字体也要付费？

Google和Adobe做了一款免费的中文字体思源宋体，企业和设计师有了一款好看的字体可以大胆商用，还不必担心侵权。那么目前国内字体都是怎么收费的 呢？

—Cang

字体行业虽然小众，但每一款字体确实都有版权，包括电脑上最常见的微软雅黑，个人用问题不大，一旦商用，就必须付费。在知乎上，抱怨收到字体厂商律师函的开发者不在少数。有人甚至提出一些强盗逻辑，为什么网上可以免费下载，商用就要付钱？字体厂商满脑子铜臭味。

大多数人不知道，一套有设计感的字体要熬两三年才能面世。英文字母只有26个，但落到中文字便是数以万计。字体设计师要以字体设计的美感为最优先，根据时代的需求，设定一款字体风格的主基调，然后将每个汉字写下，扫描到电脑上，再逐个调整矢量。由于汉字体量庞大，一旦后期设计的字体风格不统一，还要推倒重来。

由于做字库费时费力，被侵权又是家常便饭，赚不到大钱，还要心力交瘁地追讨版权，真正在这行坚持下来的人并不多。汉仪字库的市场总监杜立平告诉我，这行有不少老师傅埋头苦干了一辈子，到最后也没多少人知道他们的名 字。

知道了这些细节，对字体版权这个概念也许更容易接受。需要提醒的是，如果你从正规渠道（官网）搜索字体，会清楚看到字体厂商的授权要求和使用费用，并不存在说好免费下载，商用后又来追讨使用费的情况。会出现这个问题，几乎都是从非正规途径直接下载 的。

其实，字体厂商也知道仅凭律师函没法解决全部问题，它们一方面在拓展商业字体的应用领域，一方面在价格结构上也尝试更接地气的做法。像造字工房就设定了一个指向明确的规则：企业主动付费，授权价格5000元一年；侵权被追责，可就要5万元了。最近，它们还试着推出了个人商用单次授权的方案，单款500元一次，这个价格，对个人来说也是可以接受的。

无论调价还是发律师函，本质上都是希望让行业良性运转。所以在我看来，给接到律师函的开发者们上这一课，也未必是坏事。至少从此越来越多的人会知道，字体也是设计师尽心竭力做出来的。你觉得好看，没问题，但好的东西是要付费的。字体厂商也的确需要开发更灵活的定价方式，十几年不变的定价方案在这个需求多样的时代已经跟不上变化了。想让字体这门生意走得更远，就必须关注企业和开发者的需求，抓住用户痛点，提供解决方案。固步自封是会被弯道超车的。

好在环境的确在好转，有版权意识的企业和个人都在增加，字体厂商也在试着改制和探索新的商业模式。到现在我还清楚记得，大学期间，一套名为康熙字典的字体在网络上出现，那套字体让我第一次见识到字体之美，也勾起了我对这个行业的兴趣。

《第一财经周刊》记者 李雪晴

微博互动专区

苏小信爱你：订阅了一年的，发现之前所有的都能看！表白一财君！App好好用！@第一财经周刊

RE：惊不惊喜？意不意外？

胡桃夹不说话：看这么多财经杂志，内容和数据处理得这么好看的，还是只有《第一财经周刊》。

RE：像一句熟悉的老广告。

transegg：《商业周刊》这一期的封面，（令）我错当成《第一财经周刊》买了。

RE：没事没事，了解到了你的心意。

宁致：一财君的“一言”超赞！常用中外文学传记的部分节选，来诠释一些古老的、传统的、独特的视点。古汉语中的“世事洞明皆学问”这样一解释……哈哈。

RE：一言只想静静地起到送股清风的作用。

读者来信

一点不同看法

以前看《财经》《人物》《第一财经周刊》等杂志的时候，总是容易对一些极富创新意识的创业者抱有好感。觉得一旦投身创业，最重要的就是得有好的点子，想法高于方法。

随着参加工作的经验有所增长，尤其是在自己也试着折腾之后，才发现，创业最重要的其实并不是点子。想法和方法固然都重要，但更重要的，还是一颗强大的内心。因为在这个过程中，你势必会遇到各种各样的阻碍，这些阻碍制造的困难，需要你坦然去面对、去解决，你可能会遭受质疑、承受压力，但你需要坚持下去，而这种坚持的动力，除了清晰的目标，还要有强大的内心。

我佩服有这种强大内心的人，在电影领域，好导演基本都是有强大内心的人。而在商业领域，许多备受关注的创业者，也都有很强大的内心，比如贾跃亭。我佩服他在困境中那种歌唱《野子》的自信，也佩服他在惊涛骇浪中没有乱掉分寸的淡定。旁观者似乎总是只看得到“成败”或“荣辱”，但他背后所经历的、承受的，却鲜有人知。不管这样一个人最后会到怎样的一个境地，我们都应该觉得欣慰，咱们也有怀揣梦想并砥砺前行的人。不大喜欢那些带着“眼看他楼塌了”之心的看热闹的人，感觉挺没格局的。

—木易movie

RE：贾老板身处旋涡之中，褒贬不一，目前来说，贬的似乎更多，强大的内心既是必需品，又是无可奈何的配置。但创业最重要的是不是强大内心呢？这个也只能说很不见得啊。

必胜客的小龙虾比萨

周刊报道说小龙虾比萨让必胜客扳回一局，我对这个方向很赞同，打破传统美食的营销特点，用网红词语自带流量。虽说美食店面就应该在美食上面下大功夫，但比萨店铺现在在市场上普及率特別高，每公里就会有一家，随意一家小店就可以制作出美味的比萨。在这个时代单纯在产品名称上做文章，营销持续性会趋弱。很明显，比萨店已经陷入同质化竞争，如何缔造自己的品牌文化差异化竞争，提升入行门槛，才是必胜客守住自己行业老大位置的当务之 急。

—黄靖智ZIgong

RE：还是得下功夫在吃的本质上，特别是在“随便一家小店都能制作出美味比萨”的背景下。

关于封面故事《“生活方式”的魔力》

读完全文只有一个感受，就是人的生活越来越标签化。这既是有利的，比如能让你为了追求更高品质的生活而奋斗；同时也是有弊的，容易让人陷入商家的圈套中—即消费者只能在这有限的品牌范围内消费。对别的品牌不感冒，甚至轻视、瞧不起，以至于不同生活方式的人逐渐产生嫌隙，甚至对立。人的生活是多元的，不能因为商家营造的这种所谓“逼格”而自己把自己的生活给框死了！在接受一种生活方式的情况下不要被这种生活方式所左右。人是有主观能动性的，悲哀的是越来越多的人正在固步自封。

—手机尾号9135的读者

RE：落入圈套其实有点不大对，归根结底还是人傻不能复生。

一些读后感

《按分钟租的共享汽车，哪些城市火了？》这一篇，话说，这是标题党了。个人认为从来不存在所谓的共享经济。现在把“共享经济”安上一顶互联网的帽子，似乎就变得高级和前卫了。从自行车到充电宝，再到摩托车，最后到汽车，说白了做的都是租赁业务，Uber、Airbnb也一样。回到互联网没这么普及的年代，这些事情是小区的大妈大爷在做。现在的移动互联网做的事情没有变，过程也没有变，变的只是载体。信息和付費的载体。资本，也就是钱的力量，加速了载体的发展规模。

另外关于贾跃亭辞职董事长，专注造车，该去哪找钱的报道，我当初通过媒体得知乐视要造车的时候，就已经不看好了。原因很简单，造汽车，不像做网站、做手机。丰田一颗汽车螺丝钉的标准化说明书就超过10万字，还经历了几年的修改。乐视要涉足汽车，只能通过和汽车商合作提供软件服务。再想想，手机CPU用的是高通的，系统用的是安卓定制的，手机做得还不是很好，手机和电视也是通过拖欠款项做的，（做汽车）哪儿来的核心技术竞争力？！说苹果也做汽车，但苹果低调得多，而且汽车设计只是参与，主要提供的是整体的软件服务。智能汽车要走的路，其实是人物交互，依然非常长，清洁能源算是比较近的。

—chenyoucy

RE：谢谢长信剖析，欢迎继续关注。

麦当劳老粉来信

这次，麦当劳找了吴亦凡，作为忠实M记粉谈谈M记的一个变化吧，早些年M记的玩具质量相当好，更新速度与品质都很棒。近几年除了小黄人系列，M记没有很出色的玩具系列，而且玩具越来越走向低龄化。经典的四小福形象消失，弄了个不伦不类的M记盒子玩偶，对原有招牌维系不利，不断革新却守不住经典也是问题。说实话，金色拱形M大门比小鲜肉要闪耀多了吧！

—李昕哲

RE：麦当当来听听老粉的心声，根本不care代言人的节奏啊。

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