浅析建筑装饰施工管理中问题及预防方法

李毅

【摘要】随着我国社会的不断发展、生活水平的不断提高，人们对生活环境提出了更高的要求和认识，尤其是对建筑装饰这方面的工程质量进行了特别的关注，我们要在施工过程中，在确保工程质量的前提下，建立科学合理的施工方法、严格管控施工管理，从而提高工程质量，本文以建筑装饰施工管理中存在的问题，提出有效的施工管理措施。

【关键词】建筑装饰工程：施工管理：问题：措施

1.建筑装修工程

①建筑装饰装修的市场秩序比较混乱，主要表现为市场主体的经营行为不够规范。因为大量的违规经营企业不断地进入市场，各个企业互相杀价，在业务过程时产生同扣等各种不良的竞争现象非常严重，这样一来就使得一些规范、正规经营企业不同程度受到损害。②存在借用资质和层层转包等现象，保证施工质量较为困难。招投标以及承接工程项目时存在大量借用资质和层层转包等现象，造成许多工程项目让无资质和技术力量薄弱的企业承包，这样一来施工质量就很难得到保证。③建筑装饰工程的施工队伍虽然庞大，如果从整体这个观点出发，就会发现施工人员普遍存在文化水平较低，且技术素质偏差，另外，装饰设计人员在接受正规化专业训练的施工人员少之又少，具有专业职称的人员非常少，同时在技术这方而力量薄弱。

2.建筑装饰施工管理中存在的问题

2.1 建筑装饰工程的设计不够成熟

建筑装饰工程的前期设计有待进一步加强。在工程施工中，设计是非常关键的一个环节，起到提纲挚领的作用，如果设计工作没有做到位，则会严重影响整个工程的最终成果。在现阶段的建筑装饰工程施工中，有很多单位都只是根据几张比较简单的效果图和平面图进行施工，有的单位甚至是缺少图纸规划，在设计的过程中同步进行设计，因此常常会导致返工、工期延长等情况的出现，既浪费了人力物力，又影响了工程进度和质量水平。

2.2 建筑装饰工程施工中的成本管理

随着市场经济的不断发展，市场竟争的日益激烈，企业在成本控制方面的工作效率将对企业的市场竟争能力产生较大的影响。建筑装饰企业想要在激烈的市场竟争当中获得持续的发展，就需要在为施工质量提供保证的同时，对建筑装饰施工的成本进行有效控制。因此，成本的管理与控制也是建筑装饰企业所面临的一个重要课题。由于建筑装饰工程各个项目在类型、规模、面积等方面都存在很大的区别，因而相关管理人员应当在实际工作当中不断汲取先进的管理经验，善于急结工作，从而提高自身的管理水平，促进建筑装饰工程施工管理效率的提高。

2.3 建筑装饰施工人员的管理

建筑装饰施工人员的素质将直接影响着装饰工程的质量，一般而言，人员素质是工程质量好坏的决定性因素若要完成一项高质量的工程项目，必须得拥有一支有纪律、有创造力、有责任心、有素养的施工队伍。另外，施工现场的管理人员要充分发挥管理才能合理运用奖惩制度，多组织竞技活动，培养员工的凝聚力，尽量满足大家精神上和物质上的需求要明确施工队伍的管理体制、各个岗位的职责及其权限，做到令出必行，只有这样一支纪律严明的施工队伍才能保证在遇到工期紧逼、技术复杂的工程时，按期保质完成施工任务再者，在具体适当的情况下还可以适时运用经济杠杆手段。

2.4 建筑装饰工程的规范

建筑装饰工程的结算过程小规范、小透明。在建筑装饰工程的竣工结算中，往往会存在着施工单位对结算项目进行高估和冒算，完全以金钱利益为导向，能多算就多算，能将定额换算就将定额换算，在一些新工艺和新材料的结算过程中，因为缺乏现成的定额预算，常常就采用市場估价的方式抬高结算价格，因此就导致了业主单位和施工单位在结算环节常常会出现互相扯皮的情况。

所以，在以前建筑装饰工程定额管理的基础上，要进一步补充和完善新的定额项目，扩大定额管理的范围，使得建筑装饰工程相关的工程造价更加地有据可依，同时要加强对施工成果的监督和验收，并且做好结算的依据，在开展竣工结算的过程中，要加强对结算项目的审核，对相关的工程量、材料用量等的计算方法进行小断的优化，设立专门的工程造价稽核部门，增强建筑装饰工程竣工结算的规范性。

3.完善建筑装饰工程施工管理的措施

3.1 加强建筑材料管理与控制

从建筑实体的构成情况来看，建筑实体是由最初的建筑材料所构成的，因而建筑装饰材料的质量水平将直接关系到整个建筑装饰工程施工的质量。因此，建筑装饰企业应当对建筑装饰材料质量进行严格的管理和控制，对于需要进行采购的材料进行严格的检验，一旦发抑不件合庸昌标准的材料需要及时进行替换。

3.2 严格控制室内装修环境的质量

我国建材发展总体质量不是很高。虽然经长期的发展，建立了种类齐全的建材工业，实现了数量的增长，但是在质量上却没有取得明显的进步，这就直接导致了在装修过程中出现污染问题。要保证装修材料的质量控制，就要拒绝有害材料。如果不用仪器，业主们很难用肉眼识别产品的合格性，因此在选购装饰装修材料时要慎重，多走几家进行比较了解后再选择，并且还要向供应商索要产品的检验报告。如果材料不能满足质量要求，我们所有的努力都将功亏于溃，所以我们必须把好材料的质量关，让合格的装修材料应用到工程当中去。

3.3 加强对施工技术资料的整理与保存

想要在更大程度上提高建筑装饰工程施工管理的水平和效率，管理人员还应当对施工技术资料进行详细的收集与整理，并进行科学分析和考核。随着社会的不断进步和施工技术水平的不断提高，相关管理人员应当对当前国际上先进的建筑装饰技术进行了解和学习，并及时掌握有关技术资料。除此之外，建筑装饰企业应当对建筑企业的资料进行收集与整理，做好施工技术资料的整理与保存工作，从而促进企业经济利益的提高。

4.结束语

总而言之，好的建筑装饰工程管理才能带来好的建筑装饰工程，优秀的建筑装饰不仅仅能够美化环境，而且还可以让人们在烦杂的工作之后带来舒适和轻松感觉。所以我们要在建筑装饰的施工过程中，严格控制好我们装饰工程的每个细节、环节，保证工程质量要求，严格装饰施工管理要求。

参考文献：

[1]赵红玉.浅谈建筑工程施工过程中的质量控制[J].山西建筑，2010（13）

[2]王聪，陈俊炎.如何加强建筑装饰工程施工管理[J].黑龙江科学，2014，5（1）