论建筑工程施工管理存在的问题及其对策

王晶晶

摘 要：在建筑行业迅速发展的大背景下，建筑行业之间的竞争变得越来越大，所以建筑施工管理是需要提高建筑施工质量的。建筑工程施工管理是一个复杂的工程，是需要施工单位高度重视的。当前的建筑施工管理存在的问题是比较多的，影响了建筑施工的质量和效率。所以只有解决好建筑施工存在的问题才能提高建筑施工质量和效率。

关键词：建筑工程 施工管理 问题

1、建筑工程管理存在的问题

1.1 建筑工程施工管理人员良莠不齐

在中国建筑行业的飞速发展下，使得建筑行业对高素质、高技术的综合性管理人才需求量极大，自改革开放以来，虽然通过扩招等的手段加大人才的培养，但是仍然满足需求量。因此在建筑行业的一些管理岗位，基本上是由从农民工中选拔出来的，没有经过系统的专业训练，缺乏理论知识，不会进行科学的管理，安全意识差。这些都导致科学的管理方式无法推落实到基层。

1.2 建筑工程施工人员安全意识淡薄

近些年建筑工地的侵权事故具有高发率，施工人员觉得事故发生的概率太小，不会那么凑巧正好落到自己头上。还有就是监管人员工作不到位，对待一些违规行为没有按照规定处罚。这些现象的背后就是施工人员安全意识淡薄，保护自己的能力较弱。而这种安全意识淡薄不仅停留在基层工作人员，一些建筑公司的高级管理人员为了降低安全生产成本，尽可能的降低安全生产的费用。在很多施工现场的安全设备老化陈旧，安全防护用品数量有限，这些都给工程施工人员的工作中埋下隐患。另外很多建筑企业没有对新入职的员工进行入职前的安全教育，让这些人直接进入岗位投入生产，使得新入职的工人在不了解危险的情况下，很容易陷入其中。

1.3 建筑工程施工管理混乱

在中国经济腾飞的极好的经济背景下，建筑行业的飞速发展却常常被混乱的管理掣肘。虽然现在的建筑公司都采用企业管理模式，但是建筑行业有他特殊之处，完全按照管理企业的方法应用到工地施工管理，势必会造成各种不适应。况且企业管理也并非尽善尽美，它仍然有他局限的地方。例如企业管理无论是在安全方面还是工程质量它都投入的较少，而安全还工程质量又是建筑行业的重中之重。另外现在很多的建筑企业为了降低生产的成本，让一个人或一些人身兼数职，这样的结果就使得一些规定执行力不够，工作人员也会敷衍了事，把规章制度变成了一只空文。

1.4 建筑工程安全保障资金不足

建筑公司本身就是一以盈利为目的的企业，为此它在运营的各个环节中有一个重要的工作内容就是降低成本。另外在市场经济发展到今天，各行各业都充满了竞争，当然建筑行业也不例外。在白热化的竞争状态下，利润已经被压得很低了，企业为了盈利要尽可能的降低成本。可是不管是施工管理、落实安全设施都需要资金的支持。然而在一些安全意识不足的高级管理人员看来，这部分开支俨然成了一项不必要的开支。

2、建筑工程施工管理问题的应对措施

2.1 建立健全质量监督管理体系

工程价值体现在工程质量上。如果工程的质量不合格那么工程也失去了价值所在。建立一个完善系统的质量监督管理体系对于工程施工建设来讲意义重大。另外为确保质量监督管理体系在实际应用当中科学性与合理性。施工企业可把工程招投标、施工前准备、施工材料的选择、施工队伍的确定、工程竣工、客户反馈及建筑的使用維护等流程纳入到质量监督管理体系当中，通过流程发现问题和解决问题从而达到对质量监督管理体系进行修正和完善的目的。

2.2 完善原材料质量管理

建筑原材料质量的好坏直接影响着建筑工程的质量，在对建筑原材料进行选择时一定要严格检查。在建筑工程施工当中施工企业大部分的工程预算都在建筑原材料的采购上，这导致了建筑原材料采购当中的利益也非常大。在建筑工程施工当中建筑原材料的质量问题也就成为了建筑工程质量的最大问题。因此，要想确保工程质量就必须要对建筑原材料的选择、采购等环节进行严格的控制和检查，避免不合格材料流入到施工现场，对工程质量造成影响。

2.3 加强安全管理

施工安全问题是建筑行业当中关注度最高的问题，施工安全不仅关系到施工人员的生命安全同时也关系到工程的施工质量和施工进度，因此施工企业只有认真对待安全管理才能确保企业的经济效益和社会效益不受影响。对此施工企业在工程施工当中，首先应提高施工人员的安全意识，和加强对施工人员的安全培训，树立施工人员“安全第一”的工作意识；其次，施工企业应设立安全管理部门并建立健全安全管理制度，安排专人对工程施工当中的人员设备等进行安全检查，做好防范工作。

2.4 完善施工技术的管理

建筑工程施工管理具有一定的复杂性，涉及的工程细节也比较多，各部门和各工序在工程施工当中只有加强合作和通过使用先进的工艺技术、工程设备才能保证工程建设的质量和进度。工程人员除了要保证工程图纸设计具有可行性外，还要对施工现场的实际情况进行分析，制定规避风险的施工预案，确保施工人员在施工中的安全性。

2.5 提高施工人员专业素质

在工程施工当中，只有不断加强施工人员的职业素养，工程施工质量才能得到进一步的提高。加强对各岗位施工人员专业技能的培养，对于施工人员了解岗位性质和工作需求非常重要。树立施工人员“质量第一”的工作意识，把工程质量方在工程建设的首位，对质量问题要及时发现及时解决，确保企业安全有序的发展。为施工人员创造更多的培训机会，通过因人施教提升各岗位施工人员的技术水平和操作能力。

2.6 应该利用信息技术，加强建筑工程的施工项目的信息化管理

在我国建筑工程的施工项目管理过程中，不仅要注意制度上的规范化和施工人员的专业化，还要更加注重建筑工程项目施工管理的信息化。随着科学技术的发展，信息技术逐渐被人们应用到社会的多个领域，科学技术被带到了各个行业，在实际的建筑工程项目施工管理中，其工作量是非常大的，施工人员的工作强度也是有限的，同时施工人员还要注意监管施工全程中出现的问题和亟待解决的各项工作，同时由于施工条件的不同进而受到各种不利因素的影响，这时便很容易出现错误或者工作失误。因此我们考虑将信息技术应用到建筑工程项目的施工管理中来，形成一定的建筑工程项目施工的信息化管理，这不仅为施工工作人员减少了一定的工作任务，而且最重要的是可以减少一些管理或者施工中的工作失误，从而更高效的进行建筑工程施工质量管理工作。

3、结语

建筑工程的施工管理是一项长期而复杂的工作。需要管理人员能够投入更多的精力，对当前的时代发展规律进行充分的分析，通过与国家相关法律法规的接轨，不断的进行自我管理观念和能力的提升。从能够准确掌握管理中的问题入手，进行精准的问题处理应对，确保每一个施工环节都能够顺利进行的同时，为社会及人民创造更加稳定的居住和生活条件。

参考文献

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