专利战略研究与创新型油田企业建设

万龙，赵良金，牛保伦，王振华

（1.中国石化中原油田分公司科技处，河南 濮阳 457001；2.中国石化中原油田分公司石油工程技术研究院，河南 濮阳 457001）

专利战略研究与创新型油田企业建设

万龙1，赵良金1，牛保伦2，王振华1

（1.中国石化中原油田分公司科技处，河南 濮阳 457001；2.中国石化中原油田分公司石油工程技术研究院，河南 濮阳 457001）

专利已成为企业参与国际竞争和取得竞争优势的关键性战略资源，实施专利发展战略，是提高企业生存和发展的重要途径。文中在分析油田企业专利战略布局面临的主要形势的基础上，指出了油田企业参与国内外市场竞争要开展专利战略研究的重要意义，并提出了有针对性的对策和建议。

知识产权；专利战略；创新；竞争

专利是受法律保护的技术，具有法定的公开和垄断性。为服务油田企业经营发展战略，运用专利制度提供的法律保护和专利信息，开展专利战略研究就成为油田企业应对国内外竞争挑战的必要手段，获得与保持在技术竞争和市场竞争中的优势，是开展专利战略研究工作的终极目标［1］。

1 油田企业市场竞争中面临的专利挑战

随着中国能源领域改革不断深化，按照“管住中间，放开两头”的原则，上游油气勘探会逐步放开［2］，这将会给石油行业带来更大冲击，市场竞争会更加激烈。对油田企业而言，要参与国内外市场竞争，至少面临以下3个来自专利方面的挑战和制约。

1.1 来自国际竞争对手专利的挑战

石油行业国际市场已形成寡头竞争格局，埃克森美孚、壳牌、哈里伯顿、斯伦贝谢等公司占据了大部分市场份额。在世界贸易组织（WTO）规则下，“兵马未动，粮草先行”的专利先行战略，已成为跨国公司进军中国市场的惯用手段。这些跨国公司大多数核心技术均在中国申请了专利保护［3］，从而使其熟练地利用专利保护抢占了我国石油行业关键技术领域的制高点，通过维护技术和市场垄断优势，获取巨额利润。专利检索与分析网站的数据显示，截至2016年底，部分跨国石油公司在中国的发明专利申请数量分别为埃克森美孚3 431件、壳牌5 229件、哈里伯顿395件、斯伦贝谢61件。不难看出，跨国石油公司以专利为盾牌，在关键技术领域为占领和控制市场布局“跑马圈地”，为中国油田企业设置了一道道的“封锁线”和“地雷阵”。

1.2 来自国内油田企业专利的挑战

据统计分析，国内油田企业涉及的技术领域专利申请和授权数量持续增长，同业竞争日趋激烈。同时，专利研发与申报处于较为分散的状态，发明专利授权数量相对较低，授权发明专利占比平均不足15%（见表1），表明国内油田企业在相关技术领域的创新能力较弱，普遍存在着知识产权大而不强、多而不优的问题［4］。

表1 中国部分油田企业专利统计

有关石油行业密集的专利布局，体现了国内外企业施行专利战略分割上游油气勘探市场的趋势。可以说，每一件有效专利都是埋在该技术领域创新道路上的“隐形地雷”，对参与市场竞争的油田企业来说，都有潜在的侵权法律风险，也导致同业竞争日趋激烈，严重制约各油田企业的创新空间，削弱了油田企业的市场竞争力。“即使自己会做，但不等于有权去做”，成为国内油田企业必须面对的严峻课题。2010年12月，因侵犯技术专利权，中国石油某石油企业被判赔300万元［5］。

1.3 来自专利相关法律制度的制约

专利制度独特的法律保护和文献公开功能，使其成为我国创新发展战略实施所依托的关键制度和保障。国务院《关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》（国发〔2015〕71号）明确规定：实行严格的知识产权保护，加大知识产权侵权行为惩治力度，提高知识产权侵权法定赔偿上限，针对情节严重的恶意侵权行为实施惩罚性赔偿并由侵权人承担实际发生的合理开支；建立健全知识产权保护预警防范机制；将故意侵犯知识产权行为情况纳入企业和个人信用记录。这一规定，使得知识产权保护对于企业保驾护航的作用大大加强，但另一方面，从某种意义上讲，知识产权保护也是对企业技术应用、技术复制的一种制约。因此，开展专利战略研究，就成为油田企业落实创新驱动发展战略的重要举措、规避侵权法律风险的主要手段和提升企业创新能力的必然选择。

2 专利战略研究的主要目标和内容

2.1 主要目标

专利制度的基本功能是公开和保护发明创造。因此，油田企业应充分利用公开的专利文献所包含的技术、法律、经济信息，围绕油田企业科技发展规划，开展油气勘探、油气田开发工程、油气田开采关键装备等重点技术领域专利战略研究工作。以科研单位为主体，以专利文献和专利战略研究为抓手，厘清涉及油田企业关键技术领域的专利在世界范围内的发展态势、专利数量、关键技术布局以及主要竞争对手知识产权保护信息，分析同业竞争对手的研发方向和各技术领域的研究热点，明确油田企业关键技术领域的技术发展状况、确定技术研发方向和知识产权保护策略，做到知己知彼，将发明专利申请和授权做成展示油田技术创新能力的名片，让油田企业充满自信的跨越专利鸿沟。

2.2 油田企业专利申请战略

在开展油田企业重点技术领域的专利战略研究的基础上，积极、主动地申请专利并取得专利权。既要保护油田自己的创新成果，还要站在市场竞争的战略高度，考虑制约竞争对手、占领未来技术的发展点。开展围绕油田关键技术或基础研究成果的核心专利及同行业相关技术领域的外围专利研究工作，排除国内外竞争对手研究相同发明创造的可能；提高油田企业优质知识产权拥有量，培育一批核心专利技术，构建支撑油田发展的专利组合和“防火墙”，逐步形成与同业竞争对手的技术差别优势，提高油田企业在相关技术领域的地位，提升油田企业外闯市场的竞争实力。

2.3 油田企业专利实施战略

以油田拥有的知识产权为依托，探索适宜促进油田专利技术实施和外闯市场的知识产权无形资产运营模式。在满足油田科研生产需要的同时，通过对外开展专利许可、转让、购买等方式，改善油田市场竞争地位，扩大市场占有份额，提升油田劳务和技术输出的知识产权附加值，拓展油田企业知识产权增效渠道，提高知识产权创造者的收益。

2.4 油田企业专利保护战略

采取依法依规打击侵犯知识产权行为的方式，维护油田企业的合法权益，促进油田企业知识产权保护实力和竞争实力的提升；对无法避开的专利，可采取相互间交叉许可实施对方专利的方式，实现双赢，规避由此可能带来的侵权法律风险；完善职务发明制度，对没有申请专利或未经审查的职务技术成果，不得以外委加工、发表论文、技术交流等方式公开，更不得擅自申请非职务专利，以避免油田知识产权流失现象的发生。

3 保障措施

3.1 完善油田企业知识产权管理的体制和机制

推行《知识产权管理规范国家标准》（GB/T 29409—2013）的贯标试点工程；完善油田企业知识产权管理体系，构建与油田生产经营、科技管理、对外技术服务与合作等有效融合的知识产权管理体制和机制；建立科技创新、知识产权与油田生产经营相结合的创新驱动发展指标；加大各类奖励制度中的知识产权评价权重，并将其纳入油田发展规划和单位的绩效考核、评价体系，提升油田知识产权保护工作管理水平。

3.2 加强专利信息利用和管理

专利文献是世界上数量最大的信息源之一。据统计，全世界累计可查阅的专利文献已超过8 000件。世界上每年发明创造成果的90%～95%可以在专利文献中查到，有近80%的专利未在其他刊物上发表。因此，要推动油田相关技术领域互联互通的知识产权信息公共服务平台建设，开发或引进涉及油田企业相关技术领域专利数据库，完善各类知识产权管理在线服务和风险预警体系，提升知识产权信息获取、利用效率。

3.3 加大油田企业知识产权培训力度

开展针对油田企业管理干部、技术干部和高技能人才3个层次的知识产权专题培训。提高以领导干部为主体的知识产权保护意识和管理能力，提升以科研院所、博士后工作站的技术干部为主体的支撑和引领油田企业发展的知识产权创造、运用能力，提高以技师工作站的高技能人才为主体的解决油田实际生产技术难题的能力。探索完善创新成果收益分配制度，提高骨干团队、主要发明人收益比重，营造尊重知识、保护产权的良好环境。

4 结束语

在低油价的形势下，为油田企业长远利益和发展考虑，加强知识产权保护，实施专利战略研究，对创新型油田企业建设意义重大。油田企业要优选对油田生产经营和外创市场有重大影响的课题，常态化地追踪和监控相关技术领域的技术发展状况和法律状态，及时调整研发方向，为油田企业实施创新驱动战略提供技术支撑和法律保障。

［1］ 杨林村，邓益志，赵立新.国家专利战略研究［M］.北京：知识产权出版社，2006：1-16.

［2］ 王璐.油气改革破冰 上游勘探首次放开［N］.经济参考报，2015-10-21（A03）.

［3］ 谭圆圆.国内外10所跨国石油企业的专利分析［C］//中华全国专利代理人协会.2014年中华全国专利代理人协会年会第五届知识产权论坛论文集（第一部分）.北京：知识产权出版社，2014.

［4］ 谭圆圆.国内三大石油集团的专利比较分析［C］//中华全国专利代理人协会.2014年中华全国专利代理人协会年会第五届知识产权论坛论文集（第一部分）.北京：知识产权出版社，2014.

［5］ 郭奕涵.中石油专利侵权被判赔 300万［N/OL］.北京商报，2010-12-24［2017-03-23］.http://www.ce.cn/cysc/ny/qyxw/201012/24/t201012 24_20644118.shtml.

（编辑 李宗华）

Patent strategy and construction of innovation oilfield enterprise

WANG Long1,ZHAO Liangjin1,NIU Baolun2,WANG Zhenhua1
(1.Department of Science and Technology,Zhongyuan Oilfield Company,SINOPEC,Puyang 457001,China;2.Petroleum Engineering Institute,Zhongyuan Oilfield Company,SINOPEC,Puyang 457001,China)

Being an effective form for enterprises to participate in international competition,patent has become a key strategic resource for gaining competitive advantages.Implementation of patent development strategy is an important way to improve the survival and development of enterprises.Analyzing the main situation of patent strategic layout confronted by oilfield enterprises,this paper points out the significance of patent strategic research of oilfield enterprise in domestic and abroad market competition and puts forward corresponding countermeasures and suggestions.

intellectual property;patent strategy;innovation;competition

TE-9；F407.2

A

10.6056/dkyqt201704035

2017-03-23；改回日期：2017-05-26。

万龙，男，1963年生，工程师，1987年专科毕业于湘潭大学成人教育部环境监测专业，2006年毕业于郑州大学法学专业，现从事知识产权保护管理工作。E-mail：kjb_wl2008@126.com。

万龙，赵良金，牛保伦，等.专利战略研究与创新型油田企业建设［J］.断块油气田，2017，24（4）：596-598.

WANG Long，ZHAO Liangjin，NIU Baolun，et al.Patent strategy and construction of innovation oilfield enterprise［J］.Fault-Block Oil&Gas Field，2017，24（4）：596-598.