了。在试营业中，鲁先生日均接单100多个，最少的一天赚了120元，最多一天赚了200多元。看到有市场后，鲁先生更坚定了信心，于是扩大了跑腿公司的规模。随着影响力的提升，公司覆盖的服务区已达到学校周边3公里的范围内。现在，鲁先生已有了在沈阳其他高校中开设分公司的打算。

2开烧烤俱乐部 巧赚旅游钱

做的啥生意

陈阳在北京某高校内开了一家烧烤俱乐部。和烧烤餐厅不同，陈阳并没有被动地等着学生光顾，而是主动把学生们组织起来，举办各种名义的烧烤活动，从而实现了年获纯利15万元的业绩。

如何赚

陈阳首先和北京某大学学生会合作，经营手续办理妥当后，在该校经营烧烤俱乐部。俱乐部采用会员制管理，学生们只需缴纳一定的会费，就能享受陈阳提供的服务：比市价略低的木炭、火炉等烧烤用品、提前准备好的肉串、布置好的场地等。每次烧烤活动，陈阳都可以销售大量的烧烤用具和饮料。通过这种方式，陈阳可平均每月获利5000多元。

同时，陈阳和北京其他高校学生会联系，以校际交流的名义组织校际学生烧烤联谊会。年轻人本来就爱热闹、好交际，这种联谊会正好满足了年轻人的喜好，所以报名者非常踊跃。随着活动越来越频繁，陈阳的月收入也达到1—2万元。

假期来了，陈阳的生意却没有淡起来。原来，他早就想好，利用学校假期，把各学校的学生们组织起来，进行北京城郊短途旅行，在野外进行烧烤。除了卖烧烤用品外，在租车、租场地他还能赚上一笔，例如他用500元每天的价格承租60人的大轿车，再按照每人30元/天标准向学生收租金，一下就能赚到近1300元。

3租自行车 巧赚广告费

做的啥生意

2006年初，刘超在天津开了一家广告公司，具备广告经营许可证，有投放广告的资格，因此以承揽各种广告的设计和投放为业务。自2007年起，他利用自行车作为投放平台，并靠租给高校学生使用，达到广告投放的效果。一年之后，他已经由此获毛利将近百万元。

如何赚

刘超是受公交车广告的启发。他觉得把自行车作为一种广告投放平台，同样会收到效果，还不存在行车线路单一问题。那如何让能做广告的自行车在路上多起来呢？卖肯定是不行的，刘超把目光投向在校大学生。

原来刘超通过多方調查，发现很多在校大学生没有自行车，他们外出办事时，感觉打车太贵，公交车又不方便。而买辆自行车，平时用不着，还要面对防盗问题，所以普遍反映还是花几元钱租着用合算。

于是，刘超采购了一批颜色鲜艳的山地自行车，在某高校里办起了自行车租赁店，价格为2元/天。开业的第一天，就租出了50多辆车，随着时间推移，租车的学生愈来愈多，最高达每天200人次。不久，刘超在8个高校陆续开了自行车租赁店。

看时机成熟，他找到了以大学生为主要目标顾客群的天津某电脑商城联系，经过效果调查，该商城欣然同意合作，并支付给刘超15万元广告费。刘超把各类电脑广告喷绘在车筐、车轮上，鲜艳的车体配上广告图案，简直成了路上一道风景线。后来，除了电脑商城外，刘超还陆续与眼镜、MP3等经销商合作，扩大了营业范围，业绩也增加了一倍。

开校际运输公司 巧赚交通费

做的啥生意

2006年，武汉市在城郊建了一所大学城，汇集了6所高校，学生和教职员工共有约10万人。大学城规模虽大，但地理位置偏僻，交通不便。武汉的赵先生从中找到了商机，开了家校际运输公司。公司很受欢迎，每年可获毛利50余万元。

如何赚

赵先生原来搞长途货运，经常在省际之间奔忙。一个偶然的机会，一名在校大学生告诉他，现在大学城距市中心有20多公里，往返的公交线路少，出行十分不便。赵先生听后心里一动，觉得这里有商机。他找到大学城，和学校后勤管理部门协商，租了学校里一个院子，开起了专为学生提供出行服务的运输公司。

赵先生特意查询了相关政策，发现国家允许以盈利为目的的班车运营，于是他设立了从大学城到武汉市中心的班车，为了和公交车竞争，赵先生采取了两个办法：一是低价，班车的票价定为5元，比公交车低2元。二是方便，经过针对学生需求的研究，班车的路线途经武汉各大商业区、教职员工宿舍和火车站，因为价格便宜，而且乘坐方便，所以这趟班车受到了广大教职员工、学生的欢迎，平均每天运载乘客近千人次。

同时，赵先生还开辟了来往于主校和分校间的班车线路，免去了学生们来回倒车的麻烦。不仅如此，赵先生还准备了两辆货车，承揽校内的货运业务，比如电脑、实验室器材等。多点开花，使赵先生的一年就赚了50多万元。

4家政服务站进高校 巧赚“独苗”钱

做的啥生意

当前大学生都是独生子女，尤其有不少城市里的孩子，生活自理能力偏差。上海某家政公司经理李容，把家政服务站开进了高校，每年可获15万元的纯利。

如何赚

李容的家政公司就在上海某高校附近，经常接到大学生的“定单”。比如经常有学生在刚开学时来电，想找人帮忙清扫一下两个月没住过的寝室；还有不少学生让保姆每周过去两三趟，帮他们洗衣服、打扫房间。

后来，因为校外人员进出学校有些不方便，李容干脆把家政服务站开进校园。为了获得国家政策和高校支持，他和高校勤工俭学部合作，吸收校园内自理能力强的贫困生为员工，组成了“大学生保姆”。这样，对于贫困生，就可不出校园获得一份工作助学；而对于李荣来说，则能进一步节省投资成本。

校园家政服务站的业务主要是清扫和洗衣服，也兼做物流配送，为学生们送货上门。现在，李容还打算在上海其他高校中再开10—20所家政服务站。

5做校园直投杂志，巧赚“消费”钱

做的啥生意

在成都某大学担任校学生会干部的刘洪燕等人，经常为学弟学妹们指导生活上的小细节：哪里的面最好吃，哪里的衣服最便宜。时间一长，刘洪燕突发奇想：“为何不向商家拉拉赞助，出本消费指南，这样既能盈利，又可以给学弟学妹们提供一些优惠。”

如何赚

2006年10月，正值大三的刘洪燕和另外几名学生一起，靠着学校附近多家商店支付的3万元广告费，挂靠一家具有资质的广告公司，创办了一份名为《校园消费》的DM直投杂志。杂志内容涵盖娱乐、餐饮、电影等多种消费信息，并印有消费场所提供的“代金券”、“折扣券”。同时，《校园消费》还专门开辟了与学生互动的版块。如：大学生才艺版、高校优秀才艺社团轮展、免费学生兼职信息版等。增加杂志相关性，提高杂志的阅读性和亲和度。

杂志摆放在学校的食堂、宿舍、图书馆，供学生们免费取阅。由于定位准确，内容符合学生日常需求，杂志一推出就深受学生们的喜爱。仅1年多时间，杂志就从最初的1万份扩大到4万份，覆盖了成都的26所大学，合作商家超过300家。刘洪燕他们的年广告收入也达到了40万元左右。