■ 石楠
前行在路上
——中盐宁夏商业集团公司开展调研活动侧记
■ 石楠
隆冬时节,岁暮天寒。继2016年11月初宁夏盐业南北片区三季度经营形势分析会后,中盐宁夏商业集团公司副总经理、宁夏盐业管理局局长、盐业公司总经理魏成冰、宁夏盐业管理局副局长、宁夏盐业公司党委书记陈艳宁赴银川、石嘴山、吴忠、中卫、固原等所属全部11家分公司,调研各分公司三季度会后具体工作,亲切看望一线干部职工,召开座谈会,详细解读《盐业体制改革》相关政策,认真倾听广大干部职工意见与建议,并就下一步工作重点提出具体要求。
银川市是宁夏自治区首府,银川市的盐业市场供应工作是全区盐业工作的重中之重,如何进一步规范银川市食盐市场经营秩序,确保食盐安全和供应安全,银川分公司不断积极实践,探索了许多有益的做法。为构建城市食盐配送物流网络,新设立的食盐批发网点——北环配送站,辐射了北环市场、兴庆区以及周边市场,降低了物流配送费用。魏成冰、陈艳宁对银川分公司在推进现代盐业、构筑高效规范的配送营销体系上的做法给予了肯定,鼓励他们继续探索,创新营销模式,走出一条适应市场化条件下的食盐营销新路子。
年关将至,各类商品都进入了促销冲刺阶段,鱼龙混杂的商品也都在此时跃跃欲试,针对近日各地查处各类假冒中盐品牌案件层出不穷的情况,银川分公司积极与银川市市场监督管理局沟通协调,共同出台了《关于加强食盐经营管理的通告》,《通告》的及时出台为广大商家与老百姓吃了一剂定心丸,消除了商户和普通市民心中的疑惑与顾虑,为规范食盐市场秩序打了一剂强心针。
银川新城区的食盐代批点——大不同超市曾为分公司减少送销成本、辐射周边村镇立下过汗马功劳,但在新的盐业体制改革政策下,取消食盐代理批发点,减少中间环节,直达终端市场是全区盐业第三季度经营形势分析会上领导班子安排部署的12月工作的重点,针对个别盐业干部职工对政策理解不到位,出现的疑问与困惑,在2016年11月30日银川分公司座谈会上,魏成冰、陈艳宁对2016年5月出台的盐改政策进行了详细解读,明确了过渡期食盐经营的三个主体,阐述了为何要逐步取消代批点,新政策下,宁夏盐业应如何应对把控,如何占领终端市场,如何加强宣传食盐安全知识,分别给予了详尽的解答,分公司一线员工在听取了领导们的讲话后信心满满的说:“我们都是干了20多年送销工作的老盐业人,我就不信,会不如那些新来的!”。
石嘴山市是宁夏北部重要的工业城市,曾被誉为“塞上煤城”。近几年,面对煤炭资源枯竭、经济衰退的严峻现实,城镇人口锐减,食用盐销售下滑明显,周边工厂停产减产,工业盐销售疲软。面对这样的现状,如何进一步优化食盐配送网络渠道,巩固盐品调整成果,维护工业盐大客户,探索适合石嘴山分公司的发展方法,这些是魏成冰总经理、陈艳宁书记此行调研的又一重点,在听取了分公司经理李文忠的汇报后,魏成冰、陈艳宁指出:针对石嘴山分公司现状,要全力抓好各类盐的销售,稳定市场,搞好服务,要注重不同消费需求,细分市场,加大送销力度,对商户进行建档立册,尽力扩充社会库存;对大型餐饮、机关学校食堂要直接对口,占领终端市场;工业盐方面要积极与重点客户对接,维护客情关系,确保老客户不丢,拓展新客户,努力巩固已有市场份额,协防盐场低价渗透取而代之。
平罗县位于宁夏平原北部,黄河纵贯南北,湖泊湿地星罗棋布,土地一马平川,沟渠纵横,树网成林,稻香鱼肥,自古便是西北的富庶之地,连续两年进入西部百强县。近年来,平罗分公司不断以加快转变发展方式为主线,调结构,强管理,对标行业一流,着力做强做优,企业效益进一步增长。近期,班子成员带领一线职工走市场跑网点,进一步深化市场开拓,根据其规模大小、历史经营数据、产品意向等要素进行逐项建档,对重点客户实施一对一心贴心服务。魏成冰、陈艳宁对分公司做法非常赞同,强调平罗县特色优势产业发展迅猛,区内农副产品加工企业集中,水产品加工企业异军突起,分公司要进一步提高服务质量,践行服务承诺,加强宣传力度,提高营销水平,作为农业大县,要继续与上规模的养殖专业户对接,保持良好的合作关系,积极安排配送服务,扩大市场份额。
青铜峡市地处宁夏中部平原地带,素有塞上江南”鱼米之乡”的美称,近几年,受宏观经济影响,周边部分企业关停,青铜峡分公司工业盐销量锐减,加之人员负担较重,新调整的领导班子责任大压力重,自2016年11月片区会议结束后,分公司加大了对应收账款的清收力度并指派副经理李永琴专门对零售网点做好登记整理。“信息登记挺细致,关键要抓好落实。”魏成冰、陈艳宁听取汇报后说道,随后对分公司近期的工作给与肯定,他们鼓励青铜峡分公司要跳出固有思维模式,解决好历史遗留问题,统一思想,占领终端市场,抓好人员绩效考核工作,以推动分公司健康发展。
西吉县位于曾经“苦甲天下”的宁夏南部西海固地区,六盘山西麓,山大沟深、产业滞后等因素制约着当地群众脱贫的步伐。近几年,在党中央的亲切关怀下,西吉县发展势头正当其时,蕴含的机遇前所未有。正是在这样激情干事的氛围下,自2013年以来,西吉分公司扭亏增盈,营业收入、利润指标逐年递增,市场管理、结构调整,企业管控等各项工作扎实有效,各项指标增速均走在了全区盐业的前列。魏成冰、陈艳宁来到西吉分公司,在查看食盐库房、配送车辆、办公场所后,对分公司经理韩文勤竖起了大拇指,“这几年,党和国家政策好,对贫困山区帮扶力度大,咱们西吉分公司的变化也可谓翻天覆地,职工经济收入节节高,基层员工的脸上也是满面春风,工作积极主动,非常值得其他市县公司学习。”分公司职工马玉忠高兴地指着公司院内的小汽车说道:“领导,这是咱新买的车,过去想都不敢想,如今咱也是有车一族了,希望领导带领咱们继续抓好经营管理,让咱们的收入继续增长!”
泾源分公司是所属11家分公司人员最少、占地最小的企业,魏成冰总经理、陈艳宁书记一行迎着冬日的暖阳,踏上了2016年12月6日刚刚通行的直达泾源县的高速公路,曾经的山路十八弯到如今的一马平川,山区有了日新月异的变化,来到泾源分公司的小院子,魏总、陈书记关切的与分公司三名干部职工亲切握手,走进新修的库房,曾经破旧漏雨的库房里,现在盐品摆放整齐,标识清晰。魏总、陈书记强调,泾源分公司虽然小,近几年企业经营与管理工作做的都不错,地处宁夏甘肃交界处又是回族群众的聚集地,属碘缺乏病高危地区,我们一定要发挥国企的先进性作用,让人民群众吃到放心合格的碘盐。
奋斗的历程艰辛曲折,积累的经验弥足珍贵。短短一周多的时间里,魏成冰、陈艳宁一行深入到所属11家分公司库房和送销一线,每到一处,与干部职工亲切握手,召开座谈会现场办公,各分公司负责人从经营情况、党建工作、管理提升及存在的问题方面做了详细的汇报。期间魏总、陈书记不时询问,仔细了解并提出了指导意见。调研过程中,魏总、陈书记嘱托道:天气越来越冷,各分公司送销一线员工要注意防风保暖,加强行车安全,未来的盐业事业需要每一位宁盐人。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。时光已经开始勾勒新的年轮。2017年,能否坚定信心、积极进取,能否开拓争先、奋发有为?唯有只争朝夕,将改革的种子播撒进现实的土壤,用坚实的脚步丈量发展的梦想!时间的车轮不断向前,宁盐人奋进的脚步也从未停歇,宁盐人的故事即将展开新的一页......
(作者单位:中盐宁夏商业集团有限公司)
(编辑:王鹏)