新形势下如何加强企业思想政治工作

韦静

摘要：随着社会经济的发展，思想政治工作面临着新的问题和挑战，如何强化新形势下的思想工作，是摆在我们面前的重要课题，对此，我们应该准确把握员工思想多元、多态、多变的发展趋势，充分借助和发挥思想政治工作的生命线作用，有针对性地突出形势任务教育、职业精神培育、应激事件防范、思想情绪疏导、员工利益维护五项工作重点，着力锻造当前形势下思想政治工作的引导力、凝聚力、掌控力、调适力和感召力，以稳定的队伍、和谐的环境为企业科学发展提供不竭动力。

关键词：新形势；企业；思想政治工作

做好新形势下的企业思想工作，最重要的就是要把关注员工的思想状况和心理状态作为企业的发展大计，紧紧围绕中心，突出主题，发挥思想政治工作生命线作用，引领员工提士气，鼓干劲，助力企业健康发展。对此，笔者有如下思考和想法。

一、丰富内容，增强思想政治工作的针对性

做好新形势下的思想政治工作，首先要做好发展战略教育，就是在引导员工明确企业战略目标、愿景的基础上，以提升公司核心竞争力、实现公司可持续发展、打造科学发展示范型企业战略目标为引领，使广大员工做到知形势、明任务、尽责任，激发员工主动参与公司管理、服务科学发展的主人翁意识。其次，要做好形势任务教育，认真研究对企业发展有重大影响的因素，调研员工密切关注的问题，分析问题原因，引导员工明确当前形势、困难和任务，正确认识个人发展与企业发展的关系，坚定应对困难、加快发展的信心和决心。此外，应该做好职业道德教育。依托道德讲堂平台，以敬业奉献为重点，诵读古文经典，引导员工树立敬业奉献、勤奋务实的工作作风，积极投身企业的各项工作之中。同时以职业道德为主题，积极选树踏实肯干、勇于创新、无私奉献的先进模范，通过宣讲其典型事迹，大力宣传“企业兴旺员工才能幸福，员工尽责企业才能发展”的理念，教育引导员工与企业同呼吸、共患难，形成为企业发展贡献最大力量的责任思想。

二、创新载体，增强思想政治工作的趣味性

新形势下思想政治工作要有针对性，一方面，要积极构建丰富活动载体。面对不断变化的新形势、新情况、新问题，要在坚持传统做法的基础上，把思想政治工作与合理化建议等活动相结合，鼓励员工立足本岗、钻研技术，提高生产效率，扎实做好节能减排、降低成本、提高质量、挖潜增效等工作。另一方面，创新运用网络载体。结合当前网络技术迅速发展的趋势，我们充分发挥网络载体具有快捷、方便、覆盖面广等优点，通过建立公司员工QQ群、微信群，构建网络宣传平台，向员工宣传公司发展战略、企业文化、经济形势、中心工作等内容，让员工及时了解企业发展现状，增强对企业科学发展的信心。此在基础上，还要积极畅通互动渠道。大胆探索员工参与企业管理新途径，运用网络技术构建合理化建议网络平台，员工可针对企业整体工作实时在平台中提出建议，同时引入建议落实情况追踪功能，实现对所有建议的查阅和督导，确保好的建议及时落到实处，有效激发员工参与公司管理工作的积极性，确保员工队伍稳定。此外，要充分依托内刊平台，重点是进一步宣传公司优秀文化和典型事迹，发动员工在工作之余培养写作爱好，撰写工作心得或心情文章，使家园成为公司文化和员工思想的汇集地，公司在作品中了解员工思想，员工在阅读和写作中不断将公司中心工作和企业文化内化于心。

三、人文关怀，增强思想政治工作的亲和力

（一）以人为本，助力企业和谐发展

通过职代会、员工代表恳谈会、高管每月联系点会议、合理化建议征集等途径，及时收集员工对生产经营、学习、生活等方面的诉求，并第一时间做出反馈，给与明确答复。对公司引进人员主动帮助其解决租房、配偶工作（两地分居）、子女入学等家庭困难；对中秋节、春节因加班不能与家人团聚的人员，公司领导集中组织与他们过节。公司连续投入多项资金用于基础设施建设：加强职业病的防治，定期组织员工的专项体检，真正解决员工的后顾之忧。不断探索员工收入增长机制，员工收入逐年增长，使企业的发展成果真正惠及到员工。真诚的点点滴滴，强化员工对企业的情感培养，坚定员工扎根企业的决心。

（二）关注员工，搭建成长平台

推行公开选拔、竞聘上岗制度，彻底打破用工界限，不分正式工、劳务工，坚持以业绩和能力分优劣，选贤任能，特别是通过各种形势，最大限度地激发员工学技术、比技能、长本领的热情。同时，通过校企联合办学、仿真培训、无纸化考试、一岗多能培训等途径，为员工学习专业知识、提升自身素质搭建平台。

四、典型引路，突出思想政治工作的导向性

针对企业发展实际，要突出技术状元事迹和先进操作法宣传，通过自我总结，使状元的理论知识和实际操作技能的掌握更加扎实，更加系统化，同时也为员工树立学习借鉴的榜样。同时，要挖掘选树典型群体。不断加强对先进典型个人和集体的培养选树工作，强化典型的导向作用、示范作用和激励作用，在公司范围内形成人人学赶先进、争当先进的浓厚氛围。此外，还要结合网络、报纸、内刊等宣传平台，大力推广典型事迹，激发员工岗位成才、建功立业的积极性，使其以实际行动推动企业持续稳定发展。

五、思想疏导，锻造思想政治工作的调适力

为不断加强和改进思想政治工作，范矿公司党委以人文关怀和心理疏导为重点，要建立健全员工心理健康服务和压力管理两个工作体系。一是健全员工心理健康服务体系。从强化员工心理健康服务机制建设入手，通过设立公司级心理咨询师、企业管理心理引导员及班组级心理疏导员，采取开通心理健康服务热线、定期举办心理健康知識培训等手段，对员工心理健康情况进行跟踪管理和实时评估，形成上下贯通、协调联动、覆盖全员的心理健康服务网络。二是构建员工压力管理体系。加强以宣泄减压阵地、压力疏导阵地、团体活动阵地为基本架构的减压阵地网建设，采取深度访谈、网络软件测评、数据资料分析、员工压力源调查等方式，对员工心理健康状况和心理需求进行多层面调研摸底、分析和测试，对员工因来自社会、工作、家庭等方面的压力实施科学化、专业化的调适、疏导和控制，使其保持正向、积极的状态，减少负向压力。

总之，新形势下做好思想政治工作，需要我们不断拓展途径，创新思索，这样才能为企业发展保驾护航。

参考文献：

[1]颜明.新形势下企业思想政治工作的探讨[J].东方企业文化，2015（18）.