中小城镇污水处理厂运营管理的关键成本要素

王祉苏

【摘要】明确中小城镇污水处理厂运行管理的关键成本要素是城镇污水处理的重要工作内容，以现阶段中小城镇污水处理厂发展情况为基础，结合近年来关键成本因素特点，分析中小城镇污水处理厂运行管理的关键成本要素。

【关键词】中小城镇 污水处理厂 运营管理 关键成本 要素

现阶段，我国城镇化发展水平在不断提升，城镇人口数量也在不但增加，而城镇污水排放量也在随着人口数量的提升而提升，这样导致我国中小城镇污水随意排放的情况逐渐涌现，并且为所在区域的生态环境和身体素质带来影响。为了解决中小城镇污水问题，本文主要是对中小城镇污水处理厂运行中的特点和管理中的关键成本要素进行研究。

一、中小城镇污水处理厂的特点

其主要分为以下几点：第一，排水面积小，处理范围小，一天中水的数量和质量变化系数较大。第二，产业结构和气象条件的区域特点区别较大，水的数量和质量的通用性较低。第三，经济发展水平较低，经济承受水平较差，可以选择的工艺较少。第四，实际处理范围较小，但是产生的成本费用支出较多；第五，在实际发展中，不断提升工程的自动化程度，但是专业技能人才较少，难以满足自动化工作的需求。第六，通常在城镇小区或者是企业中修建，其占据的地址会受到约束。第七，因为规模较小，从工艺科学性分析通常情况下不会进行污泥消化，更多降低污泥数量的同时确保污泥部分耗氧的平稳性。

二、中小城镇污水处理厂运营管理的关键成本要素

（一）选址和规模的明确

其主要分为两方面，一方面是选址。一般情况下，在城市设计中已经命去了定位方案，因为城市的总体计划和土地应用计划大都将已经提出污水处理的周边地区定为农用地，还有的是基本农田。在没有原则性问题的背景下，需要结合规定方案实施。污水处理工作需要提出多个方案，并且辅助证明设计方案的科学性和合理性，最终让设计部门审批。选址方案通常情况下需要考虑一下几点问题：第一，污水管线最短，选址标高要适当，不能受到洪涝灾害的影响；第二，在水资源较为缺乏的区域，全面研究污水回用；第三，在水资源条件较为优越的情况下，需要分析其是否具备回用需求，也就是开发水市场，依据规定设计，不能过于盲目追求污水回用。另一方面是规模。其主要分为以下几点工作：第一，设计水量。污水处理的范围需要结合城市以往每年供水的信息资料进行研究，将现状年的用水数量定为基础，依据年增长率法估计污水处理的范围，同时依据实际检测市区重要排污口的水含量，结合实测污水折减系数来明确实际水量范围。第二，设计进水水质。污水处理厂中的这项工作，可以在城镇中选择几个具有代表性的排污口，定期检测水的质量和数量，依据加权平均法来明确现状水质浓度，以此为根本，依据其他检测信息资源实施全面的研究，从而明确设计进水水质。由于不同区域城镇的产业结构也存在一定的区别，因此不能简单的对比分析。

（二）明确科学的污水处理技术

在构建之前需要实施全面的研究和论证分析，在选择工艺上要满足高效、经濟以及简单的规定，并且对拟选择的工艺实施验证，从而明确其实际应用的可行性。现阶段，多个中小城镇污水处理在选择污水处理技术的过程中盲目跟从大城市的选择，其中包含了氧化沟、SBR等形式，这些都是活性污泥法的选择。而中小城镇本身因为水含量较小、工业化程度较低，促使进水的浓度较低，更符合生物膜法中的生物滤池、生物转盘等工艺技术，这些工艺不但满足能源消耗、占地等需求，在中小城镇污水处理中也具备一定的优势。除此之外，一些有条件的中小城镇可以结合所在区域的实际情况，选择那些成本低、符合所在区域排水排放规定的处理技术，例如加强一级絮凝处理等工艺，同时也可以选择人工湿地或者是土地处理与应用系统，与所在区域的生态环境和农业相结合，构成统一的生态农业环境，也就是污水回收与再用的生态农业系统。

（三）处理污水与污泥

一个一天可以处理10×104m3污水的污水处理厂，若是每天都可以正常工作，那么每天将会构成固体污泥十到二十吨，折合成含水污泥，一般情况下是含水百分之八十，可以达到五十到一百吨。因此，处理这些污泥就成了运营管理中的关键成本因素。在中小城镇污水处理厂推广初级阶段，因为水含量较少，水质浓度不高，这一问题并不明显，若是进入到正常工作中，污泥处理问题将会变得越来越严重，因此在构建污水处理厂之时也要注重考虑一下几点问题：第一，栅渣、浮渣以及初沉池污泥；第二，沉池污泥等。污泥一定要进行处理，从而避免出现第二次污染。沉淀池污泥含水量达到了百分之九十九以上，同时水处理工艺所产生的污泥平稳性也存在一定的区别。若是一线处理，污泥最不平稳；若是二级生物处理，那么会依据工艺中泥龄的高度影响实际污泥的平稳性。由此，很多污水处理厂都以高消耗为基础应用高污泥龄，以此确保污泥变得更加平稳。同时，在高标准中提出，一切污泥都要进行硝化处理。

（四）优化企业内部运行考察机制

在实际发展中，中小城镇污水处理厂需要从传统意义上关注工程项目建设转变为关注运行管理，从而不断优化企业内部发展过程中的考察机制，引用专业的管理技术人才，在技术、工作以及管理技能较低的背景下，将那些不具备现代化操作技能的人才送到更多发展的培训班去，再应用更多具备专业技能的人才实施工作，确保岗位工作的平稳性和有效性。同时，对厂中具备的机电设施、设备仪表等实施建档建卡，登记储存，为之后机电设施的保护和维修工作提供依据。

三、结束语

总而言之，我国各个区域的政府都在增加生态环境优化的投资工作，特别是中小城镇污水厂建设方面，在实际发展过程中获取了一定的成绩。在实际建设的过程中，会逐渐涌现出越来越多的中小城镇污水处理厂，对于优化所在区域的水质和生态环境、降低污染排放量有一定的引导作用。通过上述对运营管理中关键成本要素的研究，有助于污水处理厂工作人员组建明确发展过程中的重难点，从而为未来除污工作的创新提供依据。

参考文献：

[1]俞厚未，朱文慧.中、小城镇污水处理厂的运营模式浅议[J]. 中国给水排水，2015.

[2]李景珍.小城镇污水处理运营模式探讨[J].北方环境，2015.

[3]张恒，庞钊珺.小城镇污水处理运营模式探析[J].现代妇女（下旬），2016.