浅析油田维护工程常见问题与对策

郝金营

【摘要】在油田建设及维修工程施工过程中，难免产生一些常见的质量通病，这些质量通病一般不能彻底根除，但在施工时可以采取防治保证措施减少和避免发生。本文通过在油维工程建设施工过程中的具体实例，从工程质量的产生原因和防治方面进行初步探讨。

【关键词】工程常见问题环节控制质量意识

概况

随着开发时间的增加地面系统开始老化，同时近年来地方政府、油田企業对安全、环保的重视程度进一步提高，导致系统改造、隐患治理等油田维护工作量呈线性增长。如何提高工程质量，确保后期生产的安全成为我们油田维护管理人员管理重点。

在油田生产生活维护建设过程中，由于受设计、材料、地形、气象、施工工艺、操作方法、技术措施等多方面的原因可能造成一些工程质量通病，这些工程质量通病不及时根除，就会影响工程建设的质量，进而影响后期的生产安全及环保。为把质量风险隐患降到最小程度，保证工程质量合格，下面就油维工程常见质量通病案例及其治理措施进行分析探讨如下。

1.常见问题分析

1.1 安装工程

1.1.1 油罐的罐底、罐壁罐顶破漏

原油储罐由于油品中含有高矿化度的采出水、硫化物等腐蚀源，导致长时间运行后，沉降在罐底部的泥沙形成腐蚀层，腐蚀源经历一定的时间和化学作用后，使罐底部出现局部或大面积腐蚀、破漏、穿孔，影响正常生产。罐顶腐蚀主要由于从原油中离析出的硫化氢气体溶解于附着在罐顶的水膜中，形成酸性的硫化氢水溶液，与钢铁发生化学和电化学反应造成罐顶腐蚀。针对现有实际情况进行现场勘查分析论证最后对储罐进行更换完成后采用新型防腐材料进行防腐处理，延长使用寿命，有效的提高了工程质量。

1.1.2 输油管线腐蚀穿孔

管线的腐蚀问题在近年来各区块越来越来严重。集输管线主要腐蚀原因是输送介质含水原油对钢材的化学腐蚀，热洗、酸洗油井的废液对管线造成严重的腐蚀，以及管线在酸洗处理时，残留在管线内壁与垢物夹层之间的废液产生的局部腐蚀。近年来各区块含水不断上升，其中介质流的化学成分不断变化，使管线的腐蚀加剧；其次是在油田开采过程中使用的化学药品越来越多，也给管线造成腐蚀及穿孔。现场调查论证分析后，认为除采用减少对管线的腐蚀源外，可以才用抗腐蚀的新型材料，延长管线使用寿命。

1.1.3 安装法兰及垫子、螺栓未涂抹黄油

在施工过程中由于施工人员对施工工序的忽视不重视，管理人员责任心不强，质量意识不高，造成施工工序和重点环节失控，是导致此类质量通病的主要原因，在今后的工作中要强化教育培训，加强责任心，提高质量意识，狠抓关键环节控制。

1.2 土建工程

1.2.1 混凝土蜂窝及裂缝

混凝土在施工时，经常发生一些难以避免的质量通病，影响工程结构安全。经过对混凝土工程质量通病进行分析，认为缺陷主要是由于以下几方面原因造成的：

①混凝土配合比不当或砂、石子、水泥材料加水量计量不准，造成砂浆少、石子多。

②混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实。

③混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够。

④基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续浇灌上层混凝土。

⑤模板缝隙未堵严，水泥浆流失，模板表面粗糙或黏附水泥浆渣等杂物未清理干净，拆模时混凝土表面被粘坏。

⑥模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多出现麻面。

⑦混凝土振捣不实，气泡未排出，停在模板表面形成麻点

根据具体原因具体分析，首先加强现场监督，对每道工序进行报验检查，确保混凝土计量正确，混凝土拌合均匀，塌落度适宜，严格控制混凝土配合比，监督模板表面清理干净，不得粘有水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严，严格按照国家施工技术规范要求认真养护，有效的防治了混凝土裂缝。

1.2.2 房屋裂缝

厂区及井站的生产、生活服务用房发生裂缝，影响员工正常生产、生活。通过实地调查发现有工业用水管线破漏造成地基局部下陷而产生房屋裂缝，有站址选择不当造成的房屋裂缝，房屋建在沟边缘或垫方上建造房屋裂缝。通过对以上质量问题进行分析，首先要加强员工的责任心，工业用水管线、消防管线以及排污管线必须要定期检查检修日常维护，确保厂区排水畅通；对站址选择要科学合理，要有敬业精神，给职工创造安全可靠的工作生活环境。

2.下步对策

通过以上五个方面油维工程质量通病案例的分析总结，要想最大限度的消除工程质量通病，让质量深入到每个人员的心中，把质量风险隐患降到最小程度，保证工程结构安全，应认真抓好以下几个方面：

2.1 强化质量意识，加强过程监管

在工程质量控制中，建设施工质量控制是工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于项目决策阶段和实施阶段的全过程，是形成工程项目实体的具体过程，也是决定最终工程质量的关键环节，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多。各项管理制度以及参建人员素质等均直接或间接的影响工程质量。

质量也是一种责任心的的培养，因此，要保证质量，就必须提高管理者素质，加强队伍的组织管理，提高队伍的技术水平，狠抓施工队伍管理和施工人员质量意识、管理水平和技术水平；同时，也要提高工程监管人员的管理能力。施工阶段的质量控制，应遵循项目建设管理程序，对工程进行规范化全面管理，将工程质量的各种隐患消灭在萌芽状态。同时加强原材料和施工方法的质量管理，做好质量控制，建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。

2.2 加强员工培训，奠定质量基础

工程质量的管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识，让所有参加工程项目施工管理人员、操作人员、服务人员共同作用，他们也是形成工程质量的主要因素。

管理人员在其中起着至关重要的作用。因此，要提高施工质量，就要搞好人员培训，要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，加强员工培训，优选施工人员，提高其业务素质。按照全面质量管理的观点，施工管理人员应树立四大观念：质量第一、预防为主、用户服务、数据说话。

2.3 依靠科技进步，提高管控水平

施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等，通过技术进步，实现施工工艺的更新换代。科学技术是第一生产力，技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术，新工艺的先进性，适用性。

2.4 转变管理理念，确保环节受控

工程质量管理人员，必须紧紧围绕工作目标，提高认识，理清思路。要从思想上、认识上有大的提高，从观念上有大的改进，从作风上有大的转变，从方法上有大的改进。在具体工作上要突出一个“实”字，体出一个“质”字，力求使各项油维工程质量上台阶。

工程施工管理人员要牢固树立“预防为主、质量第一”的观念，注重工程实效，强化质量标准；以规范为依据，强化现场管理，加强工序管理和过程监控，杜绝工程质量事故的发生，不断提高质量意识，把一切质量事故消灭在萌芽状态，努力创建舒适安全可靠的工作学习生活环境。