临沂市网球俱乐部现状调查与对策研究

刘士超++孙艳艳

中图分类号：G845 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2017）07-000-01

摘 要 本论文采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法等方法，对临沂市经营性网球俱乐部的发展现状及存在的问题进行分析，并且提出相应的解决问题的方法，为临沂市经营性网球俱乐部的发展提供一些参考，同时能够对临沂市网球运动的发展和普及提供一些借鉴。研究结果显示：临沂市的经营性网球俱乐部总体发展良好，但由于网球场数量有限，目前俱乐部以中小规模为主。网球消费相比收入比例较大，不利于网球运动的可持续发展。

关键词 经营性网球俱乐部 临沂市 发展现状

一、前言

网球作为四大绅士运动和世界第二大球类运动，在全世界享有极高的美誉和影响力。面对越来越多的网球爱好者们，网球俱乐部顺应社会发展潮流快速发展起来，但现有俱乐部运营中存在各种各样的问题，本文旨在对这些问题加以梳理、分析，为促进临沂市网球俱乐部的发展提供理论依据。

二、研究对象与研究方法

（一）研究对象

本文以临沂市经营性网球俱乐部的管理者、教练员、消费者（会员）为研究对象，随机抽取俱乐部管理者6名，教练员15人，会员150人为调查对象。

（二）研究方法

1.文献资料法

通过中国知网、临沂大学图书馆索等检索工具查阅相关得论文、期刊杂志和其他资料70余篇，为临沂市经营性网球俱乐部的发展现状分析与研究提供较为详细而又有力的具有参考性的依据。

2.问卷调查法

针根据本文的研究目的对经营性网球俱乐部教练员现场发放15份，现场回收15份，回收率为100%，有效的问卷15份，有效回收率为100%。对消费者发放150份，回收145份，有效140份，回收率为97.7%，有效回收率为93.3%。

3.逻辑分析法

通过运用归纳、类比还有综合等逻辑分析方法，对临沂市经营性网球俱乐部的调查结果进行全面分析与总结，对调查结果进行论证并提出相应的对策。

三、结果与分析

（一）临沂市经营网球俱乐部的分布形式和经营规模分析

通过对临沂市的六家网球俱乐部进行实地调查，得到这六家网球俱乐部都坐落在人员比较密集的市中心或者是靠近居民区和学校的位置。其中三家位于市中心的黄金位置，两家临近学校，一家在郊区附近。调查显示出临沂的经营性网球俱乐部以小型為主，这一点是临沂市网球俱乐部在发展的过程中是要注意的一个重要的一点。

（二）教练员的专业水平情况分析

研究结果显示：在所调查的俱乐部中，教练员水平在3.5以下的有1人，占了总人数的6.7%，网球水平3.5～4.5的教练员有4人，占了总人数的26.6%，5.0～6.0的教练员有9人，占了总人数的60%，6.0以上高水平的占了6.7%。这一数据说明了临沂市的经营性网球俱乐部教练员的整体水平不高，有可能影响消费者的体验，比如陪练拉不到位等问题。

（三）消费者的年龄情况分析

研究结果显示：第一，临沂市经营性网球俱乐部的消费者以年轻人为主，其中18岁以下的中小学生学生占了大多数。第二，25～45岁的占了8%，这说明了这个年龄段是个拼搏的时期，因此很多人没有时间来打网球；第三，45岁以上的经营性网球俱乐部的消费者占到了12%，集中于中老年群体，随着生活水平的提高，越来越多的人开始花钱买健康，所以说这是对临沂市的经营性的网球俱乐部的一次机遇，要大力宣传。

四、结论与建议

（一）结论

1.政府支持力度太小在调查的研究当中，得知政府对经营性网球俱乐部的扶持力度几乎没有，这限制了网球俱乐部的进一步发展。

2.场地数量少，利用率低俱乐部商业活动太少，大部分的网球场地空闲，因此，俱乐部应该多举办一些商业性质的网球比赛，一方面提升俱乐部的知名度，从而吸引更多的人加入到俱乐部中去。另一方面。举办商业活动的网球赛事，会增加俱乐部的收入。

3.专业人才缺乏，教练员队伍需要加强和稳定调查得知，临沂市的网球俱乐部的教练员参差不齐，缺乏专业的职业的网球教练员。

4.场地数量少，利用率低俱乐部商业活动太少，大部分的网球场地空闲，因此，俱乐部应该多举办一些商业性质的网球比赛，一方面提升俱乐部的知名度，从而吸引更多的人加入到俱乐部中去。另一方面。举办商业活动的网球赛事，会增加俱乐部的收入。

（二）建议

1.相关管理部门加大网球俱乐部场地资金的投入，增加网球场地的数量。

2.要充分提高教练员的专业素质，多组织教练员定期学习与交流，从而更好的规范临沂市网球俱乐部网球教练员队伍，提高其执教的水平。

3.临沂市应多举办不同形式的业余网球比赛，通过比赛这种形式在一定程度上促进临沂市经营性网球俱乐部的发展同时也促进临沂市的整体网球水平的提升。

参考文献：

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