清华大学出版社的内生裂变发展之路

任殿顺

作为一家有着37年历史的老牌大学出版机构，清华大学出版社以内生裂变式的集团化建设为契机，加快推进传统出版和新兴出版的融合发展，近年来各项经营指标保持稳步增长。

作为一家有着37年历史的老牌大学出版机构，清华大学出版社秉承“自强不息，厚德载物”的清华精神，在激烈的市场竞争和产业升级中不断探索和创新，以内生裂变式的集团化建设为契机，加快推进传统出版和新兴出版的融合发展，近年来各项经营指标保持稳步增长，取得良好的社会效益与经济效益，并摘得第四届中国出版政府奖先进单位奖。

内生裂变的集团化架构

近年来，清华大学社取得了令人瞩目的成绩，经营效益及国有资产的运行情况良好，销售和利润指标增幅较大，企业实力不断增强，体现出了良好的产业发展潜力。据了解，在“十三五”开局的2016年，该社发行码洋达到13.18亿元，销售实洋为11.49亿元，较之“十二五”之初2011年的发行码洋10.42亿元、销售实洋9.01亿元有了稳步的增长。

在“十二五”之初，面临不断扩大的业务，清华大学出版社提出了“集团化、数字化、品牌化、国际化、人才化”的发展战略，依托清华大学的综合优势，努力打造国际一流的出版企业。作为一家通过内涵式发展不断裂变的大学出版社，清华社的“集团化”建设探索尤为引人注目。据悉，在内部资源整合、优化的基础上，该社积极并购外部优质资源，引进战略合作者和投资者，以出版社为主、分社为辅调整出版布局、确定重点发展领域和新增长点。“十二五”结束时，清华社的“集团化”建设已初结硕果，已完成“清华大学出版集团”的工商备案注册，新成立了少儿分社，投资成立了书问、智奕时代，收购了纸飞机、兆泰源等新业务公司，并建立了清华大学出版社北美办事处。目前，该社旗下已有7个分社、2个中心（学术出版中心、期刊中心）下辖9个子公司，已形成了较为丰满的集团化构架，为未来的发展奠定了坚实的基础。

开创期刊“走出去”新模式

近年來，通过积极探索“走出去”的新模式，期刊与图书并驾齐驱，清华出版品牌的国际影响力正不断提升。

据悉，该社积极利用国际国内两个市场、两种资源，加大与各种版权组织的合作力度，提高版权输出数量，取得了可喜成绩。到“十二五”末，该社版权输出的语种及合作渠道已由最初单一的英语扩展到英语、日语、法语、意大利语、韩语、越南语、泰国语、俄语等近10个语种，国际版贸合作伙伴已有百余家，累计输出版权515项，已步入全国单体出版社版权输出第一梯队。

特别值得一提的是，该社所主办的学术期刊国际影响力不断提升，并形成了独具特色的模式。目前，该社刊群已达20多种，有6种高水平英文期刊被SCI收录。清华社英文科技期刊在国家期刊重大奖项和资助项目中屡屡入选，《纳米研究（英文版）》等8种期刊分别入选中国科协等六部委联合实施的第一、第二阶段“中国科技期刊国际影响力提升计划”的A、B、C、D类项目，入选项目及受助金额均名列前茅。目前，清华社的期刊方阵已形成了一定的国际影响力，并对改善我国长期存在的优秀稿源外流的现状，推动我国科技发展贡献了力量。

清华大学出版社的核心竞争力是什么？社长宗俊峰表示：“如今我越来越清晰地认识到，清华社的核心竞争力就是37年用心血铸就的清华品牌。弘扬清华精神，建设具有清华特色的世界一流文化企业，不断丰富深化清华品牌的内涵，不断拓展强化清华品牌的外延，是我们提高核心竞争力的必要手段。希望清华大学出版社未来能与牛津大学出版社、剑桥大学出版社一样，成为令世人称道的‘百年老店，这是我作为清华出版人的最高理想！”